02.23 那個改寫中國命運的小個子

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· 本文來源：亞當斯密經濟學（劉勝軍微財經出品）

鄧小平真正的紀念碑就是當今中國。

作 者 | 劉勝軍

01

世間已無鄧小平

2020 年 2 月 19 日，鄧小平逝世 23 週年。

《鄧小平時代》作者、哈佛大學傅高義充滿感情地寫道：

無論中外，在鄧小平謝幕之後長大的人，很難體會鄧小平踏上這個旅程時面對的是多麼嚴重的問題。

1978 年，改革開放時小平已經是 74 歲高齡。他在 1979 年對基辛格說：

這一次我們一定要做對。我們已經錯了太多次了。

基辛格一語中的：

鄧的實事求是作風把中國從走歷史捷徑的大夢中喚醒，重回現實世界中。

我最喜歡的一段評價，來自《鄧小平：他塑造了現代中國》一書作者、英國杜倫大學當代中國研究中心創始人邁克爾·迪倫（Michael Dillon）：

鄧小平的真正的紀念碑就是當今中國。注視這座紀念碑，讀者唯一應該做的事情是停下來思考：在同一時代、同一地點、擁有相同資源，有沒有任何一個人在他的位置能夠做得更多。

當然，飯要一口一口吃。“總設計師”鄧小平開啟了改革開放大門，但他沒有，也不可能，完成所有的改革。　　

02

小平的歷史遺產

• 改革開放

• 四項基本原則

• 一國兩制

• 深圳特區

• 家庭聯產承包責任制

• 私營經濟

• 摸著石頭過河

• 韜光養晦

• 黑貓白貓

• 市場經濟

• 讓一部分人先富起來

• 要警惕右，但主要是防止左

……

90 年代初期，中國經濟迎來改革開放以來的“至暗時刻”。危急關頭，1992 年 88 歲高齡的鄧小平發動“南巡”，再次把中國拉回歷史的“正軌”，挽狂瀾於既倒。

我們沒有理由不感恩鄧小平。

03

世界眼光

• 務實

• 世界眼光

這一境界，來自早年看似微不足道的人生經歷。

1920 年鄧小平抵達法國勤工儉學。之所以說勤工儉學，是因為當時的首要任務是打工掙錢填飽肚子。他在法國的鋼鐵廠當過勞工，掌握了鉗工技術；靠領救濟金勉強生活了 5 個月；做過飯店招待和火車司機副手；在橡膠廠他一天製造 20 多雙鞋；在雷諾汽車當過工人。在法國期間，周恩來主編的《赤光》雜誌由鄧小平負責印刷，小平因此獲得了一個“油印博士”的綽號。

鄧小平在法國這 4 年的勞工生涯，不僅錘鍊了他吃苦耐勞的品質和毅力，更讓他體會了底層民眾的疾苦，也造就了他的世界眼光。鄧小平是有生活情趣的人，在飯都吃不飽的歲月裡，他愛上了看足球，甚至有次花了一天的飯前買了一張足球比賽的門票。

1926 年鄧小平由法國來到蘇聯，在莫斯科中山大學，蔣經國成了他的同學。

1974 年鄧小平參加聯合國大會，取道巴黎回國時，在那裡的中國大使館住了幾天。這是他從 1926 年離開後第一次訪問法國。回國之前，鄧小平買了 200 個牛角麵包和一些奶酪，回國後分送給周恩來、鄧穎超、李富春和聶榮臻等在法國時的革命戰友。

200 個牛角麵包，這是一個令人震撼的歷史細節。傅高義評價說：

鄧小平的全部工作都受一種深刻信念的指導：採用世界最先進的科學技術和最有效的管理方式，將給中國帶來最大的進步。

04

三起三落的“鋼鐵公司”

鄧小平一生的坎坷也是在黨內領導人中罕見的。

• 1933 年鄧小平第一次被打倒：黨內極左勢力抨擊羅明、鄧小平政治路線，被稱為“鄧（小平）、毛（澤覃）、謝（維俊）、古（柏）”事件。鄧小平被撤職並關進拘留所，妻子與他離婚改嫁。1935 年遵義會議，鄧小平當選中共中央秘書長，正式復出。

