經常很多房東問我那店鋪在哪裡哪裡抓緊時間幫他租下，為什麼這麼久沒租出去，好不容易租了又退租了，房東搞不清情況，這麼多年的經驗分享。
一、從房東角度考慮：商鋪租不出去如下幾點
1、信息不通暢，可能你有店鋪要租、市面上有類似客戶需求租，但客戶不知道你有物業出租，朋友圈很強大的，可以利用朋友圈的關係宣傳、某8平臺等網絡充值發佈；
2、招租渠道單一：個體房東的招租渠道最普通的就是去打印店打張旺鋪招租的貼在玻璃門上，不久後全是其他中介跟風貼的，有些商場的招商、開發商的招商招租渠道也很單一，很多是呆招商中心坐等客戶上門，不夠主動外拓客源、不夠主動渠道合作，且商鋪定位和業態及品類沒良好規劃。
3、招商的思維：舉例：有些寫字樓文創園店鋪剛啟動招商可以根據項目所在位置、體量和入駐寫字樓客戶定位底商招商、可以借鑑同類型別家寫字樓文創園的已招商業品牌、但又要有自己的商業特色，
可以從身邊朋友、同行及合作的客戶介紹資源推薦效果可能更好；
有些店鋪上家已倒閉，裡面垃圾雜物滿屋，有的房東或招商的想等下家租戶反正要裝修，試想這樣的招租理念怎麼快速招商，客戶也覺的管理不好。
4、招商出租的理念和優惠條件：有些商場老闆或領導或店鋪的房東或招商從業者對自己物業店鋪非常自信，總在閉門幻想我想招商哪個品牌，關鍵你就貼裝補未必會來。而且招商條件苛刻、租金物業費公攤等高的離譜、擺出一副愛租不租的姿態，或先招進來填坑，虧又不是我虧的心態，這樣的理念要不得。
5、招商從業者的積極性、有錢能使鬼推磨，有獎金有激勵機制，招商積極性更強！
6、最長見的就是客戶說：你的店鋪租金太高了，我租不起！我是來賺錢的不是來光交店租的。若時間久了，房東應該要注意調整降低租金心態了。
7、有些店鋪原設計上或後期可能存在缺陷等、比如店門口立個柱子、高壓線、消防水管、新風百葉窗、綠化等，在不違背原則情況下，應儘量支持租戶，有租戶才有房東！市場經濟不景氣，請善待租戶。
8、現在的店鋪太多了，客戶可選餘地多，現在不像十年前瘋狂拓店，現在基本開能賺錢的店，哪怕開了看走眼的店也會撤店止損。品牌及租戶在選址上也越來越專業了，不是所有的店鋪都適合客戶，在客戶對你店鋪有意向時，抓住機會，別為了那客戶提的多一個月的免租期而僵持空置。
9、另外有種處境特殊的店鋪就是店鋪位於二樓三樓負一層的產權分散銷售給不同的業主、或經營權散亂無管理的商業已經倒閉了，這樣的商業沒一炮走紅，起死回生難！只有全體或大部分業主表態授權招租運營及相關物業管理、街道辦事辦等調節、重新整體優惠或免租招商、否則永遠關停。
真正成功的商場商業是：
有規劃有定位
人性化設計
工程預設計
產權統一
樓層業態和比例協調
招商條件優惠放水養魚、把前期利益先給顧客
前期、中期的商業都要招商運營和工程策劃活動到位一炮而紅！
停車指引清晰、停車收費合理人性化
商場服務親和力、商場品質貨真價實童叟無欺。
商場管理者、運營員福利待遇不錯！管理員和店員把顧客當朋友當家人去服務。
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