《人才战争 2.0》 | 王辉耀、苗绿 著
我们要求散居各地的犹大人团结在以色列的犹太人周围，完成移居和重建的任务，支持后者为实现世世代代的梦想--光复以色列而进行的伟大斗争。
—— 以色列《国家独立宣言》
以色列是一个创新国度，拥有约4000家高科技企业，科技企业密度全球最高，滨临东地中海的特拉维夫更被誉为“中东硅谷”。但因国家小，市场小，这里很难诞生本土大公司，科技成果却可以为别国所用。所以，世界500强公司中有250多家都在以色列建立了研发中心，包括英特尔、微软、IBM、谷歌和惠普等以及我国的海尔、海信。此外，当地还有40多家VC，20多家PE。
这里拥有大量具有全球竞争力的科学家 、工程师以及商业人才，在计算机硬软件开发、生物技术、医疗电子、航空航天、太阳能、农业科技和食品加工等领域处于科技最前沿。SAP公司前总裁孔翰宁（Henning Kagermann）在以色列买了一间公司，他说：“除了公司本身，我们购买的还是一个团队，一种以色列的精神状态，这对于我们的公司在全世界的威望是至关重要的。”
我在与顾克文（Edouard Cukierman） 、丹尼尔·罗雅区博士（Daniel Rouach） 合著的《以色列谷》（Israel Valley）一书中探讨了以色列的创新创业 精神，认为可以从移民与文化多样性、追求知识和真理以及教育体制中找到一些答案，其中，移民人才的重要性不言而喻。
以色列是在废墟上建立起的国度。在这个连耕地和淡水资源都稀缺的国家，人才是拥有的唯一资源。据国际货币基金组织（IMF）统计，以色列的国内生产总值在1948年建国时仅为2亿美元，但在2015年已经跃至2961亿美元，翻了近1500倍，人均GDP达到32828美元。这里的国土大半是沙漠，但这里的人却因地制宜地研发了无土种植、温室蔬果、土壤改良和滴灌等一系列农业技术，不但奇迹般地解决了粮食问题，还成为世界农业强国。
1948年建国以来，以色列先后出现过5次移民高潮，60年间持续不断的移民为以色列增添了数百万犹太人的人口，也带来巨额的投资、先进的科技，进而改变了国家命运。以色列成为世界上合理使用海外人才推动科技创新、经济增长、社会发展的最成功典范。
数十年来，以色列把吸引犹太人回归效力定为基本国策，给予世界上所有犹太人定居以色列和获得以色列公民权的权利，致力于打造“全球犹太人的家园”。Yoram Yahav毕业于加州大学洛杉矶分校及南加州大学，曾任财富500强企业总裁，回到以色列后成为一所科技管理学院的管理者，他深情地说：“以色列人一直梦想回来……真正做出决定是在以色列的第二大城市特拉维夫-雅法的一个酒会上，享受美丽的地中海日落之后，妻子毫不含糊地告诉我，不会回美国了！”
吸引犹太人回归给以色列带来巨大效益。20世纪50年代《回归法》的实施，使以色列的犹太人数量从1950年的137万人增长到1998 年的486万人。这些移民中包含大量科技人才，对以色列的建设起到了重要的作用。1948～1989年间，移居以色列犹太人中拥有教授、副教授职称和博士学位的至少有10万人；1990年前后的苏联移民潮又带来了大量高层次人才，1989～1999年约有45万犹太人移居以色列，其中科学家9000名、工程师5万名，按政府培养1名大学生需要投资5万美元计算，这批人的培养投入都接近30亿美元！查看历年数据，还会发现：1922～1998年间以色列犹太人口增长率与GDP增长率呈正相关——在人口增长的高峰阶段，GDP的增速也高于往年。再从行业看，以色列风险投资高度发达与在美国从事风投的犹太人息息相关。在美国上市的首家以色列公司Elscint，便由一位美国犹太裔弗雷德·阿德勒（Fred Adler）扶持。弗雷德在美国金融协会中地位举足轻重，他1985年建立了以色列第一支美式创投基金，并引领以色列风险投资的发展。还有调查显示，20世纪70～80年代到以色列建立研发中心的许多美国公司，最初选定赴以色列时，多数有来自公司内部以色列人的促成。
