02.21 產品走紅,不是因為產品好!


產品走紅,不是因為產品好!


思考一個問題:如何打造一款爆款產品?

大家都很好奇這個答案。

但是,絕大多數的回答,都集中在產品本身,比如:如何設計出爆款產品?什麼樣的產品能火?什麼樣的產品會失敗?為什麼某產品註定會死?

特別是,當一款產品火起來了之後,就會出現很多這樣的分析:它有著絕妙的設計,所以,它的成功是必然的。

那麼問題來了:產品一炮而紅,真的是因為產品本身設計得好嗎?

走紅的產品,其實並沒有很突出

世界上最暢銷的小說是什麼?

《哈利·波特》肯定是其中之一。它是英國作家J.K.羅琳寫的魔幻小說,一共有7部。已經被翻譯成了73種語言,所有版本的總銷售量超過4.5億本(截至2015年),可謂風靡全球。這麼暢銷的書,一定比其他小說寫得更好、更有趣、更吸引人,對吧?

有報紙評論說:“《哈利·波特》具有成為經典所需的一切要素。”

但是,非常奇怪的是,這本被贊為“具有一切要素”的小說,在J.K.羅琳第一次去投稿的時候,居然被出版社拒絕了。不過這也有可能,就當是那家出版社一時看走眼了吧。

可更難理解的是,為什麼居然連續有12家出版社都拒絕了《哈利·波特》呢?直到最後,《哈利·波特》才勉強被一家同意出版了。而且,不是因為出版商看中了,而是出版商的女兒看了書稿之後一直纏著自己的父親說這本書有趣,這才簽了出版合約。

普通人看不出來產品的好壞,或許還可以理解,為什麼在出版業摸爬滾打了多年的專業出版商們,也無法分清好壞呢?

而且不只J.K.羅琳有這樣的遭遇。

《飄》在正式出版前曾經被出版社拒絕了38次。

“貓王”埃爾維斯曾經被人告知應該回去繼續當卡車司機。

沃爾特·迪斯尼早年曾因“缺乏想象力和沒有創意”而遭到解僱。

可見,能走紅的產品,並不一定具有明顯的“暢銷基因”。

它們看上去可能和其他產品沒什麼區別,甚至可能還有不如之處。

暢銷,或許只是運氣好

暢銷,真的不是因為產品有“暢銷基因”才暢銷的嗎?

確實如此。

可能有人會懷疑,《哈利·波特》《飄》只是特例罷了,或許它們恰好遇到的都是眼拙的出版商。

假如,銷量真的取決於產品本身,那麼想象一下:讓一群差異不大的產品,放在同一個平臺上銷售。你認為,最終銷量是差不多,還是會拉開明顯的差距呢?

為了找到真相,有人做了一個試驗。薩爾加尼克和同事設計了一個網站,放了48首不知名的歌曲。它們要麼是不知名歌手的不知名作品,要麼就是還未出道的歌手的作品。總之,都是不大可能被聽過的歌。人們可以在網站上試聽任何歌曲,喜歡哪首歌就將它免費下載下來。

試驗招募了超過14000名參與者,主要是美國的青少年。他們隨機被分配到了實驗組或者對照組。

在實驗組中,有一些特殊的設計:參與者能看到每首歌的當前下載次數。歌曲名字後面會顯示下載量。歌曲排名隨著下載數量而隨時變化。下載量最多的排在第一位,以此類推。每當有人下載了歌曲,下載次數和榜單排名就會自動更新。分成了8個互不干擾的小組。每個小組的歌單都是一樣的,但下載量互不影響,也就是8個小組都有各自的下載排行榜,不會受到其他小組的影響。

參與者是隨機分配的。因為隨機,所以每個小組喜好的歌曲風格是差不多的。也就不存在哪個小組更喜歡rap,而另一個小組更喜歡搖滾。

如果說,某些歌比其他歌更符合大眾口味,那麼所有實驗組的榜單應該是相似的。比如這個小組中最熱門的歌曲,至少也能進入其他小組中的榜單前列。

但事實上並非如此,不同小組的榜單差異很大。

有的歌曲在這個小組拿到了第一,卻在另一個小組變成了最不受歡迎的歌曲——在48首歌裡排名40。

這是為什麼呢?

因為人的選擇會受到別人的影響。

剛開始大家面臨的選擇都差不多,但是突然間,某些歌曲有了下載量,於是人們開始傾向於跟隨別人的選擇,也去試聽和下載別人喜歡的歌曲。漸漸地,歌曲之間的下載差距越來越大。受歡迎的歌變得更受歡迎,受冷落的歌也進一步減少了關注度。

這就是“從眾效應”:我們傾向於參考並跟隨別人的選擇。

所以,每個小組剛開始的榜單差別還不大,隨著進展,差距越來越明顯,最終形成了8個完全不同的下載榜單。

這個實驗為我們找到了真相:差異不大的產品,也能產生明顯的銷量差距。並且,在一群人中受歡迎的產品,不一定也會得到另一群人的歡迎。

暢銷,或許只是運氣好。

運氣,也是有科學的

運氣,真的是隨機的、不可控制的嗎?

有句話是這樣講的:運氣,也是實力的一部分。但是,這句話常常是被拿來調侃,或自我吐槽的。

實際上,運氣,也是有科學的。從薩爾加尼克做的那個實驗中,我們至少能發現一個竅門:如果能人為控制最開始那段時間的下載榜單,就能影響後續的受試者跟隨你的榜單。

這就是運用“從眾效應”來製造出一場好運氣。一個小小的動作,可能會產生驚人的效果。

生活中,我們也能遇到商家暗中做的小動作——比如刷單、刷評論、僱人排隊。

除了“從眾效應”之外,還有其他科學方法能製造出運氣嗎?有很多很多。

比如:各方面都類似的兩個新產品,用戶選擇購買了這個,而不是那個。請問,他真的是隨手拿的嗎?假如你立刻去問他,為什麼買了這個而不是另外一個?他很有可能會告訴你:“都差不多,所以我隨手拿了一個。”

這個看似運氣更好的產品,其實很有可能做了這些事情,比如:擺放在了最順手的貨架層;售價是19.9元,而不是20元;設計了更大一點的外包裝,雖然商品淨重其實一樣;讓用戶在進超市前無意中看到了它的廣告……

能否成為爆款,看上去取決於產品本身的好壞,但這個過程中,其實隱藏著很多人看不到的“運氣的科學”。

因此,我們只能說:一款好產品,可以增加暢銷的概率,但不能決定它會暢銷,也不是暢銷的必要條件。

即使是普通產品,甚至有些看上去很LOW的產品,也有可能會一夜走紅。

總 結

最後總結一下本文的內容:

1.產品一炮而紅,真的是因為產品本身設計得好嗎?

並非如此。

能走紅的產品,並不一定具有明顯的“暢銷基因”。它們看上去可能和其他產品沒什麼區別,甚至可能還有不如之處。

2.能成為爆款的產品,是否有它成功的必然道理?

也不一定。或許只是運氣好。

在這個地方能暢銷的產品,換個地方不一定也會受到歡迎,甚至可能還被冷落。所以,讓爆款產品重來一次,不一定能再次複製它的成功。

3.運氣,真的是隨機的、不可控制的嗎?

我可以很嚴肅地講這句話:“運氣,真的是實力的一部分。”因為所謂的運氣,其實是有科學的。用戶看似隨機的選擇,在一定程度上能被預測到,或者影響他的選擇。這背後的科學原理,在行為科學這個領域,有很多的研究成果。還是那句話:天賦是少數人的,套路是所有人的。

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