• 第二次被打倒：1952 年鄧小平出任常務副總理。1966 年“文革”爆發，鄧小平第二次被打倒，被稱為“中國第二號走資派”（頭號是劉少奇），鄧小平被批鬥並下放到江西的一家拖拉機廠勞動，弟弟鄧蜀平被迫自殺，長子鄧樸方被批鬥時從樓上摔下導致癱瘓。

△鄧小平與鄧樸方（1945）

• 第三次被打倒：1974 年周恩來病情惡化，鄧小平主持國務院工作，隨後開始對經濟、軍隊、科研的亂局進行全面整頓，被江青攻擊為“資產階級復辟、右傾翻案風

天將降大任於斯人也。人生的跌宕起伏，並沒有讓鄧小平氣餒或世故。毛澤東對鄧小平的感情是複雜的，一方面認為鄧小平是“人才難得”，另一方面又當面對鄧小平說：

你呢，人家有些怕，柔中有剛，綿裡藏針，外面和氣一點，內部是鋼鐵公司。

1938 年，深入考察中共軍隊的美國海軍少校 Evans Carlson 評論說：

鄧是一個矮小、健壯和健談的人，他對事物的理解就像芥末那樣銳利。

鄧的直白和坦率令基辛格感到震驚，他毫不避諱談自己的“短板”：

我在法國求學的時候就沒學會法語。

在經濟問題上，我是個外行。也講了一些話，都是從政治角度講的。比如說，中國的經濟開放政策，這是我提出來的，但是如何搞開放，一些細節，一些需要考慮的具體問題，我就懂得不多了。

05

文革後的“大手筆”

鄧小平復出後，以歷史眼光和偉人魄力，做出了一系列重大決策：

• 1977 年主持會議宣佈恢復高考；

• 支持胡耀邦發起“真理標準大討論”；

• 1979 年對越南發起反擊戰；

• 1979 年設立深圳、珠海、汕頭、廈門特區；

• 1981 年主持通過歷史性文件《關於建國以來黨的若干歷史問題的決議》；

• 1982 年提出“顧問委員會”制度推動“幹部年輕化”和“任期制”；

• 1984 年宣佈“百萬大裁軍”；

• 1984 年《中英聯合聲明》宣佈收回香港；

• 1987 年提出“三步走”戰略。

這些大手筆，讓中國這艘巨輪輕鬆啟航，步入經濟騰飛的歷史軌道。

06

“ 92 南巡”

1992 年，88 歲高齡的鄧小平以“捨我其誰”的“歷史使命感”發動了南巡。這是改變中國命運的一次“私人旅行”，鄧小平振聾發聵：

要警惕右，但主要是防止左。右的東西影響我們也有左的東西影響我們。但根深蒂固的還是左的東西。有些理論家、政治家拿大帽子嚇唬人。不是右，而是左。左帶有革命的色彩，好像越左越革命。左的東西在我們黨的歷史上可怕呀！一個好好的東西，一下子被他搞掉了。

市場經濟不等於資本主義，社會主義也有市場。

你們要堅持改革開放，就是堅持中國的未來。80 多年前孫中山實現不了的理想，就可能通過改革開放實現。

發展才是硬道理，成天去爭論什麼資本主義、社會主義有啥意思？你搞得清楚嗎？反正我是搞不清楚。空談誤國，實幹興邦。不要再進行所謂的爭論了！不爭論！這要作為一條制度！以經濟建設為中心的基本路線不能動搖，要管一百年，對，一百年不動搖。

