新華社烏魯木齊１０月３０日電 題：“傳奇”張新：邊陲小城“絕地求生” 高新技術“裝備”世界
新華社記者杜剛
在新疆，老百姓提到特變電工股份有限公司董事長、創始人張新，用得最多的兩個詞是“兒子娃娃”（有能力有擔當的人）和“傳奇”。
改革開放４０週年，也是特變電工創業３０週年。“一路沐浴改革開放的春風，是改革開放最大的受益者”——這是張新給特變電工的最新註解。
很多人覺得不可思議，在中國欠發達地區，一個民營小企業在廢墟的廠房上尋得生機，在輸配電高端製造領域打破了國外壟斷，打造出中國製造的又一張名片。
改革，帶著５２個人吃上飯
特變電工總部位於烏魯木齊市以西３０多公里的昌吉市。公司園區內矗立著一塊石頭，刻著“改革就是特變”。
時光輪轉至１９８８年。特變電工的前身是昌吉市變壓器廠，總資產不足１６萬元、資不抵債７３萬元，張新是廠裡的一名技術員。
當年大年初五，已拿到另一家工廠調令的張新來到師傅王秀芝家中拜年。他清晰記得，王師傅家低矮的茅草房裡，有一張破桌子和幾把破椅子，地上擺著幾個盆子接著雪水。聽到張新要調走，王師傅哭了：“你們有能力的都走了，我們這些人怎麼吃飯呀……”那時，廠裡已經半年多沒發工資了，大夥兒在街上販賣羊皮艱難度日。
這令張新倍感心疼，他決定，不走了。
在張新等人的努力下，政府同意不讓變壓器廠破產，提出採取全疆首家租賃承包的方法，民選廠長。最終，張新以絕對優勢當選廠長，工人有５２名。
面對被大雪壓垮的廠房，張新帶大家撿磚頭、塑料布和鋼筋，搭起了簡易工棚，工廠開始運轉了。
張新提出，員工收入多少看產品質量、工作質量和對企業的貢獻，臨時工做得好可以當幹部，幹部做不好降級。
“打破大鍋飯，實現多創造、多分享，極大調動了員工的積極性和創造性。”張新說，中國走進了改革開放的偉大時代，才有了特變電工實踐和創造的平臺。
１９９３年，昌吉市變壓廠完成股份制改造，成立了特變電工。１９９７年６月，特變電工在上海證券交易所上市，成為全國變壓器第一股。
升級，打造中國製造新名片
上市之後，特變電工與國內十餘家集體企業、地方企業、國有企業、上市公司的聯合和重組兼併，培育了以能源為基礎，輸變電高端裝備製造、新能源和新材料構成的產業集群。
張新的一次出訪讓特變電工再次發生蛻變。２００５年，他隨國家電網高層參觀東京電力特高壓試驗場時，日方只允許國家電網和非企業人士參觀，張新等人被拒之門外。在時任國家電網總經理助理舒印彪的抗議下，日方才勉強同意參觀。
張新認為這次經歷是一次恥辱，並決定開始研發特高壓。
當時，特高壓技術只有日本、德國等少數幾個發達國家進行研究，而且沒有成功商業化的先例。特高壓技術可以降低能源傳輸成本，改善我國能源分佈和消費不均衡的狀態。
３年後，特變電工生產出世界上第一臺１０００千伏特高壓變電器。
此後，特變電工迎來了技術創新爆發期，實現１６０項自主技術重大突破；累計申請專利、技術秘密、軟件著作權等超過１２００項；參與了國內外標準制修訂近２００項。
“一帶一路”倡議提出後，特變電工的高新技術產品和服務進入美國、印度、俄羅斯、塔吉克斯坦、安哥拉等７０餘個國家和地區，特高壓輸電成為繼高鐵、核電之後的第三張中國製造名片。
合作，用高新技術“裝備”世界
按照特變電工的計劃，公司今後將繼續加大在新疆的投資，促進和帶動本土經濟發展：在已有的年產３萬噸多晶硅製造基地基礎上，加快３．６萬噸／年高純多晶硅產業升級項目建設進度；圍繞新材料，加快打造全球最大的高純高品質鋁基及鋁電子新材料產業基地；推動新疆建成有國際競爭力的先進裝備製造基地、重大技術裝備戰略基地。
“中國與亞歐各國的合作處於歷史上最好的時期。”張新說，新疆是“絲綢之路經濟帶”核心區，特變電工將充分利用這一優勢，加快“走出去”步伐，擴大國際產能合作，為項目所在國提供運營、維護、培訓等方面的服務，讓“中國製造”創新科技“裝備”世界。
在“一帶一路”倡議下，特變電工正依託中國在全球領先的發送和配送電力技術，憑藉自身在全球電力、電網建設已形成的品牌影響力、系統解決方案的能力，積極參與相關國家電力規劃、電源電網基礎設施建設，為“一帶一路”沿線國家提供主電網和配電網規劃以及水電、火電、太陽能、風能等多種能源綜合開發建設方案。
張新表示，特變電工將從各國融合發展、和諧發展、共贏發展等方面實踐能源合作，用先進技術、產品和服務理念，為“一帶一路”沿線國家電力行業升級提供服務，這也是特變電工合作的出發點。
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