《親愛的客棧》第三季已經播出過半，嘉賓們為了成為終極合夥人在節目中競爭也越來越激烈，眼看著客棧從“溫情慢綜藝”改版成“職場生存記”，很多網友都感覺這一季節目真實得扎心，彷彿看到了社畜們在職場上的百態。
作為老闆，劉濤鐵面無私，監管著員工的同時自己也揹負著巨大壓力；
作為員工，張翰吳磊積極努力，李蘭迪自帶寵愛好人緣，馬天宇林心如盡力而為，闞清子性格佛系不願爭搶。每一個人都性格不同，作為競爭者在職場上求生存，自然少不了“明爭暗鬥”。
由於身份所致，他們都有各自的壓力，也給觀眾傳達出了這樣的緊張情緒。然而團隊中還有另外一個特殊的人，地位處在這兩個人群的中間，他不用揹負KPI，卻也沒有上升空間，他的職場天花板在最開始就已經被決定，他就是老闆助理陳翔。
陳翔是親愛的客棧裡的老員工了，在上一季節目中王珂談及陳翔，言語中滿是稱讚，更是用“特別聰明、特別機靈、實用主義”來形容他。當時整個綜藝並沒有設立競爭機制，但是陳翔已經能自主工作，為客棧做了不少事情。
這次他擔任劉濤助理，看似一人之下萬人之上，工作卻一點都不輕鬆。團隊中，陳翔除了做會計、做駐場歌手等具體工作，身為老闆助理的他最需要擁有的技能是——傳達、溝通和傾聽。他介於老闆和實習管家之間，是一座橋樑，為雙方提供著服務，讓團隊更好運轉。
這聽起來像不像一個吃力不討好的活？張翰就曾經吐槽老闆助理這個工作“沒技術含量、不掙錢、誰都能幹”，其實在一定程度上也說出了陳翔在客棧中身份的困惑。
所以在這季節目中，如何尋找自己的定位是陳翔需要思考的事。而在這季人人都想做老闆的《親愛的客棧》，也只有陳翔學會了做社畜的生存之道。
具備超強鈍感力
作為社畜，擁有鈍感力是一項非常重要的素質，它是對於逆境的一種耐力。 “鈍感力”這個詞是日本作家渡邊淳一的發明，直譯為“遲鈍的力量”，指從容面對生活中的挫折和傷痛，堅定地朝著自己的方向前進。
在職場中人際關係的相處中，鈍感力發揮著十分重要的作用。在人際交往中如果受對方情緒干擾過多，那麼很容易讓個人陷入易怒的負面情緒中。而擁有鈍感力的人，則較不會被他人的情緒影響，個人狀態始終保持穩定，換句話說就是心大。
以陳翔為例，《親愛的客棧》這一季的看點是幾位實習管家的爭奪戰，在劉濤不在現場的時候，作為老闆助理的陳翔就要擔任監督員工的工作——而這就有點吃力不討好了。而這個時候，“鈍感力”就幫陳翔規避了許多潛在的衝突點。
比如在做飯環節，張翰沒有用指定食材做菜，違反了遊戲規則。陳翔提醒張翰後，張翰的不滿情緒直接反應在把東西懟到陳翔手裡，但陳翔沒有在意。
後面為了監督員工們帶客人遊玩是否做到位，陳翔代替劉濤考察馬天宇林心如這組，他一路都拿著本做筆記，上面記著誰哪點做的不好。但也因為他的認真，陳翔被馬天宇說變態，被闞清子說可怕。
這個時候他也沒有面露難色，還謙虛地說自己記得比較主觀，可能也有一些問題。巧妙地規避了自己與實習管家之間的衝突。
而他的鈍感力的最大作用，是在傾聽實習管家的需求時。經典場景是這樣的：《親愛的客棧》中因為實習管家的工作被安排得滿滿當當來不及吃飯，馬天宇等人向陳翔發牢騷，並直接呵斥他：“我們還沒吃飯，你這管家怎麼當的。”
當時，陳翔表示提過了，但以此引發了眾人更多的不滿。飢餓和勞累使得大家的情緒處在憤怒與委屈之中，而比起劉濤，陳翔顯然是一個更好的傾聽對象。於是，所有人的負面情緒都倒向了陳翔這裡，並要求他去向劉濤反饋。
敏感的人僅僅在觀看此片段時都會產生強大的壓抑，陳翔卻並沒有表現出絲毫的憤怒情緒。“鈍感力”讓他只關注員工不滿的問題核心，卻忽略表達時那些傷人的情緒。他先是試圖想些解決辦法，如給大家打包飯吃，但被人堅決反對。於是開始蒐集實習管家們的訴求，並表示一定給大家一個滿意的答覆。
接著我們就看到張翰和陳翔向劉濤反應大家沒吃飯的問題。第二天大家早上都有了飯吃，而且是老闆劉濤自己親自下廚做的。
而這次的事件也充分表明，在管理關係相對緊張的時刻，作為陳翔這樣的基層工作者，“鈍感力”可以有效地幫助他規避很多對自我情緒的傷害。社畜職場工作守則第一條，就是要保護自己不被他人情緒打倒。保持穩定的情緒才能在困難時刻抓住問題的核心，永遠要做自己情緒的主人。
做事吃透對方意圖
職場社畜工作守則第二條，就是要有執行力。執行力是團隊效率的基礎，基層管理者要做到這一點，就要吃透老闆的意圖，不然就是頻繁地做白功。陳翔這個老闆助理，應該是老闆手的延伸，他會領會劉濤的意圖，並在劉濤無法全程跟進的時候，幫她瞭解店內運營的全貌。
陳翔很懂劉濤需要什麼。
比如向大家傳達老闆的指令，組織大家活動。
幫老闆算分。
給員工們同步客戶信息。
