特辣阿婆說我
首先，有能力是自身認為有能力，還是領導和同事普遍認可的有能力？還是很多客套的說你能力很強？
其次，怎麼樣的用才叫重用？
第三，有能力就是得到重用的標準嗎？
很多人很多人都覺得自己有能力，現有的職位配不上自己，領導那個位置我也可以坐，領導也不見得比我厲害到哪裡去，或者領導好像還沒有我厲害。
其實很多人只看得到自己的優點，完全看不到自己的缺點，或者放大了自己的優點，縮小了自己的缺點。自信和自負其實就差一點點。
說到重用，所有的職位都是金字塔結構，越往上，位置越少，有的人只看得到自己的優點，不綜合自身的優缺點，看別人只看得到缺點，對別人的優點視而不見。其實這種心態就不適合當領導。
工作效率很高，但是我行我素，自由散漫的人，你覺得能得到重用嗎？不，這是一個壞榜樣。
技術能力很強，但是為人木訥，不善溝通的人，你覺得能提拔到管理崗位嗎？不，這只是業務標兵，技術骨幹，老闆和領導天天表揚，只漲工資不升職位。
多想想自己哪裡不夠，多學習成長，真的這公司不重用你，還有別的公司看得到你的閃光點。我說的這些只是希望在職場中成長，而不是抱怨，憤懣，慾求不滿，這解決不了任何問題，反而會斷送自己的前途。心態才是最重要。
沒念過書
多和領導”溝通”：
1.定期向老闆彙報你的工作：每週或隔兩週將自己這段時間內的工作做成一個PPT或者一個Word文檔發給老闆，不管老闆會不會看，他都會知道你有心了，做了這份工作彙報，證明你對這份工作是很上心的
2.當老闆給你佈置工作任務時，要當即和老闆確認，你所理解的工作任務是否與老闆所說的是一致的，一是有了和老闆的溝通，會讓老闆覺得你比較上進，對工作負責任；二是能夠通過這個確認，能夠清楚
你真正的任務，不會因為你錯誤理解了老闆的工作，最終得到了一個錯誤的結果。這一段時間你也沒有和老闆溝通，最終結果也不正確，老闆就會認為你這個人工作態度不認真，做事不靠譜。
3.當工作中遇到困難時，及時請教老闆，也可以Word文檔或者PPT的形式，寫出這項工作的困難點是什麼，我為此做出了哪些努力，但是還是還是沒有好的解決方法，所以想問一下老闆有沒有好的建議給到你
4.當你被老闆指責批評時，你可以用到的話術：
領導，您知道嗎？其實我今天還蠻感動的，您能夠直言不諱的說出我的錯誤，讓我覺得您還是很注重栽培我的，我也明白，今天你完全可以不說我，直到我一錯再錯，最終捅出了大簍子，您直接把我叫到人事部給開了，這樣您還省心，也不用教我，直接換一個能力更強的人，那麼您現在費勁來指責指出我的問題，說明您真的把我當自己人看，現在我的問題都知道了，我打算回去，怎麼做：第一步，…第二步，…第三步，…
老闆批評指責你時，你還能鎮定自若的和老闆說這樣一段話，老闆會覺得你孺子可教也！
5.在部門開會時，有下面四點
第一，表示認同：在老闆講話時多點頭髮出“嗯”的聲音，表示你贊同老闆說的話。
第二，用筆在紙上及時快速地記錄一些東西，奮筆疾書的感覺最好。
第三，表示讚美：當老闆講完，你可以馬上說，“領導，我覺得，您今天講的內容對我幫助很大，有一種醍醐灌頂的感覺，讓我受益匪淺”
第四，進行提問：（以銷售為例）領導，現在同質化競爭非常激烈，今天咱們這個行業也是這樣，所以我想請問領導，您認為我們除了做好本職工作以外，還應該掌握哪些技能，對於我們提升業務會有幫助，因為您也是從業務口做起來的，所以想聽一聽您這個過來人給我們的建議，感謝領導的回答，謝謝！
當你兩三次開會時，都這樣表現的話，老闆就會開始注意你，會向身邊的人打聽，“哎，每次開會那個很積極的小夥是誰啊？”當老闆從別人那裡打聽你的時候，說明你已經受到了老闆的重視。
#職場##職場[超話]#[/cp]：
ME姐看人際
通過兩方面來看為什麼沒有受到重用，一方面是自身綜合能力不足，另一方面是領導看不到你的能力表現。想受重用不是單一某一項能力突出就可以的，綜合能力包括幾方面：
1、專業能力，在工作的時候能把具體的工作都能做到最好。
2、社會能力，為人處世，說話辦事能做到盡善盡美。
3、執行力，領導吩咐的工作和事項能夠最快的投入工作。任何一個領導都喜歡聽話的員工。
4、反應能力，突發事件能夠果斷的處理，使問題完美解決。
5、管理能力，有全局性，從全面來考慮事情。
關於領導方面：
1、領導的性格，一般領導不僅看員工工作能力，還要看是否和自己對脾氣。
2、領導的愛好，能說投其所好，至少要別和領導唱反調，領導不愛喝酒愛抽菸，你不能酒桌上使勁敬酒，一根菸都不給點。