92 南巡在危急關頭挽救了改革開放的歷史偉業，幫助改革開放重回歷史正軌。

07

“思想解放”的大師

蘇聯模式和計劃經濟是中國經濟沉重的歷史枷鎖。要打破這樣的枷鎖，離開思想解放是不可能的。但是，推動思想解放，既需要眼界，又需要魄力和藝術。

對“傻子瓜子”是否屬於資本主義的問題，鄧小平並不與人爭論，他只是說“你解決了一個‘傻子瓜子’，會牽動人心不安，沒有益處”。鄧小平 80 年代最著名的一句話是“不管白貓黑貓，捉住老鼠就是好貓。”這為減少意識形態的重要性贏得了廣泛支持，它意味著幹實事要比遵循某種意識型態更重要。

90 年代初，吳敬璉等力主市場經濟，結果被保守勢力批評為背離社會主義。關鍵時刻，鄧小平擲地有聲地說：

為什麼一談市場就說是資本主義，只有計劃才是社會主義？計劃和市場都是方法嘛。只要對發展生產力有好處，就可以利用。

此言一出，那些“扣帽子”的人沒有了聲音。

“管得多，不等於管得好”，這是個十分簡單的常識。對於如何改善黨的領導，鄧小平在 1980 年的重要講話《關於目前的形勢和任務》提出了振聾發聵的觀點：

關於改善黨的領導，現在需要解決的問題很多。比如，我們歷來說，工廠要實行黨委領導下的廠長負責制；軍隊是黨委領導下的首長分工負責制；學校是黨委領導下的校長負責制。如果今後繼續實行這個制度，那麼，工廠的車間是否也要有黨總支領導？班組裡邊是否也要由黨支部或者黨小組領導？同樣，大學的系是否也要由黨總支領導？這樣是不是有利於工廠和大學的工作？能不能體現黨的領導作用？如果這個問題解決的不好，可能損害黨的領導，削弱黨的領導，而不是加強黨的領導。

08

偉人魄力

1977 年 8 月 4 日至 8 日，鄧小平主持召開科學和教育工作座談會。武漢大學副教授査全性開炮，直指當時的高校招生的十六字方針——“自願報名，基層推薦，領導批准，學校複審”。溫元凱回憶說：

我就舉手插話，我說小平同志，

被鄧小平刪減後的高校招生方針變成了：自願報考，嚴格考試，擇優錄取。座談會召開時，當年的高校招生方案已經下發全國，仍然延續此前的政策。溫元凱回憶：

鄧小平很厲害，馬上就說能不能收回，我們推遲幾個月，今年恢復高考，否則我們又耽誤一代人。我當時記得鄧小平講完這句話，表完這個態，我們人民大會堂所有參加這個會議的代表，連人民大會堂端水的年輕女孩子們都情不自禁地站起來鼓掌了整整五分鐘，我們這些人清楚地知道了中國一個新時代到來了。”

09

鄧小平的改革領導力

鄧小平之所以能帶領中國取得改革開放的歷史成就，這與他獨特的改革領導力是分不開的：

1、“抓大放小”。領導力的本質在於選擇做正確的事情（do right things）而非把事情做到位（do things right）。領導者的精力是有限的，必須高度聚焦於具有全局性、根本性意義的大事。正是因為善於“抓大放小”，所以鄧小平總是給人留下悠閒打橋牌的歷史畫面。

△鄧小平與聶衛平等打橋牌

傅高義評價說：

眾所周知，鄧只抓大事，具體工作留給別人去做，他不是那種事必躬親的人。鄧與周恩來的風格截然不同。周恩來對細節有著驚人的把握能力，他是大事小事一起抓。

鄧小平自早年起就享有一種聲譽，他善於區分大事小事，將精力集中在能給中國帶來最大變化的事情上：制定長期戰略；評價可能決定長期目標成敗的政策；爭取下級幹部和群眾的支持；宣傳能體現他想實行的政策的典型。在一些重要複雜的領域，例如經濟或科技領域，鄧小平依靠他人去思考戰略，然後向他說明不同的選擇，最後由他拍板。鄧小平只抓大事，只有他認為的頭等大事才會事必躬親。

