马云特地选在教师节这一天宣布了自己的交接计划，他将于2019年9月10日辞任集团董事局主席，由张勇接替。

辞任后，马云将继续担任董事会成员，直到2020年股东大会，但这基本意味着，从2019年以后，马云的时代就结束了。

一个演员的自我修养

马云的放权，从10年前就开始了，在2013年淘宝10周年庆典上，马云单膝跪地，宣布卸任CEO，不再参与集体事务：

“

我以后不回来了。要回也不回来。因为我回来了也没什么用，你们会做得更好。

”

卸任后的马云反而变得更活跃了，参加博鳌亚洲论坛、杭州G20峰会，去美国会面特朗普。

他以男主角的身份参演电影《功守道》，和天后王菲合唱《风清扬》，到综艺节目演讲。

马云还是一个半职业画家，而且身价也是一路飙涨。

2013，马云的一幅水墨画以242万元拍卖；2014年，他的书法《话禅》被永利集团董事长周永利以468万元拍得；2015年马云和曾梵志合作的油画《桃花源》被3600万元港币拍下。

马云说：

当我小的时候，我有许多梦想，但大部分都没有实现。现在我已经53岁了，在过去的30年、35年里，我一直都在努力地工作。现在我觉得，是时候想想我童年和年轻时的梦想了。唱歌，当演员，画画，我想尝试所有这些事情。

你会发现，无论马云干什么，身边都簇拥着很多人，其中不乏大咖的辅佐。

我不相信这些人真的是附庸风雅，我也不觉得马云说的唱的演的画的真有那么好。别人围着他，是因为财富和权力，而马云自己热爱的是表演本身。

这里面不一定全部都是虚伪成分，通过财富来实现自己的梦想，是一条行之有效的捷径，虽然身边都是恭维和奉承，却不影响表演者本身的尽兴。

对于阿里来说，也需要马云这样一个代言人，他极具感染力，能让阿里始终保持在人们的视野中，让这个冷冰冰的公司更有人情味和说服力。

而在这个年代，公司是需要一个表演者的，需要借助互联网和社交媒体去做企业形象包装，做公关，做品牌。单纯依靠产品和广告的时代已经过去，人们对于企业的观念，更容易从个人形象上进行获取和传递。

就好比乔布斯之于苹果，罗永浩之于锤子那样，好的表演者成为了企业文化的一部分，让人们有了更鲜活的认知和概念。

公司对于一些事件的态度，也不只是通过一篇无聊的公关稿来表述，比如苹果对少数人群的关注，对个人隐私的看法，都是通过CEO库克之口向外界传达的。

在整个科技圈，这种现象越来越常见。曾经见人说话都磕巴的Facebook创始人扎克伯格，隐匿10多年的亚马逊创始人贝索斯，都在过去的几年越来越频繁地出现在公众视野。

当然，企业代言人也可以是一把双刃剑，比如曾经口无遮拦的罗永浩，通过《一个理想主义者的创业故事》系列获得了一批粉丝，但他的大嘴也让锤子科技饱受诟病。2014年，罗永浩表示要做一个负责任的企业家，摒弃过去的个人主义，以公司CEO的形象出现，并向公关部交出了微博密码。

而特斯拉的马斯克，则是一个令人头疼的角色，马斯克通过自己的努力把特斯拉打造成全球最具价值的电动车公司，但他的言行一次次地把公司推到风口浪尖。

在没经过公司许可的情况下私自发Twitter，表示公司要私有化，在电话会议上Diss华尔街分析师，在直播采访中吸食大麻。所有的这些都对特斯拉的股价和企业形象产生了负面影响。

有不少媒体和股东呼吁，需要对特斯拉进行结构化调整，找人辅助马斯克的职位，此前特斯拉董事甚至有替换CEO的提议。

危机咨询公司Temin & Co的总裁特敏认为，即使是乔布斯，在离开苹果后也成长了很多，马斯克作为一个公司负责人，依然不够成熟，如果找不到人来辅佐，退居二线或许是更好的选择。

马云似乎平衡的很好，他一个人在外面抛头露面，底下又有员工在孜孜不倦地干活。

十多年前，刘韧曾问过马云一个问题：“为什么你能有今天，而同样聪明的中国电子商务的先驱王峻涛却还在为创业努力？”

马云直言不讳地答道：“我在前面说，演讲，做宣传，作势，而我背后，有一帮人在实干，苦哈哈地卖力干，而王峻涛身后没有18罗汉。我说过了，有人做；他说过，就说过了，说过了而已。”

在表演和做实事的平衡上，马云比马斯克和罗永浩玩的都好，放眼整个科技圈，能在自己玩High的同时保持公司的快速发展，也没几个人能和马老师比肩。

阿里最近3年的股市走向

一次非典型退位

张勇已经当了阿里三年多的CEO，他同时还是海尔、微博，和银泰商业的董事成员。

张勇此前是盛大娱乐的首席财务官，2007年加入阿里巴巴，为淘宝设计了商业模式，参与了天猫上线的项目。

他也是阿里“新零售”的主导者，在任职内，阿里在盒马生、百货、进口等线下零售上获得了显著的增长，帮助阿里不断探索在底线城市的可能性，还主导了阿里对饿了么等公司的投资，促进了和星巴克等公司达成战略合作。

张勇的履历很好，但这并不意味着马云对阿里影响力的消失。

可以预见的是，“退休”后的马云，除了继续实现自己的梦想，为阿里布道之外，还会出席各种国内外活动，对阿里未来的战略布局进行指导。

阿里有一套独创的“合伙人”体系，它的合伙人，可以摆脱60岁退休的束缚。新的合伙人由提名选举产生，而且不能空降，必须在阿里旗下工作满5年以上，高度认同阿里的文化和价值观，必须持有公司股份。其中，马云和蔡崇信是“永久合伙人”身份。

而且阿里规定，股东想要推翻合伙人制度，需要95%的投票，作为阿里最大的股东之一，软银同意默认赞同阿里每年的合伙人提名。

这个制度在阿里看来，可以让管理团队牢牢把握权力，在最大程度上减少大股东对公司的影响，保证管理的持续性和稳定性，不会因为身份变动而影响到公司的运营。

2013年后，马云虽然不是CEO，但实际上，从战略发展，人事安排，投资决定等等事宜，依然是马云做最后拍板。

这次卸任，也不会影响马云在阿里的权力，就像退休后的比尔盖茨，在自己的家中依然可以操控着自己的帝国。

马云的谢幕也是表演的一部分，在他20多年的演出生涯中，有遗憾有不完美，但值得我们用掌声来回报。他用前所未有的眼光和勇气，开创了中国互联网新经济，建立了集支付、信任、物流为一体的电子商务，造福了无数的中国人。

不知道离任后的马云会以怎样的形式出现，去实现自己哪些梦想，又将在何种程度上影响阿里的未来。无论怎样，我们都期待他的返场。