京东创始人刘强东，坐拥亿万用户，年销售额超过6000万，并拿到众多大牌代理权。曾经的小柜台老板，现在的电商大亨，跨度如此大，早在刘强东创业期间，身后有一个他的启蒙老师，实力比京东还要强，现在却没了消息。
还在柜台卖刻录机时候的刘强东，并不知道什么是电商，只想着把京东做大，在全国开连锁店。在与他合作的一些老板中，有一家叫新蛋的电商公司，公司法人叫张法俊，每个月刘强东都会供应商品给这家公司，在这一年，刘强东认识了跳槽到新蛋公司的卜广齐，他是一个年轻的小伙子，但是受不了之前的低廉劳动力待遇所以选择跳槽到员工只有两个人的新蛋公司，因为有业务往来，刘强东和卜广齐便熟悉了。
新蛋公司老板张法俊，他是华裔美国人，出生在台湾，他自己在加州创业时，那时的公司名字叫Newegg，到中国直译新蛋，张法俊眼界要比刘强东高很多，知道电商行业未来的方向，中国很大的市场和廉价劳动力吸引着张法俊，分别在上海、成都、西安创立分公司，但是其主要目的是给美国新蛋做后盾，所以在名字上也是直接翻译过来。
就是他所启蒙的两个电商小白，一个是卜广齐，未来的电商网站易迅网创始人，一个是供应商刘强东，未来的电商巨头，这是他当时怎么想也想不到的事情，本来可以一起扶持新蛋走向成功的团队，怎么会解散了呢，不仅如此，后来的张法俊直走下坡路，中美两蛋都运营的不好。
上述提到，新蛋本是张法俊在美国创办的公司，主要经营业务是计算机产品和电子游戏设备，在公司成立第一年公司就迎来了盈利，这是一个好兆头，本着产品优秀，良心价格的销售方式，让创业第一年的张法俊吃到了甜头。在新蛋网上，许多蛋粉们在激烈讨论各个产品，产品热度自然也就上去了，每年的销售额只增不减。这样的成绩让张法俊更加重视美国新蛋。在2005年，美国新蛋销售额已经达到12亿美元，增长了30%销售额，更多来自老客户，注重品质的老实人总是有好运气。
在中国的新蛋并没有像美国那样业务量，卜广齐认为应该把在中国的经营模式和美国一样，张法俊同意了，之后的一年时间，中国新蛋销售额达到6000万，于此同时，刘强东也在转型后京东的一年销售额仅1000万。中国新蛋的成功给卜广齐很大的信心，认为可以直接开拓中国更大的市场，但是张法俊不认同这个想法，觉得还是作为美国新蛋后勤部最好，最终还是没有同意卜广齐的想法，卜广齐看着京东正在蓬勃发展，觉得自己不能再这样无作为打工了，还是选择辞职离去。
辞职后的卜广齐与刘强东诉说此事，并有了创办易迅的计划，几年后腾讯投资易迅，而发展迅速的京东也得到了腾讯的投资，腾讯旗下电商归京东运营，顺理成章，易迅成为过去，京东一跃成名。这两个人的成功让张法俊意识到中国市场的未来发展，但是依旧改不了他保守、独掌大权的思想，在之后的几年，张法俊频繁更换下属，高管相继离职，新蛋日渐衰落。
至今新蛋仍然处于病态中，新蛋早已失去了在中国人心中的地位，现在人估计不知道曾经有一个新蛋公司走在京东前端，现在却没有人知道这家公司，他看到现在的京东，再想想之前的自己，是不是会后悔没有选择相信卜广齐？
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