06.06 溫商企業模式營業額破1000億，聯合創業成功人士——張積敏

個人簡介

張積敏，1963年生，青山控股集團有限公司董事長，麗水市溫州商會副會長，著名企業家，借力溫州模式迅速發展創業者。

名詞釋義

溫州模式：是放手發展民營經濟的模式，實行靈活的管理機制，以最低的成本生產優質產品、創造最大的效益。“溫州模式”的本質，其實就是一種不斷探索、不斷創新的精神，一種不斷超越自我的能力。

經歷

1987年成立浙江甌海汽車門窗公司，任經理

1992年進軍鋼業

1995年創辦浙江豐業集團有限公司

1997年創辦了浙江青山特鋼有限公司

2004年身價8億元

2005年聯合親戚項光達成立青山控股，任副總裁

2014年中國民營企業500強

2016年度營業額1028億元

思路

嚴格控制成本，用物美價廉的原料是張積敏和他龐大的鋼業集團的特色之一。在溫州電力缺口嚴重的年代，他花300多萬元買了一臺3000kW的二手發電機。記者問為什麼不買新的，張積敏答：“我們公司方針的其中一條就是‘以最低的成本獲得最佳的經濟效益’，這臺二手發電機既然可以用，價格又合適，我們為什麼要‘棄便宜就貴’呢？”

青山鋼鐵董事局主席項光達認為，青山企業的發展特點為：一是專業。創業至今，專注於不鏽鋼事業，始終希望通過自身的努力而非運氣去賺取利潤。二是開放。通過企業間的交流發現差距，認清自身優劣勢。三是創新。青山企業的創新優勢來自於專業以及開放的態度，因為專業才能有創新，因為開放才有了努力的方向。