3月5日，在联宝(合肥)电子科技有限公司的电脑主板自动化生产车间里，戴着口罩和手套、穿着静电衣的工人不时来回走动，观察生产情况。“现在疫情防控形势持续向好，市场需求渐渐被释放出来，商机不等人，我们必须抓紧时间生产，抢占市场先机。”车间运营经理蔡海军说。
合肥联宝是联想在全球最大的笔记本生产和研发基地，也是我省最大的进出口企业，全球每销售8台笔记本，就有1台是联宝科技制造，去年进出口额超过70亿美元。自春节以来，这家企业已累计拿下300万台电脑和服务器订单，价值百亿元，其中七成将出口到海外。
“疫情之下，在线教育、在线娱乐、在线办公，激发了市场对电脑的更大需求，加之海外市场需求平稳，联宝快速完成复工复产，赢得了新老客户更多订单。”联宝(合肥)电子科技有限公司CEO柏鹏表示，在接下来的几个月里，公司将陆续交货，可以说时间紧、任务重，须召集员工全员返岗，开足马力、全力生产。
一边派出专车到各地接老员工复工，一边对新招员工推出一系列激励政策，同时吸引700多名共享员工加入，现在整体复工率已达到90%，产能已经恢复到疫情发生前的70%，另外30%产能也有望在未来几天全面恢复。在数字化的驱动下，现在每天可以处理6万台订单。
“一台笔记本电脑由几千个元器件组成，少了任何一个哪怕是很小的元器件，均无法完成产品生产。”据柏鹏介绍。早在1月中旬，他们即快速预判、锁定物料供应，提前储备，保证物料充足，春节期间，电子、机构件物料做到满仓储备6至8周库存，确保有备无患。同时，在物料种类上，全面扫描，保证物料一颗不短缺，百万齐套物料储备充足。比如，电子元器件晶振的主要供应商位于湖北，因受疫情影响，无法正常生产，与供应商沟通后，联宝及时组织其他货源进行补充，保障良性供应和周转。
产能的快速回升，与有效的疫情防控措施密不可分。“合肥经开区有专门负责我们复工复产的包保小组，帮助解决员工安排、卫生防疫、公租房管理等问题，为我们快速恢复生产起到了非常好的帮助作用。”柏鹏说，联宝与包保小组高效对接，专门成立了抗疫情核心领导小组，严格执行省市区的疫情防控政策要求，并制定了一系列的防疫管控方案和特殊的防疫作业流程，涵盖园区管理、公寓管理、生产管理等企业运营的各个方面。“一线工人实行网格化管理，组建战疫联队，制定战疫地图，通过同住、同行、同工、同餐、同车来固定员工的行踪路径，减少交叉感染概率，确保员工行踪可记录可追溯，确保生产安全有序。”
早在1月中旬，他们即快速预判、锁定物料供应，提前储备，保证物料充足，春节期间，电子、机构件物料做到满仓储备6周至8周库存，确保有备无患。同时，在物料种类上，全面扫描，保证物料一颗不短缺，百万齐套物料储备充足。比如，电子元器件晶振的主要供应商位于湖北，因受疫情影响，无法正常生产，与供应商沟通后，联宝及时组织其他货源进行补充，保障良性供应和周转。
产能的快速回升，与有效的疫情防控措施密不可分。“合肥经开区有专门负责我们复工复产的包保小组，帮助解决员工安排、卫生防疫、公租房管理等问题，为我们快速恢复生产起到了非常好的帮助作用。”柏鹏说，联宝与包保小组高效对接，专门成立了抗疫情核心领导小组，严格执行省市区的疫情防控政策要求，并制定了一系列的防疫管控方案和特殊的防疫作业流程，涵盖园区管理、公寓管理、生产管理等企业运营的各个方面。“一线工人实行网格化管理，组建战‘疫’联队，制定战‘疫’地图，通过同住、同行、同工、同餐、同车来固定员工的行踪路径，减少交叉感染概率，确保员工行踪可记录可追溯，确保生产安全有序。”
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