今年以來，陝西石泉縣探索建立幹部“退回”制度，精準監督管理幹部，有效整治幹部隊伍中存在的不作為、慢作為、亂作為現象。目前，共收到41個單位54個退回建議，確定37個單位的47名幹部為“退回”人選，已分配至44個貧困村進行實踐鍛鍊。(8月29日《中國組織人事報》)
十八大以來，在反腐高壓態勢之下，各地貪官紛紛落馬，但不作為、慢作為、亂作為的問題卻仍然突出，他們的行為損害了黨和國家及各級政府形象，損害了群眾利益。在這樣的情況下，地方黨組織轉變觀念，創新方式，探索建立幹部“退回”制度，精準監督管理幹部，有效整治幹部隊伍中存在的不作為、慢作為、亂作為現象，這對廣大黨員幹部來說是一個警示。
“退回”不等於給幹部卸擔子，更不是放任自流。組織部門應當切實發揮其教育管理幹部的主體責任，既要對每一名被“退回”幹部進行嚴肅批評教育，也要幫助其逐一分析被“退回”原因，讓其警醒、促其整改。退回期間，應加強對“退回”幹部進行全方位的再教育、再鍛鍊、再考核;對知錯能改、考核合格的幹部還是可以容錯糾錯、大膽啟用，對心存僥倖仍不悔改的幹部要嚴厲問責。同時，要讓幹部退回機制常態化，作其成為督促幹部隊伍的一把“利刃”，倒逼黨員幹部積極作為。
建立幹部“退回”制度，無疑是一個十分務實的舉措，對於引導幹部積極作為具有重要作用。常言道“人非聖賢，孰能無過，過而能改，善莫大焉”。因此，對於“問題幹部”，應當“懲前毖後，治病救人”。“退回”不是目的，“鍛造”才是初衷。
筆者認為，幹部退回制度常態化，才能真正鼓勵幹部擔當作為，真正實現幹部“能上能下”。因而，著眼長遠，“回爐鍛造”要既看頂層設計，又看“實際療效”，要堅持以問題為導向，缺啥補啥，哪裡有病治哪裡，從而讓問題幹部真正重振旗鼓、重新出發。
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