3、工作偏好，有的領導喜歡按長遠打算去幹工作，有的喜歡短期業績能有提升，這種選擇沒有完全的對與錯，要儘量配合領導工作，但是發現領導確實是錯了也要提出建議，不能盲目的跟隨。
最終還是自我能力全面提升，才能讓領導發現你是一顆璀璨的明星！
Ming先生lll
在回答這個問題之前，我想問一下，是你自己覺得自己有能力嗎？你所謂的重用是那樣的？
如果你只是你自己覺得自己有能力，而別人沒有肯定，可能只是你的幻覺
在職場上，我們經常會有很多很多的錯覺。同事奉承你一句，老闆隨口表揚你一句，在其他人眼裡就是再平常不過的事，但在你心裡就已經烙下烙印，從而覺得自己了不起，有能力。例如職位上的升遷，一擔事與願違，你就會覺得沒有遇到伯樂，從而消極抱怨。
這種情況下，你所需要的是重新定位自己，重新做自我審查。不要在乎外面的眼光和說法，別人的評價虛虛假假，很難去斟酌，儘自己最大的努力證明自己的能力，是金子總會發光的。
外界認可你，你自己也有事實的成績，但還是沒有得到重用
重用本身就是比較泛的。你老闆一次沒有提拔你，就代表老闆不重用你了嗎？可能是因為你入司時間不長，老闆沒有重用你，需要給你時間；可能是因為你某些硬件條件沒達標，比如學歷，領導沒有辦法給你提拔。
這種時候，你索要做的是認清你的當下，是因為那些方面阻礙你了。重新做職業規劃，類似對於老闆怕功高蓋主的，這種老闆不跟也罷了。
我是牛糞下的屎殼郎，打不死的李小強。看過的歡迎點贊評論加關注。
牛糞下的屎殼郎
有能力得不到重用，這其實是個矛盾的問題。
一般來說，所謂的能力既包括專業能力，也包括社會能力或叫職業能力。就像我們說一個人的成功不僅靠智商，更靠情商。
所謂的有能力，本身就應該包括溝通協調能力，快速融入能力，也應該包括很強的分享、總結、概括能力。所以，如果既有專業能力，又有職業素養，智商高，情商也不低的話，是應該受到重用的。
但為什麼有些時候明明我們的專業能力很強，卻遲遲得不到重用呢？這就是情商的問題了。
提高情商，也是有方法的。
首先，要學會尊重別人，不能因為自己的專業能力強就看不起別人，尺有所短 寸有所長。
第二，要謙虛，人外有人 天外有天。
第三，要學會感恩。
第四，要學會保守秘密。
第五，要有持續學習的動力和能力，要學會接受新事物。
做到了這幾點，再加上優秀的專業技術，如果還不能得到重用，那就趕緊離開，另謀高就。
布衣四爺
《滕王閣》中寫到：馮唐易老，李廣難封。屈賈誼於長沙，非無聖主；竄梁鴻於海曲，豈乏明時。縱觀歷史，有能力卻得不到重用的人屢見不鮮，時至今日，在職場、事業單位也司空見慣。感謝題主給出這樣一個有意義的問題。
首先有點我們是可以明確的：有能力的走到哪都會受領導歡迎，作為個人也希望通過自己的能力得到重用，獲得升職加薪，實現自己的職業價值。但並不能認為有能力就能獲得重用，除此之外你的溝通能力、變通能力、大局觀、是否敢於承擔責任等一系列綜合因素，決定領導是否重用你。
如果真的是有能力，這種能力是眾所周知的、為公司創造的重大貢獻、也為其他人所信服，如果領導不重用那就要從自身找原因了。領導也是人，他有他的為人處世原則和行為偏好，如果在相處的過程中沒有把握好，觸碰了他的底線，那不管你多麼優秀，那就很難升職加薪了。
個人以為以下幾條建議希望對你有幫助。
1、雖然能力超眾，但在領導面前也要學會裝傻，常說難得糊塗，你要是啥都會勢必會引起領導猜忌，難免會被領導打壓。功高震主的有幾個有好下場。
2、不能恃才傲物，讓領導覺得你難以掌控。有能力是好事，但如果是因為能力出眾而傲慢，讓領導覺得你難以掌控。領導寧願有個一能力一般但聽話的人，也不願意用一個能力超群但無法掌控的人。職場中要學會夾著尾巴做人，要知道高處不勝寒。
3、做事要圓滑，不能太過於剛正不阿。屈原就是最好的例子，有一腔愛國熱情，也有做事能力，但太剛正，跟領導說話太直，讓領導難堪。
4、要會來事，不能過過於實在。商場如戰場，太過實在容易被利用，不會來事沒有眼色，反而會適得其反。
5、辦事要穩重，讓領導放心。只有放心才能把大事小事、公事私事交給你去做，久而久之就會成為領導心腹之人，那時害怕不被重用嗎、
在工作中要少說話多做事，踏實上進，不斷完善自己，修煉自己，努力使自己達到內聖外王的境界，一起共勉。
職路而行
要尊敬領導。領導平時交代的工作，要儘快完成。做錯事情，領導批評你的時候，不要生氣，更不要和領導頂撞。一定要面帶微笑的聽取領導的善言批評，還可以在領導面前主動承認錯誤，主動譴責自己兩句。比如：我怎麼這麼笨啊？看我這豬腦子。