他很清楚劉濤的標準在哪裡。老闆需要根據員工們的表現決定能力排名，劉濤分身乏術，於是陳翔就領命去負責監督。
陳翔在現場盡職盡責，記錄著管家們工作中出的紕漏，還細心地拍照留下證據。
會上他再一五一十向老闆反映情況，整個過程十分嚴謹。
連劉濤都不得不佩服陳翔工作認真的態度，擔心他之後沒朋友。其實這個細節恰恰說明，劉濤知道以陳翔的身份做監工是個得罪人的活兒。不過這件事必須要有人做，從結果來看，陳翔也的確做得很漂亮。
幫老闆補充發言。這裡有個細節，有一期節目中吳磊和闞清子之間合作出現了矛盾，闞清子提出要分開。劉濤不清楚他們二人之間的狀況，拒絕了這一請求。
之後是陳翔單獨向劉濤解釋了他們兩人之間的矛盾。沒有在會議上直接說，是顧及兩個人的面子，也是顧及劉濤的面子。會後單獨反應情況，劉濤也可以有更多的時間（而不是被大家盯著）思考處理方式。
從兩人的對話中能看出來，劉濤是有管理才能的，但她每天處理的事情太多，人員關係等細節可能無從得知，而陳翔作為監督者，非常清楚劉濤需要自己“監督”的是什麼，也就會適時提供自己的意見。他的價值就凸顯出來了。
找到自我定位
社畜職場要訣之三就是精準掌握自我定位。其實在《親愛的客棧》中，他的這個位置是很尷尬的。上有老闆惹不起，下有員工不好惹，做事就得戰戰兢兢，不能帶有任何工作情緒。比如陳翔之前沒有做過記賬工作，本人也很不喜歡算賬。
在其他人覺得工作不順意的時候，都有些反抗情緒，但他完全沒有表現出來，在節目中你會看到他經常埋頭敲著計算器，拿著筆記賬。就是這麼安安靜靜地，勤勤懇懇地做好自己的本職工作。
在比賽做早餐環節，陳翔指出張翰沒有遵照規矩做飯而受到對方的不滿。之後在向老闆彙報情況的時候，陳翔大方指出了這一點，但語氣不是那種打小報告的，而是很平靜地敘述了這一情況，讓老闆瞭解事實就好了，沒必要摻雜個人情緒。
正如上面所說，陳翔需要不偏不倚，守護遊戲規則，也是保證競爭者競賽時的公平。
在後面老闆試菜環節也是，馬天宇想解釋下自己做菜的過程，陳翔打斷表示最後才能說。這也是保證老闆可以根據第一反應做出判斷，不受任何情緒影響。
陳翔還是一塊磚，哪裡需要哪裡搬。他的工作不止是記賬，監督，還有很多零碎的工作，收拾餐桌、幫忙拿工具、提行李等等。
最重要的是，基層管理者的身份可能讓他成為其他實習管家集體攻擊的重點，但因為陳翔清楚自己的定位，不會單一停留在監督者的角色中給人以壓力，他和幾位實習管家的關係相處的也很好。
陳翔看吳磊一直想得第一，擔心他壓力過大，於是安慰他之前的項目成績已經很好了，平衡吳磊的心態。
做早餐的時候馬天宇本來是最用心的，而且能力是最強的，但是做出來的飯並沒有讓老闆滿意。陳翔察覺到了馬天宇心中的不平衡，特意看了他一眼，並點了點頭。
然後他和老闆說馬天宇做得還行，雖然對於成績沒有實質性變化，但這一舉動從馬天宇的角度來說還是很重要的——因為這認可了他的價值。
管家們誰有需要了，也可以向老闆請示調用陳翔幫忙。
不用徵求他同意，就可以讓陳翔幫忙自己做事。
他在團隊中是個穩定的存在，難怪吳磊說陳翔和土一樣堅厚。
對於管家們來說，面對陳翔不用像見到老闆那樣有壓力；對於老闆來說，面對陳翔也可以放下角色的重擔，向他吐露心聲。
在最新一期節目中，劉濤因為壓力過大一直在傾訴，陳翔就安安靜靜地聽著，低頭算賬，讓老闆可以放鬆去發洩。看到老闆崩潰痛哭他也沒有什麼誇張的反應，而是輕輕地說上一句別哭了，其餘的沒有多做多說。
陳翔的做法很剋制，默默地遞紙、默默地陪伴，這也是職場中該有的“距離”和尊重。他不會提供給劉濤過多的方法，而是給她時間去消化自己的情緒。而劉濤願意在陳翔面前哭，也說明她確實認可了陳翔的助理身份，並接納他看到自己脆弱的一面。（因為不可能在員工面前哭的）
職場上需要吳磊張翰這樣強勢能幹的人，需要闞清子李蘭迪這樣充滿熱情的人，但更多的都是陳翔這種通過默默幹活在職場上站穩腳跟的人，他們的職場天花板雖然早就定在了那裡，但並不會因此就放棄努力。
這樣的人雖然自我嘲諷為社畜，但他們才是職場的奠基石。陳翔的崗位看似處在尷尬的位置，他的處事風格並不尷尬。他很好地做了一個承上啟下的作用，讓團隊運轉的更加和諧。
職場中刷存在感升官固然重要，但更重要的是找準自我定位，清楚自己的職能，並讓自己的性格更貼近於它，這樣工作才能更舒服，也能更好發揮自己的能量。我們所謂的學習做社畜，不是做任勞任怨的老黃牛，而是學習如何在職場上找到自己的位置，只有這樣，那些花在工作上的時間才不會浪費，不是嗎？
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