03.08 很努力工作,两次晋职失败,该辞职吗?

通馨粉儿


努力工作却两次晋职失败,小众觉得首先要做的是总结复盘,分析失败的原因,根据分析结果再决定是否该辞职。

一、两次晋职失败,找到原因才是关键,这样以后才有机会成功。

努力工作却两次晋职失败,还是要先从自身角度分析反思在哪方面存在短板,主要是什么原因造成的无法晋升,然后有针对性的进行学习提高。分析原因可能有以下几种:

1、自己虽努力,但还是能力不足。这里首先要先明白一点,努力不等于优秀,要有正确的方法加上不懈的努力,能力才会不断提升。而一个职场人需要的能力有许多种,比如业务处理能力、为人处世能力、语言表达能力等等。要想晋升职务,不管是那一层次的晋升都属于是进入领导层次,而领导层次需要的不仅仅是业务能力。

2、自己比较优秀,但竞争对手更强。虽然两次晋职失败,遇到的肯定不是同一个对手,但是也不排除比较点背,两次都遇到能力非常强的竞争对手。这是运气问题,即使自己很优秀,遇到更强的也只能自认倒霉。

3、老板或者高层次领导关系因素。这个是人脉或者人为因素的影响,有人的地方就有亲疏远近,就有人脉和圈子。作为领导,如果可能的话都会提拔重用自己人,虽然工作能力很重要,但是这个也是很现实且必须考虑的因素。如果不是先天的人脉原因,就还是得靠自己想办法建立上层次的人脉关系,能建立较好的关系最好,如果没有机会,至少要让老板或者高层次领导对自己有好印象,了解自己的工作能力。

二、根据复盘分析,做出下一步的选择,理性科学做出决定。

认真总结分析两次晋职失败的原因。如果是自己能力不足,那就要像晋职成功者和身边其他的优秀者学习,有针对性的提升自己必须的技能和能力,同时弥补自身的劣势和不足。先考虑如何提升自己,再考虑是否辞职。如果自己本身比较优秀,只是遇到了更强的竞争对手导致晋职失败,则要看还有没有其他能力很强的竞争对手。如果是老板或者高层次领导关系等人为因素,这样的话也应该尽早寻找好的下家。

三、如果决定辞职,要做好准备,坚决避免裸辞。

经过复盘分析,如果结论是需要辞职的话,也不能冲动裸辞,要尽量做好准备再辞职。首先肯定是先找好下家,这样能够尽量实现平稳跳槽,无缝衔接,对自己造成的损失最小。其次是做好目前工作的交接。逐步将自己的工作交给别人或者培养能够接收自己工作的人,这样既有利于自己离职,也是有素质的离职人应该之事。第三是做好离职的心理准备和资金储备。要离职到一个新的公司、新的环境,外部看的情况和自己身在其中的实际体验做是两码事,要做好有落差有变化的心理准备。同时,离职不管是中间有空档还是无缝衔接,都有可能对自己的收入造成不稳定的影响,所以还是应该先做好适当的资金储备。

综上所述,努力工作不一定优秀,晋职失败也不一定辞职,如何选择还是要认真科学的进行总结复盘后再做决定,这样才能更理性更有利于自身成长进步。

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独善者众也


晋职失败后这么思考的人,就不应该被升职!题主高兴不高兴老鬼都要这么说!身在职场遇到困境时不知道自己该思考什么,却直接蹦出来“辞职”的问题?至少说明了自己的职业素养、职业化的思维方式都没形成呢!

老鬼必须要针对此问题分享一些个人看法了:

一、以“很努力工作却得不到晋升”作为自己想辞职的理由,本身就是奇葩的逻辑!职场人如果连这个都搞不明白,那就太......

无论你所在的企业是国企、私企,还是某些事业单位,几乎都不可能单单以某人是否努力工作作为提拔此人的唯一的或者最核心的考察要素吧!

老鬼说的冷血一点:太多人在职场混了很多年,还搞不明白单位提拔某人时需要考量的要素都有哪些。甚至认为企业应该将“努力工作”作为提拔的唯一标准。

努力工作的人,如果被提拔了,他一定能管理好一个部门吗?

努力工作的人,如果被提拔了,他有足够的能力和其他平级部门或者上级进行有效的沟通、交流、协作吗?

努力工作的人,日常或者私下里,如果经常发牢骚、抱怨,指责领导或者公司这里不好、那里不对,会 得到提拔吗?

努力工作的人,如果日常很少和领导或者老板沟通,老板对此人的心理、状态、对企业的看法等等不了解,敢用此人吗?

