ZHAOJUNTAO
现在的实体还都属于传统生意模式，打价格战最终结局就是死路一条。
实体店到底该怎么办？
我们先拿出适用所有企业营收公式:
营业额=客户数量*客单价*转化率
实体店的线下流量越来越少，获得客户成本越来越高。原有的老客户也不断流失，这是传统实体店面临的痛点。
从这个公式不难看出，要想改变现状，要么引流拓客，要么提高客单价，要么提高转化率。而这三项比较来看，我们先稳住客户，不能再流失了，通过营销促销逆转运营难的局面。
传统实体店要想生存，就必须向互联网来转型升级，任何生意只要你不作用互联网，你会越做越难，最终还是会死掉。而传统实体店老板都有一个共同的特点，就是保守和观望。不想改变，即便要变，要先看看邻居商家有没有改变，都改变了，我再变。
即便现在想转变了，速度有点迟，不过改变总比不变要好。落后了就要挨打，实体店+互联网比互联网+实体更有优势，所以建议做实体店的老板们，做生意需要与时俱进，否则就太被动了。
得到者说
中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展，2005年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一，并已连续五年出口创汇顺差第一，服装产业一直为中国出口创汇作出了巨大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自于中国生产。
运营方式
服[1] 装运营主要包括三个环节：研发设计、加工生产以及品牌渠道运营。服装价值链上的利润分配约为：研发设计占35%，品牌渠道运营占55%，加工生产占10%。这就形成了男士时尚休闲鞋和服装行业的微笑曲线，设计研发和品牌渠道运营环节所获得的商业价值远远高于生产加工环节。
根据男士时尚休闲鞋和服装的微笑曲线，研发设计和品牌渠道运营环节所获得的商业价值远远高于加工生产环节。由微笑曲线时尚休闲男装行业可延伸出3种经营模式：专业加工模式、轻资产运营模式、纵向一体化模式。
（服装的微笑曲线是指这三个环节研发设计、加工生产以及品牌渠道运营利润曲线似微笑状。）
市场发展
由于市场的开放，出口纺织品数量的增加，现行标准已不能满足产品质量和市场变化的要求。大多数的合资企业、独资企业以及有出口任务的企业，采用协议标准，按供需双方的协议合同考核和验收产品。而习惯于依赖国家标准或行业标准的企业，声称没有标准制约了企业的产品开发。
纵观国内纺织品市场尤其是制成品和服装市场上涌现出的很多被消费者认可的名牌产 品，其生产企业无一不是执行严格的技术标准和检验制度，无一不是采用优于国家标准和行业标准的企业内控标准。名牌产品是以优良的产品质量为基础，以高水准的标准为支撑，这些共识和实践对促进纺织工业的技术进步和产品质量的提高起到了积极的作用。
我为股狂
1、从你有我也有，变成深度定制商品。欧美的实体店，包括商场和超市，都有自己的买手，根据自己的顾客定位向品牌商深度定制商品。比如沃尔玛和costco里面摆的都是超大包装产品。而中国的商场和超市都是二房东，抽取卖家的零售扣点，没有自己的买手，所以千店一面，没有竞争力。注意:商品越稀缺，店铺覆盖的区域越大。
2、通过零售商品数据分析，看看哪些产品畅销，哪些产品滞销。滞销产品缩减品类和数量，畅销产品拓宽品类和数量。这样增大日零售金额。
3、如果毛利率降低可以增大库存周转率提高，那也是好事。毛利率=(零售价-进货成本)/零售价 加价率=(零售价-进货成本)/进货成本 加价率×周转率=盈利率 单位时间内的盈利率比毛利率本身更重要。所有盈利必须按时间计算才有意义，毛利率没有时间概念。
徐如林本尊
本人经营一家手机专卖店，确实线下实体店没办法与线上抗衡，但是实体店也有实体店的优势，比如：
1.可以增加客户场景体验感
2.能直观得面对销售员更细致得讲解产品，产生共鸣
3.线下实体店的售后服务更佳，客户有任何问题都可以联系店面服务人员解决，省时省力，沟通方便
综合以上观点，所以说实体店的价格如果与线上价格相同，优惠幅度大，最多也就是利润薄一点，但是细水长流，做生意本来就不是一天两天的，客户累积得久了，自然会有收获的一天。
各位实体店的老板们，加油哦，越是艰难时刻，越是充满希望！
Imwell130215314
没利润肯定无法生存，任何企业都做不到。现实当中，很多商家(不管实体店还是电商）采用的销售策略其实是部分商品低价低利润，而不是全部低价低利润。低价商品只是引流商品，吸引顾客进店，近点后一般顾客不可能只选择一件商品，肯定要顺便看看别的商品，然后产生新的购买行为，这样就增加客单价了，低价商品引流的目的也就达到了。单纯靠低价低利润的模式只有一种可能，有巨大的销售量，同时有好的生产工厂，能把成本压的很低，整个供应链是良性循环的，比如优衣库，HM。不然的话很难做到全部低价低利润。
一个小掌柜
馨饰界背景墙
现在网上购物已成主流，来实体店购买物品的人越来越少了，除了美容美发等等行业以外，实体店之间的竞争越来越激烈，选择价格竞争路线，利润的空间越来越低，最后亏的还是商家。除了价格战，要把高质量的服务发展起来留住客人，或者开通线上开售服务。尽最大化拓展盈利的空间。要跟随时代的方向前进，跟上脚步，才能在商场上获利生存。
江南小雨点二
通过价格竞争来的生意大部分都是一锤子买卖，要认清自己的定位
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迷哥儿
店面产品不挣钱，只要能吸粉，把这些客户服务好，粉丝就是你的财富，可以给你带来意想不到的收获
负债千万者的心路历程
正在发愁这事！谁有好办法分享一下！[流泪][流泪]
