當足療店生意不好的時候，很多人第一想法就是通過降價、給店鋪做促銷活動來重新吸引人氣，或者上幾個新項目。
這些都是足療店常規的經營方式，但往往降價之後，足浴店在經過短暫的繁盛期後，又開始低迷，長期下來，陷入了循環的狀態。那麼到底該怎麼辦才好呢？
1、不要想著賺錢，要“捨得”
生意越不好，越不要著急賺錢。
生意不好，最容易陷入的循環是：就想著用劣質藥水代替優質藥水，把免費的果盤開始收費，想著如何壓縮成本，想著如何精簡員工、減少服務，這樣的做法，確實“節流”，但是直接扼殺了“開源”，恰恰把原來還有希望生還的足療店，直接推進死亡的境地。
相反，如果想讓生意下降的足療店出現逆轉，往往是這個老闆具有強大心理承受力：越是下降，越是捨得投入，越是把服務做好、越是講品質，做到只要是來店一位顧客，就要保證讓顧客下次還想再來。
2、要消除“生意不好”的氣場
生意不好是有氣場的，只有徹底消除“生意不好”的氣場，足療店才能起死回生。
什麼是“生意不好”的氣場？
比如冬天一進門很冷，夏天一進門很熱，門前不衛生，技師無精打采，燈光很暗淡，包間不乾淨，音樂不合時宜，足療師和顧客交流冷冰冰……這些，都會讓顧客不再來店消費。
另外，最重要的是，與顧客的接觸點(海報、宣傳單)到處寫滿促銷廣告和打折的信息，這些“迫切的想法”越早傳遞給顧客，顧客的感覺就會越差。
3、要明確“我要賣什麼”
有些中小型足療店，看來裝修很平常，價格也不見得多便宜，但天天排隊等技師，這樣店才是值得足療人學習的目標。
現在，越來越多的足療店把錢花在裝修上，結果導致了人們在消費結賬的時候，感覺好像是在付場地費。
因此，對非連鎖的個人足療店來說，即使資金不足，也可以把弱項變為強項，追求“服務、手法、特色”。
4、最大的對手是自己
我們習慣調查競爭對手，發現競爭對手一些好的方面就開始模仿，結果大家越來越相似，把對手的“好東西”據為已有，自己的足療店魅力非但不會增加，相反，還扼殺了自己足療店的獨特魅力。
很多足療店生意一不好，老闆就想著會不會是店裡的特色項目不流行了，要換項目了？
上幾個新項目固然會帶來新客源，但是技師的手法跟得上嗎？老顧客會買賬嗎？新顧客就一定會喜歡嗎？
能否得到顧客的歡迎，是自己和自己的戰鬥，讓來店的顧客一直喜歡自己，這也是自己和自己的戰鬥。不瞭解這一點，就無法真正讓顧客喜歡自己，所以關注別人的店不如關注顧客。
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