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主動向領導報告工作。當你完美的完成一項工作時，一定要及時地向領導彙報。在領導面前不要羞於表達，要把自己的構思和心得說給領導，還可以主動和領導一起探討業務問題。
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主動向領導打招呼。下班後，有些同事見到領導就當沒看見一樣，問都不問一聲。表面上領導不會生氣，她肯定也會當做沒看見你一樣就走過去了。可是，如果你這樣做的話，那你就純粹把你和領導的關係推向利益化了。不管在什麼場合，什麼時間見到領導，一定要記得微笑打招呼。
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在領導面前努力表現自己。當你在工作的時候，領導難免會過來視察，這時你就要抓住機會，裝作比平時還要忙出百倍的樣子，讓領導覺得他的員工是十分賣力地給他幹活的。
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瞭解領導的喜好。平時沒事的時候，可以學著多觀察領導，看看領導的業餘時間都喜歡做什麼。比如，領導有什麼愛好啊，領導喜歡什麼穿搭啊等等。瞭解了這些，待到有機會和領導閒聊時不至於無話可說。
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小恩小惠送不斷。這裡說的不是讓你給領導送什麼貴重的禮物，就是平常心的把領導當成朋友，在你吃某些好吃的時候，分享一點給你的領導，有什麼好玩的時候，也拿出來給領導看看，一起活躍工作氛圍。
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主動幫助領導解決困難。領導在工作上面可能比你厲害，但是在生活中領導肯定會有不如你的地方。在你發現領導遇到困難的時候，比如領導出行沒有車子，你可以載她一程。再比如領導生病了，卻不知去哪買藥，這時你可以在第一時間為他解憂。
常原碩
你有能力得不到重用那只是暫時的，怎麼辦？機會是留給有準備的人的。
1做好現有的工作，耐心等待機會的到來。2如果經濟條件還好又不是公務員，那可辭去現在的工作，去選擇自己喜歡的工作，認真工作發揮你的特長，領導發現你的能力自然會被重用。3如果你是公務員，那就看你是喜歡穩定還是喜歡挑戰，公務員的工作穩定，汗澇包收。喜歡挑戰你是年青人就辭去公務員工作去尋找新工作。你己是中年人了那還是做公務員吧，這個工作穩定收入也還好，能力得不到重用那也不是什麼大事，天生我才必有用是金子總會發光，只是時間問
題，不要急耐心等。
淺予深深念
【1】塑造性格
情商能夠塑造我們的性格。一個情商高的人，必定是一個樂觀豁達、積極面對生活的人，他不會將自己的失誤歸咎於外部環境，更不會杞人憂天，一味悲觀抱怨。
【2】擴大交際
較高的情商有利於擴大我們的交際圈。情商高的人擅長察言觀色，及時瞭解到朋友的情緒，進而採取相應的應對辦法，給對方較好的交流感受。
【3】培養毅力
情商高的人通常更有毅力，相比於智商高的人而言，情商高的人選擇的機會是比較少的，所以他們通常具有堅持不懈的能力，面對困難選擇繼續前進，堅信努力會有奇蹟發生。
【4】管理情緒
人的情緒是非常複雜的，而高情商不僅能夠準確的識別、表達自己的情緒，而且有著判斷他人情緒的能力。它可以幫助人們在適當的時間及時的調整自己和他人的情緒，以符合環境的要求。
【5】促進發展
一個高情商的人有許多優點，比如尊敬他人，守信重諾，樂於助人，樂觀豁達等，這些細微的特點，能夠在個人的生存和發展中產生不可估量的強大影響，無形中促進個人的發展。
正道人間
有能力得不到重用，不要急，繼續保持好初心，努力工作，是金子總會發光的。
首先，心態放平和，暫時的不重用，並不代表以後都按這種情況發展下去，調整好自己的心態，不要讓失衡的心態影響到你工作的熱情，也要認清工作不是隻圖表現，踏踏實實的做好自己的本職工作，剩下的就交給時間。
其次，時間萬物都沒有一層不變之理，隨著時間的推進，努力的讓自己的工作順著自己的努力得到平衡，當突破這個臨界點之後，將會有你所期待的結果。這就是叫“心急吃不了熱豆腐”，想把工作幹好並得到重用，沒有什麼捷徑，只能用更好更努力的工作去突破得不到重用這個瓶頸。
