03.03 疫情後企業與求職者的最佳選擇—靈活用工

互聯網時代,“靈活用工”的方式悄悄在企業與年輕人中流行起來。在電商和外賣等行業更體現得淋漓盡致。靈活用工區別於固定、全職用工,是企業基於用人需求的峰谷期、靈活地按需僱傭人才,企業與人才部建立正式的全職勞動關係的全新用工模式。

疫情後企業與求職者的最佳選擇—靈活用工

對企業來說,這種模式更為靈活,採取“自僱傭”模式,隨時使用、隨時停止,且勞動者與用人單位不會建立正式的勞動關係,企業無需承擔僱主風險和人力成本稅,轉換為業務費用,有效地控制了用工成本;對於個人來說,能夠合理分配時間,賺得更多,更好地生活。

以靈活用工企業中通為例,在“雙十二”業務量最高峰期間,中通都會臨時增加數十萬之多的快遞員,正是這些自由職業者加入,讓中通保證了快遞包裹的交付效率。

同樣的,靈活用工領域的另一個大佬美團則表示,有30%的騎手來自傳統產業轉崗的靈活就業工人。這些人選擇轉崗的原因不外乎就是增加收入,擁有自己的時間。

當企業招聘來大量自由職業者後,又會面臨著如何合理發放薪資,更好地節省勞動力成本的問題;對於自由職業者來說,如何拿到更多的收入也成了懸在他們心裡的難題。

疫情後企業與求職者的最佳選擇—靈活用工

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