然而，自2002年以来以色列移民数量呈连年下降趋势。2006年，新移民数量只有1.9万多人，与2005年相比下降了9%，是1988年以来的最低水平。2007年，移居以色列的犹太人数为1.44万，而离开以色列到外国定居的犹太人却多达2万人，出现20多年未遇的移民数量负增长现象。
犹太移民减少，不仅仅带来人才的短缺。以色列希伯莱大学人口统计学家塞尔吉奥·佩尔戈拉警告说，截至2005年底，以色列700多万人口中有五分之一是阿拉伯人。阿拉伯人的生育率是2.8%，犹太人的生育率只有1.3%。如果犹太人长期不但不移民进来，还选择离开祖国，会对以色列的人口结构产生影响。未来可能出现拥有人口优势的阿拉伯人通过“一人一票”的民主选举方式，不战而胜地夺取政权 。当然，专家的忧虑只是说明，一旦不再能够吸引全球的犹太人，对于这个国家的经济、军事、科技甚至人口结构任何一个方面都可能造成灾难性的后果。所以，以色列在加大力度吸引移民，2014年移民人数增加了10%，是2003年以来的最高水平。2015年移民人数首次超过3万，为十几年来首次，新移民中50%的人年龄在30岁以下，19岁以下人数比增长了20%，最年轻的移民只有一个半月大。2015年以色列接收的移民存量有201万人，占总居住人口的24.95%，其中，俄罗斯（11.5万）、美国（7.9万）均为来源大国；移出的约
30万，相当于100位以色列人中有3个移民海外。
以色列也致力于提供完善的移民配套措施。点开“移民吸收部”的网站（www.moia.gov.il），可以发现“就业”“住房”“学生注册”等实用信息，方便快捷。以色列还为成年移民提供免费的语言培训，此外，针对不同移民人群制定专门方案，例如，给予移民科学家资金补助和就业帮助，包括初到安置费、前6个月的生活费、前12个月的租房费，并对其求职、工作和转职全程跟踪服务。
“移民吸收部”设立了四种奖学金，大力吸引留学生和科研人员，培养出的理工科人才集聚，吸引了许多大型高科技跨国公司来此建立分公司和研发中心，又进一步吸引犹太精英回国效力，由此形成良性循环。例如，一些原本服务于跨国公司的犹太裔科技精英被派至以色列管理公司事务，包括英特尔以色列研发中心创始人多夫·弗洛曼（Dov Frohman）、谷歌驻以色列研发负责人约勒·马瑞克（Yoelle Maarek）和思科公司的工程架构主管迈克尔·劳尔（MichaelLaor）等。
海外犹太人回以色列创业也是较佳选择。因为这里不仅有科技人才，还有良好的风投机制。1993年，以色列政府启动了著名的“首创计划”（Yozma） ，通过投入巨资设立基金并进行风险投资管理制度设计来扶持风险投资行业。政府成立公司独立管理基金运作，并规定每个首创基金必须联合一家外国机构、一家以色列当地金融机构共同运作，以促进更多的私人部门资金进入风险投资领域。自此，以色列的VC投资开始一路高歌猛进至今，成为高科技创业小公司不断涌现的支撑力量。
2016年，以色列移民吸收部（Israel Ministry of Immigrants Absorption）制定了雄心勃勃的未来每年移民人数突破5万人的目标。部长齐夫·埃尔金（Ze'ev Elkin）说：“我们有责任，尽一切努力，好好利用这一难得的机会，促进移民吸收，鼓励犹太人移民以色列。只要我们能做到，实现5万人的目标就不会太困难。” 早几个月，以色列总理本雅明·内塔尼亚胡（Benjamin Netanyahu）拒绝了接收叙利亚难民的呼声，理由是“以色列是个小国，非常小，没有人口或地理深度”。再早些的2012年岁末，以色列教育电视台“真空”栏目组爆出，卫生部门有计划地胁迫来自非洲“黑色”犹太人——据《圣经·列王记》等典籍记载，为称雄北非—阿拉伯地区的示巴女王与犹太国王所罗门的后代——在前往及抵达以色列后接受避孕注射，“以确保以色列的黑人数量保持在较低水平”。这些迹象表明，以色列的犹太种族意识极强，更欢迎海外犹太人中的人才回归。
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