努力工作的人,如果就是一个老好人,能够胜任管理工作吗?

努力工作的人,如果让老板感觉他日常有意无意的躲着领导,领导内心里会怎么想?领导敢相信此人对自己一点意见都没有?领导难道不担心提拔了辞任之后这个人弄不好会联合下属和自己对着干?

......

“努力工作”,只是“努力”而已!业绩如何?工作能力、技能如何?怎么不谈谈?

“努力工作”,只是工作状态而已!和同事相处如何 ?大家对此人的印象如何?怎么不谈谈?

因此,一定要清楚:拿“努力工作”来表达自己得不到提拔的委屈,进而开始思考自己是不是要辞职,简直就是头脑混乱!

二、晋职失败就马上想着辞职?这不明显的表示:自己做的完美不缺,得不到甚至就全部是企业问题?老鬼还没见过“完人”呢!

难道自己得不到升职的机会,前提是:自己做的已经尽善尽美,企业 不提拔自己就是企业瞎眼了?

如果你认为自己已经做的尽善尽美了还得不到提拔,那你当然可以辞职!到其他地方获得你该得到的职位就好。

如果是因为你思想中、行动上有大量的缺点甚至错误导致了自己无法升职,那就好玩儿了:你到了其他地方很可能照样得不到升职的机会!

例如第一部分中所说的:如果你骨子里就不愿意和上面的领导打交道,甚至有意无意的回避与领导的沟通、交流,只要能够减少与领导的互动就尽量减少.......那您走到哪里都难以得到升职的机会!

如果你虽然很努力,但是你的能力、业绩等等在企业中很容易被替代......

老鬼其实懒得讲道理,只是知道一个现实:职场中、社会上很多人干了一辈子工作,感觉自己什么都看懂了、看透了,可自己就是无法获得发展.....于是乎将所有的责任都归结于外界因素,归结于这里不对、那里不好,归结于自己不走运......好像自己就是个完人一样。

不愿意反思,直接想到了“是否辞职”,典型的弱者思维!


老鬼归来


老芦笔记观点:不应该辞职。

你工作很努力,但是没有获得晋升,一定感到很沮丧,于是想到了辞职,不要过分看重和解读一、两次的晋升失败,胜败乃兵家常事,本身在职场中晋升成功的概率就很低,绝大部分的职场人士终其一生能把握住一到两次的晋升机会就烧高香了,国家企事业单位大部分公职人员整个职业生涯能熬到正科(局)级干部已经属于终极目标。在各类私企、民企工作的员工,能当上部门经理的同样是凤毛麟角。我想你还是先分析一下晋升失败的原因,再做决定。我在国企从事过人力资源专员工作,也负责过职务任免相关业务,我帮你分析一下。职务晋升与以下几个因素密切相关:

一.上一层的管理岗位有没有空缺

只有上一层管理岗位出现空缺,下面员工才有机会晋升,如果上一层管理人员离职、退休等造成大量岗位空缺,下面员工可能不需要多么出色,也不需要怎么努力,就能轻而易举晋升到上一层的管理岗位。如果上一层管理岗位人员非常稳定,短期内不会空出岗位,那即使你工作再努力,表现再出色,依然无法获得晋升。

二.掌握提拔、任用权力的领导和你的关系怎么样

这一条至关重要,如果掌握提拔、任用权力的领导对你赞赏有加,深表认同,上一层管理岗位一旦有空缺,会优先考虑到你,甚至没有空岗,也会创造机会让你上位,这就是俗话说的“贵人相助”,你遇到“贵人”了。相反,如果你和这位领导的关系不好,甚至有矛盾,那即使上一层管理岗位有空岗了,你表现很出色,是公认的最佳人选,领导还是会说出各种理由不提拔你。

三.合适的时机

上一层管理岗位没有空缺,你和主管提拔、任用的领导关系也一般,看似没有任何希望。但是恰逢公司扩展业务,要开展新的项目,成立新事业部,需要提拔一批管理人员,于是,很荣幸你被提拔了。如果公司效益下滑,亏损严重,必须裁员来减少亏损,公司才能活下去,管理人员降职减薪,普通员工直接裁掉,赶上这种倒霉的时候,别想晋升的事了,能保住饭碗就不错了。

以上分析了职务晋升的客观因素,另外还需要自己主观努力,我认为需要具备以下能力和素质,才能保证在晋升机会来临时,能稳稳的抓住,不让机会溜走。

一.足够的责任心

能力有多大,责任就有多大。也可以说责任心有多强,能力就有多强。不管你具备多强的个人能力,如果缺乏强烈的责任心,你的能力也会大打折扣。责任心是一个优秀的管理者必备的素质。

