2月2日，盛通股份董事長賈春琳發佈《盛通股份董事長致投資者的一封信》，其中指出，公司從四大方面降低新冠肺炎疫情對於公司經營產生的不利影響。
信中表示，近期，由於全國發生新型冠狀病毒肺炎疫情，給人們工作、學習、生活帶來了嚴重影響，也給教育行業和印刷行業造成了較大的困難。目前公司全體員工，沒有一例感染及疑似感染新型冠狀病毒，公司全面執行政府疫情防護所要求的各項制度。
在信中，賈春琳對降低疫情影響的舉措進行了詳細說明。其中表示，疫情發生以來，公司旗下兒童素質教育公司樂博樂博高度重視，積極採取措施，降低疫情對於公司經營產生的不利影響。具體措施包括四個方面。
第一、疫情期間，所有校區將採用線上教學系統進行授課。
2019年4月，樂博樂博課程3.0暨戰略升級發佈會上，正式發佈了公司線上教學平臺，戰略佈局了線上編程教育。
春節期間，為了保障線上教學效果，公司相關部門領導、同事放棄假期休息時間，對全國教師進行了多輪線上化教學培訓，參與培訓教師近2000人次，目前教師培訓仍在持續進行。同時進行了多輪線上教學測試，確保線上教學“內容不變、質量不變”。未來公司將藉助線上教學平臺，在全國所有已經開課和未開課的班級，全面變推進線上教學。
樂博樂博線上課程將由教輔團隊全面監督，保證學習進度，及時和家長溝通反饋，讓孩子接受更加專業的機器人編程教育。
二、加大線上招生獲客力度。樂博樂博加大了線上品牌營銷宣傳力度，通過推廣編程小課包、線上體驗課等方式獲得了眾多少年兒童的青睞。
三、除了線上授課和招生以外，樂博樂博還從多方面著手，制定全國各校區防疫措施，科學防疫，用心守護，最大程度給全體學員和老師一個安全的學習工作環境。
四、公司積極通過自身孵化培育和投資併購等多種方式佈局在線編程教育賽道。
賈春琳介紹說，“剛剛過去的2019年，公司教育業務經營成果喜人。公司新增直營與加盟校區100多家，直營與加盟校區的總數達到468家，總學員數增加近2萬人，達到8萬多人。公司在推動樂博樂博的整合升級上，也取得了豐碩成果。2019年4月18日，公司召開樂博樂博3.0發佈會，提出課程、教學、服務、門店等全方位的3.0升級計劃，同時發佈了三年“千店計劃”的戰略目標。公司成立樂博商學院，全面賦能樂博中高管管理人才，打造樂博管理和教學人才的黃埔軍校，為千店計劃源源不斷輸送人才。”
對於未來，賈春琳在信中表示，“面向2020年，我們將繼續加大對教育板塊的資源投入，在規範化管理體系、門店升級改造、提升校區服務能力等方面持續發力，同時積極推動線上化轉型，加大線上業務佈局，全力打造人工智能時代下的機器人及編程培訓的領導品牌”。
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