05.31 福建匹克能圓夢A股嗎?

福建匹克能圓夢A股嗎?

在併購了旗牌王品牌和“嗒嘀嗒”童裝品牌之後,匹克又宣佈進軍戶外市場。5月28日,匹克CEO許志華發佈《致全體匹克同仁的一封信》。在公開信中,許志華宣佈匹克正式與穩勒家族達成共識並簽署協議,匹克已經全面收購國際知名戶外運動品庫——奧索卡。業內人士認為,匹克在半年內發起三起收購活動,是為了回到A股市場而進行鋪路。

半年三起收購

許志華在匹克內部公開信中表示,一直將“專業化”作為品牌戰略的匹克起始於籃球,經過數十年的發展,在跑步、綜訓、校園、兒童、足球等品類做了進一步延展。而收購奧索卡,意味著匹克向戶外運動進軍。

北京商報記者梳理發現,收購奧索卡是繼收購休閒服裝品牌旗牌王和童裝品牌“嗒嘀嗒”之後,匹克半年內的第三起品牌收購動作。

2017年12月,匹克旗下子公司泉州市達發置業投資有限公司通過拍賣成功入主旗牌王(中國)紡織服飾有限公司,已經破產的旗牌王品牌通過重組得以繼續保留和經營。同一個月,匹克再次出手,匹克參股子公司泉州縱鑫投資有限公司斥資6450萬元牽手重組“嗒嘀嗒”童裝品牌。半年未到,匹克又全面收購戶外運動品牌奧索卡,進軍戶外運動領域。

公開資料顯示,奧索卡是由瑞士穆勒家族經營20多年的一個國際商端戶外運動品牌,1996年進入中國市場,是中國登山隊的合作伙伴,在香港、深圳、北京、上海,湖北等地擁有運營機構及生產基地。

2018年1月,中國紡織品商業協會戶外用品分會在ISPO運動產業論壇上發佈《中國戶外用品2017年度市場調查報告》(以下簡稱《報告》)。《報告》顯示,2017年,中國戶外用品零售總額達到244.6億元,增速為3.22%,出貨總額137.9億元,增速為2.61%。並且哥倫比亞品牌中國總經理朱廣賢也曾公開表示,到2020年左右,中國的戶外運動會迎來爆發。

服裝行業資深觀察人士、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄認為,戶外市場火爆,但戶外市場的價值仍未被充分挖掘,運動品牌發展戶外市場是必然趨勢。奧索卡1996年就較早地進入中國市場,在國內具有一定的知名度。匹克收購奧索卡這一行為可以理解。

許志華表示,接下來,匹克將利用在生產管理和市場銷售方面的經驗,與奧索卡的先進技術和客戶資源相結合,延續品牌的市場影響力,並瞄準2022北京冬奧契機進軍冰雪領域,進而拓展公司在中高端戶外體育用品的市場佔有,提高集團匹克的盈利能力。

重回A股市場

雖然許志華曾表示,非體育用品板塊準備以後另外整合上市,不參與匹克體育迴歸A股。但他也曾說過:“多品牌戰略是我們的選項之一,匹克未來肯定會變成一個集團。而且上市最重要的手段就是資本併購。”

經濟學家、清暉智庫創始人宋清輝表示:“上述投資收購和匹克上市的目標有一定的聯繫。因為通過收購一些品牌等,可以逐步將它們變成‘造血’業務,增強公司的可持續發展能力。”

事實上,匹克體育曾在2009年9月在港交所上市,但上市以來的業績表現並不理想。

從2011年開始,匹克遭遇了連續三年的業績下滑。在最慘烈的2012年,匹克營業額僅為29.03億元,並且從2012年開始,每年淨利潤維持在2億-4億元的區間。2014年起,匹克業績開始上揚,但再未達到2010年時高峰的輝煌。2016年,匹克體育的中期業績報告顯示,截至2016年7月30日,公司營收為12.98億元,同比下降6%;毛利潤4.94億元,同比下降5.6%,歸屬於股東淨利潤1.69億元,同比減少3.8%。

在上市七年之後,匹克2016年11月無奈從港交所退市。但退市之後的匹克又於2017年2月召開回歸A股發展論壇,正式宣告將回歸A股。多品牌戰略是助力匹克重回A股市場的路徑。

程偉雄表示,相對多品牌來說,單個品牌的力度有限,匹克想要得到很好的發展,重回A股,需要形成品牌矩陣。

未來面臨挑戰

程偉雄分析認為,匹克為重回A股市場而實施的多品牌戰略是借鑑學習的安踏及其他優秀品牌的成功路徑。就安踏而言,在眾多的運動服裝品牌當中,安踏一直表現得穩紮穩打。安踏在運動品牌的運營和管理上有借鑑作用,在行業當中也有著一定的標杆和示範作用。

匹克此前所併購的童裝品類和休閒服裝品類,安踏等同行們早有涉及並取得一定成績。公開信息顯示,安踏童裝已經成為安踏旗下業務增長速度第二的板塊,在2016年市場份額也超越了同行競爭對手。同為運動品牌的361°在童裝市場的表現也不俗,361°童裝自創立以來,連續6年實現盈利。2017年上半年,361°童裝營業額佔集團營業額的11.0%,增長率為12.8%,營業收入3.07億元。

除了休閒服裝品類和童裝品類,戶外市場也是安踏和361°等同行們近年來發力的領域。

2016年2月23日,安踏宣佈斥資1.5億元與東京上市公司迪桑特日本的子公司 Descente Global Retail Limited以及東京上市公司ITOCHU Corporation的子公司伊藤忠成立合資公司,以在中國(不包括香港及澳門)獨家經營及從事帶有“Descente”商標的所有類別產品的設計、銷售及分銷業務,“Descente”是日本知名功能運動服裝品牌,主打滑雪用品。並且2017年10 月,安踏宣佈旗下附屬子公司 ANKO 與韓國知名戶外品牌 Kolon Sport 完成成立合資公司。而361°早在2013年就與芬蘭高端戶外品牌One Way Sport成立合資公司,獲得大中華區運營權,產品對準高端運動市場。

程偉雄認為,對於匹克而言,自身的主營業務必須要做大做強,主營業務的轉型也必須要落地,如果自己的主營業務不到位,那併購企業只是為了合併報表,這樣的行為並沒有很大的意義。“企業要想到得到長期的發展,必須與現有的業務起到互補的作用,將自身的品牌做到差異化、細分化。把主營業務做好,才有更多的機會重回A股並得到有效發展。”程偉雄說。

5月29日,北京商報記者試圖聯繫匹克方面,但電話一直無人接聽。

福建匹克能圓夢A股嗎?


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