二.果断的执行力

在工作上必须果断,言必信,行必果,做事干净利落,绝不拖拖拉拉,计划好的事情,要第一时间完成,对于一个想要晋升的人来说,果断的执行力是取得成功的必要条件。

三.过硬的专业技能和强悍的个人实力

专业能力、技能强而精湛,在自己的专业领域里有独到的见解。专业知识和实践经验能有效结合,融会贯通。这样的核心竞争力能让你在竞争中取得优势。

四.情商高,为人处世周到

善于观察、思考,能够通过领导的言行揣测领导的思想和意图,尽量把事情做在前面,取得领导的信任,进而铺平晋升的道路。同时和身边同事搞好关系,让同事也能支持和拥护你,工作才能顺利开展。这些都需要很高的情商。

最后,祝你工作顺利,早日取得事业的成功!


老芦笔记


【如风观点】 努力工作不一定能晋升啊,两者不存在必然的因果关系。我认为不该辞职,从三点原因告诉你为什么不该。


1、努力工作和晋升的关系

我以前的外企,有着明确的晋升管理制度。比如说普通员工晋升主管时,必须满足在本公司工作满三年以上,本科学历,且三年的绩效考核中不能出现一次C级别(我前单位一年两次绩效考核,绩效结果分别是S、A 、B、C、D五个级别,会根据所得到的绩效级别拿到对应倍数从奖金,并且在年度工资调整时,会作为重要的参考依据。)从主观晋升为科长,需要连续工作至少5年以上,绩效结果要有3个S,而且还会经过360考核。那么从科长到部长,条件更为苛刻,必须是有部门的空缺才可以。

这是我前公司的晋升体系里,晋升要求的一小部分条件而已。你可以看得出,这些要素中,努力工作可能是基础性的,因为没有努力工作你就不可能拿到S或者A的绩效评估结果。所以,努力不一定会晋升,但是不努力一定不会晋升。就像我们常说的,努力不一定会成功,但不努力一定不会成功一样。

希望题主的认知中,能够看清这两者之间的关系。


2、努力工作和高效工作的区别

我们常说的一些句话,挺有道理的:方向不对努力白费,你只是很努力的样子等。以我们过去的认知,努力就会有成绩,努力就会有结果,努力是传统的美德。

但是,现在我们如果不能重新审视自己的努力,那么可能会有三次甚至四次晋升失败。怎么所得,我们必须抛却传统的观点,来审视这个新的时代。不要抱怨时代,不要埋怨公司,因为这是一个向内看的问题。

希望你审视一下,自己的努力是企业需要的吗?企业需要的是你能高效的提供价值,而不是努力。以前,我们常常说一个人的品格是诚实,但是作为企业讲,这是一个很好的附加值,这是你的品格,企业更需要的是你的创造价值。同理,努力也是,努力只是一种状态,努力有没有结果是企业所在意的。

希望题主能够向内看,认真思考自己所为的努力,是不是只是感动了自己?


3、晋升职位的稀缺性

我了解的很多公司,每年会给员工加薪,但是晋升的人却非常少。因为晋升代表着你的管理权限和薪酬待遇都上了一个级别。大家都明白,加薪不一定升职,但是升职一定会加薪。所以,大家都希望能够升职。

既然大家都想的事情,就存在很大的竞争性,毕竟岗位有限,资源稀缺。同理,相对对晋升候选人的要求是较高的,比如说你的管理能力、领导力,以及工作技能的娴熟度都会纳入考核的范围之内。因为,晋升以为着你不在是一个普普通通的小职员,你必须具备晋升岗位的各项能力要求。

所以,题主在努力工作的情况下,可以对比一下,自己期望晋升的岗位能力要求,自己真的具备吗?自己能否达到那个岗位的要求。

假如你别晋升了,你自身的经验、管理能力和领导力都不具备的情况下,你会感觉到很累,压力山大,很不是看上去美好的职位了。因我们每个人都在使用以前的积累来面对当下的工作,同时,今天的积累也为明天的工作打下了基础。

所以还是希望题主盘点自己的各项能力,和晋升目标岗位是否有差距,如果有,找出来,解决它,晋升就不远了。

综上三个方面的分析,希望题主不要盲目辞职,因为这不是辞职能解决的事情,而是要找出差距,提升自己我才是正道。


如果不是题主自身的问题,而是公司的晋升制度晋升体系有很大的弊端,不利于人的长期发展,那还是尽快辞职吧。


希望对你有益。


职场教练如风


很努力工作,两次晋职失败,该不该辞职,我的观点如下:

一、先分析一下原因。

很努力工作,但是两次晋职失败,有两种可能:

1. 你在领导心中的标签已经定式化,而且不怎么样。你再怎么努力,他也视而不见,就因为心里对你工作能力方面的感觉已经形成,难以改变。

2. 很努力工作,是你认为的“努力”。可以看一下工作目标的达成情况、平时工作效率等等情况,如果都不怎么样,那你老板是对的,你的“假努力”用的方法不对。长期下来,在领导心里会认为你工作能力差,没有潜力可挖。

二、再来说说:该不该辞职?

针对原因1,我的观点是:可以考虑辞职。

都经历两次晋职失败了,在同一个领导手下,一般是难以翻身了,除非你把领导熬走!

有句老话“十年河东十年河西”,你在这里不招待见,不代表处处不招待见。这个世界上总有适合你发光的地方,换个地方好好经营,该表现就表现,“会哭的孩子有奶喝”,该跟领导汇报就回报,别总闷声做事,该发声要发声。

针对原因2,我的观点是:不建议离职。

如果只是“假努力”,原因出在自己身上。即便离职,好机会也不会太多,而且假以时日,还是会遇到同样的困惑。

建议留在原岗位,找出自身存在的问题,多关注目标、关注效率,遇到问题讲究逻辑性,遇到事情讲究方法等等,提高自身能力。

另外多跟领导沟通,看看领导有什么建议,多听取,后期多改进,并且跟领导定期沟通,看看这段时间改进的方向是否正确、结果是否可接受。相信假以时日,领导的观点会改变的。

最后,祝早日弄清自身存在的问题,在职业生涯晋升的路上顺顺利利!


职场些许事


当老板

当老板能赚多少钱?曾有人说是上不封顶下不保底,盈亏自负。当老板有两种方式,一种是出售商品,一种是整合资源。出售是要有某样东西的,有三种形式:商品,资源,信息。商品包括产品以及服务;资源包括被关注度,比如明星的一言一行都受人关注,还有权力,裙带关系,人脉,这些都属于资源;信息,比如招聘信息、货物渠道等。出售型的创业,想做好得有两个要点:有壁垒,能赚钱。

整合资源,包括人脉、资本、平台,如果想走整合资源的这条路子来创业,那么你就得走出自己的圈子,然后去发现商机。现在市场上有时候消费者和使用者是分离的,利用消息不对称,加入情感、孝顺各种因素的标签,大胆下手,打个时间差,能复制,创业就能提前一步离成功近。能有这样的思路,就好赚钱。

当员工

当员工想赚钱有三条选择:高工资的岗位,全力以赴的晋升,兼职增加收入,跳槽到利润多的行业。晋职没希望,就是高薪职位,如果好职位没有就开辟副业,当然是要在做好本职工作的情况下兼职。赚钱的思路是不离职,副业是财富,主业是社会名片,副业有一半跟主业相关,因主业而生,如果没有,那就凭自己的能力跳槽到高利润的行业。收入的差距,就在于专注上,有个一万小时定律,那就是在某个领域坚持学习一万小时,你就是这方面的专家,对某一行业研究的非常透彻。所以,不创业的话,就在选对的领域深耕、细作、猛磕。

综上所述,一个人努力工作了却屡屡晋职无望,有没有不公平?有,但仍然说明还有得不到晋职的缺点,并不是辞职就能一了百了,而是你没找对做事的方法和思路。不论当员工还是辞职创业当老板,都要专注,有经济学的借力使力思维,相信都会有一个好结果。

我是蓝海旭日,关注我,有更多创业知识与您分享。


蓝海旭日


我觉着自己很努力工作,这是你的优势。虽然两次晋职失败,我认为你不应该辞职。自己更应该留下来证明给别人看看。也许失败再考验你的耐心。不要轻言放弃,更要相信自己的努力。

首先,人生谁都不是一帆风顺的。无论是工作中还是生活中都不要一遇到挫折和失败就放弃自己的努力和目标,就自愿当逃兵,甘愿承认失败。自己要经得起失败的考验,越挫越勇。不达目的不罢休。要相信自己的能力和努力。自己一定会成功的。哪有努力不成功的道理。

