骑驴学漂移
单独成立销售公司主要是基于管理和税务筹划需要。
一、管理需要：成立独立核算销售公司可以转移结算，按照生产成本＋费用＋税费＋预期利润计价转移定价给销售公司，销售公司根据采购价格做销售预算，防止销售端把费用花超。
二、税务筹划需要：成立独立销售公司在C端业务企业非常有必要。因为广告费用和员工福利税前抵扣都有限额。成立销售公司相当于可以获得双倍抵扣额度。
精通企业经营法律顾问
简净轩认为，一家公司不管是把销售部注册成为公司延长销售链，还是注册一家采购中心，延长采购链，主要还是为公司进行税务筹划的。
有一家酒店，属于一般纳税人，酒店需要的各种蔬菜瓜果购进的时候很难取得发票，于是这家公司就注册了一个小规模公司，成立了自己的采购中心。小规模公司可以给酒店开具3%的普通发票，并且在增值税上享受季度不超30万免税的优惠政策。这样酒店的进项就解决了 。
如果成立一家销售公司，实际上分摊了经营规模。比如一家销售额过亿的饲料厂，分摊成了四个小企业，总的销售额不变，但每个企业的收入少了。
1.价格可控
名义上是两家公司，实际上业务是关联的。在产品销售价格上可控，可以平价销售或者以极低的利润销售，实现收入转移。
2.分摊开票压力
在税务上一家公司每月能开多少发票是有限的，比如一家公司每月可以申请50分份票，十万元版，那销售收入就是500万，多了发票就开不出来，当然可以申请增量，收入大了，利润必然大，利润超过一定的规模，企业增值税的优惠政策就不能享受。
3.独立个体，增加费用扣除比例
根据税务上的规定，并不是所有的费用都可以在税前扣除，有些费用是按比例进行扣除的，比如业务招待费，广告费等，增加了一个公司，费用扣除比例增加了，税后利润小了。
4.为了适应不同发票需求的客户
比如有些客户需要增值税普通发票，那就可以注册成立一个小规模企业，同时还能享受小规模纳税人的税收优惠。
总之，以上的操作都是为了应对不同的客户，在充分了解了税收优惠政策后做出的决策，要具体情况具体对待。以上只是个人经验之谈，不足的地方，请多指教。
我是简净轩语，聊财经，侃保险，做一个温暖的自媒体人，欢迎关注交流。
简净轩语
为什么有的公司要另外注册一个销售公司？
企业单独成立销售公司的目的不尽相同，大致可分以下几种情况：
一、纳税筹划的需要。
这一点在烟、酒、汽车制造等行业表现的尤为明显。这些行业在生产环节需要缴纳消费税，所以他们成立销售公司，先将产品卖给销售公司，再由销售公司对外销售，这样可以节省消费税。
目前国家已注意到这个问题，所以2019年12 月 3 日财政部发布的《中华人民共和国消费税法(征求意见稿)》中规定，这些行业在销售环节也将征收消费税。
二、专业化发展的需要。
有些大公司出于专业化管理的需要，单独成立销售公司，单独进行业绩考核。这样更有利于专业化管理，也有利于其开拓市场。
三、做大做强的需要。
有些企业为了做大经营规模，专门成立销售公司，不仅销售自身生产的产品，还外购同行业其他企业的产品进行销售，甚至外购产品的销售收入远超自身产品，如煤炭行业。这样在控股公司合并报表时销售收入规模就会增大，比如，有些企业为了保住中国企业500强地位，往往采取这种操作方式。
希望我的回答对你有所帮助。
金典财税
销售是产品变为商品的途径，一般企业有销售机构很普遍，因为商品只有通过销售出去才能获得价值。公司专门设立销售公司，通常出于以下考虑：
一、专业化。专业化分工是企业发展的必由之路，公司业务越大、结构越复杂，越需要专业化分工，成立销售公司专司销售业务是专业化分工的需要。
二、拓展渠道。要打开市场、拓展市场是一个系统工程，既要了解产品，又要分析客户，还要研究渠道。从消费心理、广告运营、市场投放、价格策略等，都需要精准的分析与研究。成立专职公司堪当此任。
三、税收筹划。我们反对偷税漏税，但合理的税收筹划，合理节税通常不会有税务风险，成立销售公司也是税收筹划的重要形式。只要细心观察，大家会发现汽车、烟、酒等征收消费税的企业一般都成立的有销售公司。在各种特区、开发区税收有优惠的地方也通常会被作为销售公司注册地。这些都是从税收筹划角度出发的。
当然企业设立销售公司也还有诸多因素，业务发展、战略布局、人事安排等。
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财税观察
企业企业单独成立销售公司，成立的目的一般就两种，一种是企业多元化发展的需要，另一种则是企业出于税收筹划的目的。
