為了全面加強轄區道路交通源頭管理工作，落實好百日攻堅活動，從源頭上預防和減少重特大道路交通事故的發生，大隊按照“全警動員、全程跟進、全力以赴”的工作原則，層層發動警力，針對重點車輛、駕駛人及其所屬企業，全面開展重點車輛及駕駛人源頭監管工作。
一、明確管理重點，確保源頭監管工作有的放矢。大隊確定了以發生道路交通事故後易造成嚴重後果、產生重大社會影響的大中型客車、中重型貨車、危化品運輸車、農村麵包車、校車等“五類”重點車輛為管控重點，以擁有、經營、管理上述車輛的客運場站、客運單位、旅遊客運單位、危險品運輸單位、貨運單位、校車經營單位等為重點管控單位，針對“五類”重點車輛及駕駛人特點，明確了工作任務，確保全警抓源頭工作有的放矢。
二、落實責任分工，確保各項工作落到實處。為充分發揮大隊在源頭監管工作中的優勢，確保警力調配到位，同時明確了在開展源頭監管工作中的責任分工。其中，大隊負責重點車輛及駕駛人源頭管理工作的總體協調，指導、監督、配合各相關單位開展源頭管控及交通安全宣傳工作。分別針對危化品運輸企業、校車運營企業、客貨運企業、校車運輸、公交車運輸企業及其車輛和駕駛人組織開展源頭管控工作。
三、開展專項治理，確保全警齊抓源頭有力開展。按照“動員部署”、“排查整改”、“驗收總結”三個階段逐步推進，全面落實建立基礎臺賬，全面掌控重點車輛基礎信息、強化安全教育，全面提高企業自管自制能力、強化隱患治理，全面預防問題車輛上路行駛、強化違法整治，全面優化重點車輛通行秩序等四方面工作措施。
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