其次,工作中遇到的坎坎坷坷正是伴随着自己成长和成功的给养。其实失败也是很正常的事情,谁没有失败过。失败没有什么可丢人的,也不会有人笑话的。其实有很多的成功人士失败过几十次都没有低下头,都是努力坚持下去,最后都成功了。

第三,自己更要证明给别人看看,自己不会让两次失败轻易打到。说不定第三次自己就会顺利晋职。坚持到底就是胜利。

最后,相信你通过自己的不断努力和学习,认真吸取教训,查找失败的原因,改正错误,多多请教别人帮你指导。相信你一定会晋职的。





美好江南


首先工作努力认真的人,在我们大多数人看来是不是应该很稳定,在一个公司长期待下去,不断升职加薪?然而事实并非如此,很多时候,工作努力、认真的人,往往不是那么稳定,容易离职。

一、工作努力、认真的人有野心,但在公司看不到学习的机会

二、努力的人有上进心,但太急于求成

三、努力的人喜欢挑战自己的舒适区,敢于尝试不一样的事情

所以,很多认真、努力的人,总是会在一个公司待到自己自动化工作了的时候,变成一个不安分的人,选择跳槽、离职,换个岗位,换个公司。总结:工作努力认真的人,往往却不稳定,很容易离职,这是为什么?

1、工作努力、认真的人有野心,但在公司看不到学习的机会。

2、努力的人有上进心,但太急于求成。

3、努力的人喜欢挑战自己的舒适区,敢于尝试不一样的事情

希望这样回答能够帮助到你,谢谢。


红豆Mr


您好,我是木梓莜,很荣幸回答您这个问题。

很努力工作,两次晋升失败,是否该离职?就问题来看,考虑离职的根源在于两次晋升失败,我们需要了解晋升失败的真实原因,再来考虑离职的问题。


01:和上司沟通晋升失败原因

晋升失败后,首先需要和上司进行沟通,婉转的向上司表达我们想知道晋升失败的原因。这个步骤很重要。

如果上司说,是因为能力的问题,那我们正好可以趁机了解,是哪块的能力不足,导致无法晋升,好为下一次的晋升做准备;

如果上司说,是因为其他同事更适合,那我们正好可以趁机了解,在领导看来,我们和其他同事的差距在哪里?好在后面的工作中,努力提升缩小差距。

02:向公司同事方面了解,他们对于自己的工作是否认可

从上司的角度了解晋升失败的原因后,我们还需要向同事了解,他们对于我们工作的看法,即是否认可。

要想成为一个好的管理者,除去要处理好与上司的关系,更要维护好与下级的关系。虽然晋升没有成功,但是同事对于我们的看法依然很重要。

03:自我复盘:两次没有晋升成功的原因是什么?

与领导和同事沟通后,最关键的是,我们要对晋升失败进行1次深入的复盘,从内出发,客观的看待晋升失败,以及晋升失败的原因。

① 没有晋升成功,“我”觉得是什么原因

② 同事晋升成功的要素是什么?

③ 上司分析的问题,是否存在,如何解决提升?

④ 同事给予的意见是否客观,如何改进

经过以上3个步骤的沟通和分析之后,是否要离职,心里应该就有答案了。


木梓莜


建议这位小兄弟,先把“没有晋升的原因”搞搞清楚,再辞不迟。所谓“士可杀不可辱”,被PK下去,总得有理由。很努力是一回事,努力有没有出成效才重要。

最坏的情况也就是离职了,既然这样,不如在你选择这一条路之前,和你的上司谈谈。哪怕之后,要辞职,也是吃一堑长一智,不能被毙的不明不白,毫无收获。

想法是容易,但怎么去找领导谈呢?

当然,绝对不可以傻傻地跑去向问责一样,质问你的领导。(毕竟,万一你最后决定不走,领导还是不能得罪的?)


正确的打开方式是:

口吻:用谦虚的口吻,问问你的上司“如果我想提高未来成功的机会,你认为我需要在哪两个方面努力改进?”

态度:一定要让你的上司知道,你并不想听到一些无关痛痒的建议——你想要的是真相。

不必争辩:如果上司开口点出你的问题,那你就不要去争辩说你认为自己已经达到了他们的标准,这时候,你要做的就是仔细倾听。因为,说明,你的认知,可能他们并不认同。


最后,结合领导指出的原因,认真地分析一下目前公司的形势和自己个人能力,再来决定,是否另寻他路。

比如,有很多强而有力的竞争对手,再比如很多“关系”户,那么你再优秀,也许都不是别人的对手,那你就妥妥地考虑辞职,换个公司吧。


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