2、順應民意：1992 年的小平南巡，成為中國改革進程中的關鍵轉折點。小平彼時雖已退休，但他的言論依然引發神州激盪，關鍵還是因為順應了民眾對加快改革的心聲。90 年代初民心渴望改革，是因為市場經濟的熱情長期被計劃經濟體制束縛。真正的領導者，應能敏銳捕捉民意，方可“振臂一呼、應者雲集”。

3、重用改革人才：改革是複雜的系統過程，必須由兼具能力和勇氣的“干將”去推動。鄧小平選拔了胡耀邦、萬里、朱鎔基等改革能人，迅速打開了改革局面。

△鄧小平、胡耀邦、萬里、丁關根在一起

胡耀邦通過真理標準大討論，推動了思想大解放，開啟了改革開放之門；朱鎔基雷厲風行推進了國企破三鐵、挽救技術性破產的銀行體系、財稅改革、建立市場經濟框架、加入世界貿易組織，為 21 世紀第一個十年的經濟增長開闢了廣闊空間。

4、敢於觸動利益：利益格局調整，是改革中最驚心動魄的環節。1985 年至 1987 年，在時任中央軍委主席鄧小平的領導下，中國人民解放軍減員 100 萬，世稱“百萬大裁軍”。改革難度之大，可想而知。鄧小平深知，臃腫的官僚隊伍將消耗現代化所需的大量資源。鄧小平為減少軍隊和黨政官僚的規模耗費了大量精力。

5、反對官僚主義：鄧小平說，

開會要開小會、短會，不開無準備的會。沒有話就嘴巴一閉。開會、講話，都要解決問題。

電視一打開，盡是會議，會議多，文章太長，而且內容重複……你們要多做少說。……

官僚主義現象是我們黨和國家政治生活中廣泛存在的一個大問題。這無論在我們的內部事務中，或是在國際交往中，都已達到令人無法容忍的地步。

鄧從公眾視野中消失後，決定留下幾句指示，言簡意賅只有 24 個字：

冷靜觀察，穩住陣腳，沉著應對；

韜光養晦，善於守拙，決不當頭。

6、善於從根子上解決問題

對於官僚主義的成因，鄧小平有深刻的理解：

官僚主義的另一病根是，我們的黨政機構以及各種企業、事業領導機構中，長期缺少嚴格的從上而下的行政法規和個人負責制，缺少對於每個機關乃至每個人的職責權限的嚴格明確的規定，以至事無大小，往往無章可循，絕大多數人往往不能獨立負責地處理他所應當處理的問題，只好成天忙於請示報告，批轉文件。

幹部工作好壞都是鐵飯碗，能進不能出，能上不能下。這些情況，必然造成機構臃腫，層次多，副職多，閒職多，而機構臃腫又必然促成官僚主義的發展。

我們的各級領導機關，都管了很多不該管、管不好、管不了的事，這些事只要有一定的規章，放在下面，放在企業、事業、社會單位，讓他們真正按民主集中制自行處理，本來可以很好辦，但是統統拿到黨政領導機關、拿到中央部門來，就很難辦。這可以說是目前我們所特有的官僚主義的一個總病根。

鄧小平有句至理名言：

制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至會走向反面。

7、鼓勵講真話

鄧小平認為，思想解放必須依靠群眾。他說：

現在敢出來說話的，還是少數先進分子。我們這次會議先進分子多一點，但就全黨、全國來看，許多人還不是那麼敢講話。好的意見不那麼敢講，對壞人壞事不那麼敢反對，這種狀況不改變，怎麼能叫大家解放思想，開動腦筋？四個現代化怎麼化法？

我們要創造民主的條件，要重申“三不主義”：不抓辮子，不扣帽子，不打棍子。群眾提了些意見應該允許，即使有個別心懷不滿的人，想利用民主鬧一點事，也沒有什麼可怕。要處理得當，要相信絕大多數群眾有判斷是非的能力。一個革命政黨，就怕聽不到人民的聲音，最可怕的是鴉雀無聲。

是的，鄧小平的真正的紀念碑就是當今中國。

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