03.06 AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

2019 年 11 月 14 日凌晨,在微軟服務 23 年的微軟全球執行副總裁沈向洋博士宣佈離開微軟;2020 年 3 月 5 日,清華大學在線上舉行了活動“沈向洋雙聘教授聘任儀式暨春風講堂第四講”,沈向洋博士離開微軟後的首個去向得以確認。會後,沈向洋發表了主題為 “如何設計和構建負責任的 AI” 的全英文演講,InfoQ 對重點內容進行了整理。

由於受到疫情影響,沈向洋教授無法到達現場,本次活動採用了兩地連線直播的形式,通過清華大學春風講堂的 B 站賬號對外直播。2005 年,沈向洋曾以雙聘教師的身份在清華任教,並於 2015 年參與了清華、華盛頓大學、微軟共同成立的全球創新學院(GIX)。

因此,本次在線直播為續聘儀式,清華大學副校長楊斌主持了頒獎活動,校長邱勇在活動開始前進行了致辭,對沈向洋教授的加入表示歡迎。隨後,沈向洋在致辭中表達了對中國人工智能發展的信心,同時也期待能夠早日在清華園裡,與師生們一起工作、生活。

AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

清華大學校長邱勇向沈向洋正式頒發聘書

儀式過後,沈向洋進行了一次線上授課演講,分享了他對 AI 可解釋性與 AI 偏見相關問題的研究與看法。

由於演講為全英文,InfoQ 整理了重點內容供廣大開發者參考。

沈向洋:如何設計和構建負責任的 AI

AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

話題 1:AI 的可解釋性

之前,我們談論的 AI 都是出現在科幻小說或電影裡。實際上,AI 現在已經走進我們的日常生活,我們每天都在和 AI 打交道。但是,當這些 AI 應用到醫療、金融等領域中時,我們就需要更加謹慎地看待。

如今,AI 已經可以做決定,這是 AI 過程中非常重要的一步,這就引出了我的第一部分內容:我們缺乏對 AI 所做決定的認知。

我們缺乏對 AI 所做決定的認知

AI 就像一個黑匣子,它們能自己做出決定,但是我們並不清楚其中的緣由。所以,我們目前需要做的就是打開這個“黑匣子”,瞭解 AI 想表達的意思和可能會做出的決定。這就是我們今天演講的主題:如何設計和構建負責任的 AI。

AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

AI 的發展需要遵循一定的基本原則,包括公正、透明、可信賴 & 安全、隱私 & 安全、適用範圍廣泛、負責。

我們每次發現新的技術,都會面臨同樣的問題:如何讓技術變得更加可靠、安全和負責任 。

舉個例子,當人類在生產電氣零部件時,都會有相應的檢查記錄。一旦哪裡出現問題,就可以對操作文件進行復盤,從而找出問題。但是,AI 是不相同的,AI 沒有這樣的一張檢修表,我們往往不知道是哪個環節出現了問題。

構建具有可解釋性的 AI

AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

上圖是一張模型可解釋性的變化圖片,橫軸代表模型的可解釋能力,縱軸表示預測的準確性。從橫軸來看,越向右邊延伸,我們得到的模型的可解釋性越大。從縱軸來看,越向上延伸,系統預測的準確性越高。很多年前,我們就已經使用了這種線性模式,只不過那時並不稱之為 AI。

總之,模型是非常複雜的,解釋起來十分困難。接下來,我們可以通過例子來證明下為什麼這件事情如此複雜。

案例一:提取和比較

我們試圖找出更多的數據來檢測模型的準確度。2016 年,很多地方都推出了用於預測未來罪犯的軟件,法庭在審判時已經開始用 AI 進行輔助判斷。越是如此,人們就越會擔心算法是否存在偏見,讓我們通過一張圖表來具體分析:

AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

紅色曲線代表從模型提取的情況,綠色曲線代表實際情況。例如,你是如何知道這個人將會再次犯罪呢?那這時來回顧下過去的數據,數據顯示這個人有犯罪史,這個人過去犯得罪越多,以後就越有可能犯罪。這一定程度上與第一個圖形顯示的結果相吻合。

AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

從圖上可以看出,美國本土居民犯罪率較高,對應地,重新犯罪比率也更高(紅色顯示),但實際上綠線顯示卻與之相反,人們印象中非洲裔美國人很容易犯罪,但實際上也並非如此,也就是說盡管是基於事實進行預測,也存在著一定的偏見,所以在訓練這種數據時要格外謹慎。

案例二:局部解釋和與模型無關的解釋

我們如何透過複雜的模型瞭解其中的內容呢?一個複雜的模型就像黑匣子一樣,我們向裡面輸入一些東西,就會得到一些東西。我們之所以無法理解模型是因為模型本身就非常複雜,晦澀難懂。

AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

有些人就會認為,這樣難懂的模型就不追求整體解釋,只需要局部可解釋性,那麼就會出現下列問題。

AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

正如上圖,模型的識別準確率已經可以達到 5/6,但是我仍然不知道我要什麼,到底是哈士奇還是狼。如果需要的是一隻哈士奇,卻把狼帶回家,那麻煩就大了。你以為訓練了一個非常強大的模型,實際上並非如此,這就是我一直在強調的:模型的可解釋性十分重要。

話題 2:AI 的偏見

案例一:對不同膚色的偏見

在任何時候,構建 AI 都離不開數據。需要了解偏見來自哪裡,就需要知道數據的來源。在微軟、IBM 和 Face ++ 制定的面部識別算法中,黑人女性比白人的面部識別準確率要低。

AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

從上圖可以看出,對黑色女性人臉識別的錯誤率高達了 21.073,很多人表示這是難以接受的。所以,我們對這個模型進行了調整。三個月後,模型改善後得到了如下結果:

AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

可以看出,經過再次訓練後的模型,在識別不同膚色人種時準確率明顯提高,許多分類錯誤率已經為 0.000,即便是黑人女性,識別錯誤率也降低至 1.9008。從不斷的訓練中,我們得到結論:

這種偏見來自於訓練採用的樣本數據。

基於以上問題,我們對微軟 500 名機器學習領域工程師進行了調查,我們問他們如何改善機器學習系統?在經過調查後得出結論:如今機器學習工程師面臨的最大問題之一是他們知道出了一些問題,但是不知道具體是哪裡出了問題,也並不知道為什麼會出現問題。

AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

當我們訓練一個複雜或簡單的模型,最終得到的結論是準確率為 73.8%,再深究每個訓練的數據集時會發現,不同的膚色和性別,得到的準確率是不一樣的。一些結果還比較令人滿意,但也有一些結果差強人意。

AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

所以,我們構建了一個系統來進行對比,看到底是哪裡出了問題。

AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

傳統機器學習系統是低級模式,而現在的模型帶有錯誤可解釋性,可以從整體視角,根據數據集不同的特徵來判斷哪裡出現了問題,也可以從集群角度來了解到底為什麼會出現這樣的問題。基於這種模型,一旦出現問題時你可以複檢樣本數據集、模型來找出問題癥結。

案例二:消除嵌入文本的偏見

我們使用了很多數據進行訓練,列出了 27 種職業,包括會計、律師、教師、建築師等。我們將一段話嵌入進去,然後發現系統識別出其職業為“教師”,但是,如果我們將段落中的某些單詞進行修改,只改變很小的一部分 ,從“她”到“他”其他都沒有改變,最終識別出的結果就從“教師”變成了“律師”。

AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

這裡就涉及到了文字嵌入幾何學(如下圖所示):

AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

這個幾何嵌入有兩個屬性:Proximity 和 Parallelism。我這裡提出蘋果和微軟,大家就會聯想到兩家公司的成立者很偉大,都是很大的公司,這就是嵌入的內容。

AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

根據上圖可見,如果某個單詞更向下鄰近 He,則表示為他;如果某個單詞更向上,鄰近 She,則表示為她。橫軸可以看出,單詞越向右,就越與性別無關;越向左,越與性別相關,例如妻子和丈夫,爸爸和媽媽。這裡還可以看出,很多時候談及時髦,通常是形容女性,而說起傑出,通常用來形容男性。

AI 大牛沈向洋就職清華演講全錄:人類對 AI 如何做決定一無所知

那麼,現在我們已經知道問題出在了哪裡,就可以用上述模型來解決。但是,我們之後就會發現原來“時髦”、“傑出”、“天才”這類詞語既可以形容男性,又可以形容女性。

我們已經進入了 AI 時代,我們的生活與 AI 息息相關,我們是接觸 AI 的第一代人群,無論喜歡與否都別無選擇,但是我們能決定該用何種方式來構建 AI 以及使用 AI。

最後,感謝大家收看!

附錄:沈向洋簡介

1996 年 11 月,沈向洋正式加入微軟,並從此開始了在微軟 23 年的職業生涯。作為在微軟服務時間最長、職位最高的華人高管,23 年的時間裡,沈向洋參與了許多重要的項目,也見證了微軟發展的各個重要瞬間。

1999 年,沈向洋回到北京參與創立微軟中國研究院,並擔任微軟亞洲研究院計算組主任研究員,高級研究員;2004 年,他升任第三任微軟亞洲研究院院長,兼首席科學家;2007 年,沈向洋升任微軟全球資深副總裁,之後在 2013 年成為微軟全球執行副總裁。2019 年 11 月 14 日凌晨,在微軟服務 23 年的沈向洋宣佈離開微軟。

沈向洋主要專注於計算機視覺、圖形學、人機交互、統計學習、模式識別和機器人等方向的研究工作,是計算機視覺和圖形學研究的世界級專家。


分享到:


相關文章: