08.13 西部鑽探總包模式助產八大油區

西部鑽探公司一體化總包的青海油田南翼山Ⅴ油組1口水平井壓裂投產已達30天,日均產油達總包前直井的8.7倍。

今年年初以來, 為全力保障新疆、吐哈、青海、玉門、塔里木、長慶、煤層氣、西南八大油氣田增儲上產,西部鑽探公司推廣以鑽井為龍頭,帶動錄井、固井、壓裂、試油一體化總包,打造甲乙方命運共同體。截至7月底,總包項目共完成鑽井進尺160萬米,佔公司國內鑽井進尺51.8%,市場份額扛起公司半壁江山。

西部鑽探推行的總包模式是按照合同約定,承擔從鑽完井到壓裂、試油的全產業鏈一體化施工模式。近年來,面對油田不斷增長的上產需求與公司設備資源、員工隊伍緊張的矛盾,西部鑽探以總包模式為槓桿,撬動社會資源,整合內部力量,拓展市場空間,用有限資源做大了規模總量,走出了一條管理技術型發展新道路。

西部鑽探總包模式助產八大油區

2009年試水玉門酒東區塊總包以來,西部鑽探公司全方位探索開展總包合作試驗,實施了新疆油田特殊工藝井總包,玉門酒東、鴨兒峽鑽井工程總包,新疆低效油田、緻密油項目總包,青海油田固井業務總包等項目,不斷拓展總包服務範圍,豐富總包服務內涵。這個公司在總包區塊推行工廠化作業等新型生產組織模式,達到了鑽井提速、安全環保、成本下降等多重效果,創造了“鴨兒峽現象”等備受行業關注的項目,成為油田公司與鑽探公司合作雙贏的推廣典範。

目前,西部鑽探總包服務範圍從傳統市場到外部市場、從常規油氣資源到非常規油氣資源,總包類型從單井到區域、從單專業到全產業鏈一體化,總包內涵從整合自有資源到利用社會資源、從單獨追求工作量到服務產能建設,促進了公司從勞動密集型、資金密集型向技術管理型轉變,提升了資產創效水平。

在傳統市場,西部鑽探以總包模式高效支撐油田重點區塊規模上產,新疆、吐哈、青海三大市場佔有率首次達到80%以上,同比提高17.1個百分點。全力保障新疆環瑪湖區域上產,機械鑽速同比提高16.04%,水平井壓裂效率整體提升26.8%,創造了單隊單日11級射孔橋塞聯作壓裂的國內最高紀錄。在外部市場,西部鑽探重組成立石油工程總承包公司,協調開發長慶、蘇里格、煤層氣等市場。長慶油田總包規模增長3.5倍,獲得道達爾項目18口井鑽完井總包、新疆煤層氣15口井一體化總包等總包項目,總包外包業務發展勢頭強勁。本文由(石油聘oilpin.net)小編髮布在今日頭條號,轉載請註明出處!


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