1月23日，傳了5年的“家樂福緋聞”終於揭開謎底，只是這家法國零售巨頭的“緋聞男友”從阿里換成了騰訊。
當天家樂福宣佈與騰訊就在中國展開戰略合作簽署初步協議，而且騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛在投資。
家樂福近年來在中國業績慘淡。
這標誌著中國零售市場排名前五的企業中，除了排名第四的國企華潤萬家，其他四大巨頭全部“委身”騰訊、阿里和京東三個互聯網巨頭。
就在去年11月底，阿里拋出190億人民幣投資國內線下商超老大、擁有大潤發和歐尚兩大品牌的高鑫零售，佔有後者36.16%的股份。
老二沃爾瑪2016年就將其在中國的線上業務1號店出售給京東，換來京東5%的股份，後又不斷增持至12%，成為京東第三大股東。
老三永輝則是先獲得京東投資，後者佔股10%左右，去年年底又以42億元價格轉讓5%股份給騰訊。
老五家樂福去向落定後，線下零售頭部玩家已經初步被騰訊和阿里兩大派系瓜分完畢。
阿里入股大潤發是去年中國零售業最大的併購。
最近幾年，全球零售業發生鉅變。家樂福、沃爾瑪等外資商超一方面受到電商的衝擊，另一方面又被本土商超擠壓，都不同程度陷入衰退。以家樂福為例，其在中國的銷售額已連續2年負增長。
本土零售巨頭則是喜憂摻半。像永輝一直保持著高速擴張，並不斷探索超級物種等新業態，成為公眾眼眾的黑馬，目前市值達到千億元。華潤萬家收購樂購後並沒有取得理想效果，現在已經有落後之勢。
當前，隨著大數據、人工智能、移動支付、智慧物流等技術和零售基礎設施的發展，零售的邊界已經越來越模糊，不管是消費者、場景還是供應鏈都會變得分散多變，跨越時空侷限。因此，線上線下融合是必然趨勢。
無人超市等新技術、新業態正在迅速改變線下零售格局。
現在互聯網流量紅利逐漸消退，互聯網巨頭們急著從線上跳到線下，搶佔新的零售場景。另一方面，線下商超在技術、資金、思維等方面都落後於互聯網巨頭，被馬化騰和馬雲們整合就再正常不過了。
不過，融合絕不是掏錢投資收購這麼簡單。線下也有線下的道道，漂浮在線上多年的互聯網巨頭們也得補上這一課。
就拿之前的案例來說，阿里投資蘇寧、銀泰、新華都、三江購物都沒有發生什麼實質性的效果，尤其是後三家，業績難言理想。另外，京東投資永輝也沒有產生良好的協同效應，甚至一度傳出永輝想回購京東所佔股份的消息。
唯一例外的是京東和沃爾瑪。雙方自2016年合作以來頻頻推出新舉措，沃爾瑪旗下5大旗艦店相繼入駐京東，全面鋪開中國線上市場。100多家沃爾瑪門店入駐京東到家平臺，由後者解決“最後一公里”配送痛點。雙方還推進用戶互通、門店互通、庫存互通，比如消費者在京東下單，快遞小哥可以在沃爾瑪取貨並配送，極大提高了配送效率。
馬雲和馬化騰又在另一個戰場跑馬圈地。
不管是馬雲的“新零售”，還是劉強東的“無界零售”，或者是馬化騰的去“中心化賦能”，理念雖然都漂亮，但在融合大型商超這一點上，各方還處在跑馬圈地的階段，真正產生1+1>2的效果，還需要時間磨合。
不過大佬們現在拼是的搶地盤的速度，消化的事以後再說 。所以喵電商大膽斷言，最近很可能還有類似投資事件發生。
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