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日前，國內各大方便麵品牌廠家紛紛公佈了2018年的業績快報。其中，康師傅全年實現營收606億元，方便麵產品營收約239億，佔總營收的39.4%，飲料產品營收約353億元，佔總營收的58.2%；統一全年實現營收217.7億元，方便麵產品貢獻了84.25億元，佔總營收的38.7%；而我國另外一個知名的方便麵品牌今麥郎，年營收也突破了200億元，方便麵產品貢獻了超過150億元的營收，飲品貢獻了超過40億元的營收。從上面的數據我們也可以看出，目前，今麥郎在方便麵領域的銷量與業績均已超越了統一，僅次於康師傅。
根據相關數據表明，近些年隨著外賣行業的崛起，方便麵業務一路唱衰，但是就是在這種情形下，今麥郎一直維持著20%的高速增長，營收額一舉超越了老牌對手統一，目前僅次於康師傅。
眾所周知，統一與康師傅均是在1992年正式進軍內地方便麵市場，在內地投資建設工廠，而那時候，今麥郎的創始人範現國還在經營著一家作坊式冰糖生產企業。到1993年，隨著統一與康師傅紛紛進軍內地各大城市，方便麵逐漸在國內盛行，範現國就與幾位合夥人開始投資生產方便麵。
相較於統一與康師傅來說，那時候的範現國與幾位合夥人不管是在資金實力上，還是營銷能力上都遠遠比不上。於是，範現國為了避免與大品牌的直接競爭，把市場重點放在了國內的農村市場。而恰好在那個時候，康師傅與統一都在大力開發城市市場，無暇顧及龐大的農村市場，幾年下來，當時今麥郎的前身“河北華龍面業集團（簡稱華龍）”憑藉著“量大”、“便宜”等優點，一舉發展成為了中國農村市場的行業老大。
雖然當時的“華龍”已經成為了國內農村方便麵市場的行業老大，但是隨著康師傅、統一等品牌穩定了城市市場份額之後，也開始進軍農村市場。這個時候，實際上華龍面臨著巨大的競爭壓力。因為與康師傅、統一等品牌相比較，“華龍”僅僅具有價格優勢以及量大，品牌名氣不夠。於是，一方面為了保住農村市場，另一方面也為了進軍城市市場，範現國了推出了新品牌“今麥郎”。
今麥郎品牌推出之後，為了打響品牌名氣，2005年在央視打了一條非常知名的廣告。通過贊助南極科考事業 ，今麥郎在央視打了有史以來第一條一分鐘長度的廣告。這支一分鐘160萬的廣告一經播出，立即讓今麥郎骨湯彈面變得民眾皆知，今麥郎也由此變成了國內知名的方便麵品牌。即使如今來看，今麥郎仍然保持著“華龍”當時的一些特色，從今麥郎推出的“一桶半”、“一碗半”等產品來看，“量大”仍然是其一大特色，而且 與競爭品牌相比，價格也相對實惠。
根據今麥郎面品有限公司公佈的數據：目前，今麥郎面品在全國建有21個方便麵工廠，142條方便麵生產線，員工近3萬人，方便麵年產能120億包，產品遠銷美國、加拿大、韓國、日本等36個國家與地區。除此之外，今麥郎面品旗下還擁有10家麵粉公司，日處理小麥5500噸，年轉化小麥180萬噸。
實際上，正如統一與康師傅一樣，通過方便麵發家後，就開始多元化發展進軍飲品行業。今麥郎在2006年也成立了今麥郎飲品股份有限公司，在國內建立了15個生產基地，擁有近50條生產線，並先後推出了涼白開、芒頓小鎮、純淨水、礦泉水、茶飲料、果汁等系列產品，其中涼白開與芒頓小鎮也已經成為今麥郎飲品成功打造的創新單品。可以說，不管是方便麵還是飲品，今麥郎都已經成為了康師傅、統一的最大競爭對手。
在2019年今麥郎的春節晚會上，今麥郎創始人範現國再次強調要實現千億營收，晚會標題就為“創造輝煌，未來有我。營收千億夢，我們再起航”。可見，營收千億元已經成為今麥郎下一步的發展目標
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