企业发展规划需要
一家生产企业一般不单独设立自己的销售公司，但是对于一个企业发展到一定阶段，就是涉及多元化的问题，即一个成熟的大型企业，会将该企业本行业内的前端及后端打通，形成自己一个完整的独立生产经营销售系统，此为公司的正常发展需要。
企业税收筹划需要
出于税收筹划的目的成立销售公司的，企业可以将此销售公司成立在税收优惠政策较多的地方，同样的销售收入可以缴纳更少的税款，同时也更容易对该地区产品的市场进行区域辐射，比如一家国内企业，产品销售业务范围广涉及国内国外地区，而在国内所得税税率为25%，那么企业完全可以想办法在境外（比如香港，香港实行的是利得税一般为16.5%）成立一家销售公司（但是此销售公司不能与内地公司是关联方关系，因为如果双方是关联方关系，同时相互之间所得税税率存在差异的，会被认定为有转移利润的嫌疑，所以不能是关联方关系），如此可以到达整个产业链少纳税的目的。
筹收筹划注意事项
当然任何筹划措施都要合乎情理，且在法律允许的范围内才行，企业的产品利润率也应该保持在同行业水平附近，如果是加工制造产品，内地公司可以将产品加工基本完成，不完成最后一道简易工序直接销售给境外企业，然后由境外企业经过简易加工后再进行销售，如此由于内地公司销售的产品没有最终完工，销售价格稍低些也是合乎情理，同时境外销售公司也要有实质的经营程序，不能只是一个壳，不然会增加企业的涉税风险。
像如今中美贸易战，美国对中国出口到美国的多种商品追加关税，使国内许多企业蒙受损失，但是只要对美国税法有一定了解这其中其实也有可以筹划的空间，在美国的税法中对于属于纺织残次品的征收的关税税率会很低，像如果国内企业是出口手套鞋子这些的，我们正常销售的话，自然要缴纳很高的关税费用，但是如果我们把一批鞋子分两批出境，即在出口时将成双的鞋子分开出口，后期在进行组装，而单只的手套鞋子在美国就是属于残次品之列关税税率极低。
税收筹划的价值正是在于此，不是去利用税法的漏洞（这是立法有违立法的初衷），而是在理解税法的基础上，去合理的运用税法（这是税收筹划的本意），来调节企业经营业务的运行模式，以达到最佳的经营销售模式，降低企业的税收成本。
税问税答
设立销售公司，主要得看是什么行业，像化工、酒业等生产行业税收比较多。
自己设立一个销售公司，产品低价出售给自己的公司，这叫合理避税。
销售公司按市场价格再出售，利润你们说…～
好人山歌
我是一位职业经理人，从事的是天然气行业，我从实践经验来回答这个问题，可能会给人们特别是创业者更多的启发。
一、无论哪个行业都会有上、中、下游一说，每个阶段可能需要不同的资质。
就天然气行业来说，分勘探开发、运输、销售等环节。开采需要开采资质、运输需要危险化学品运输资质、销售需要燃气经营许可证、危险化学品经营许可证。
1、开采时需要取得《采矿许可证》
2、经营需要取得《燃气经营许可证》
3、运输需要取得《道路运输经营许可证》
4、贸易时需要取得《危险化学品经营许可证》
5、瓶装燃气需要《服务点经营许可证》
6、器具维修需要取得《安装维修企业资质》
7、万一发展要对外时还要资质
二、每个资质的获取，需要不同的条件。根据这些不同的条件，企业就得有不同的人员、资产、技术的配置和构建，异于原有企业架构的管理和组织形式。赋于专业的人做专业的事情。
以广州燃气集团的组织架构为例：销售部门就有广州嘉实贸易有限公司、深圳大鹏液化天然气销售有限公司等。
三、从企业的发展角度来看，初创人起步时在上游投入精力，随着企业的发展，规模的扩大，把触角延伸到相关的领域，如销售贸易业务，为适应这一版块的业务需要重新配备资源，就需要把销售独立出来，销售公司就顺势而为了。
四、随着在销售领域的深耕，可能会遇到一个销售人才、或者加盟者，且对方适合作为投资合作关系，本着双方互赢的角度，可能需要设立一个独立的合资公司来运作为更佳。
五、从财务的角度来说，生产和销售的业务所涉及的税率不一样，适应税务管理的要求，独立核算，避免逃税嫌疑，以独立的销售公司运作可能更好。
不知道，你明白了没？这个世界没有无缘无故的爱和恨，都是形势逼人，适者生存而已。
油气话坛
不同的企业，可能是出于不同的目的，因此，还是需要结合企业的具体情况来说。有可能是业务发展的需要，也有可能是税务上的筹划，当然也可能是出于别的目的，比如战略的规划。有时候这几个方面并不能割裂开来，而是需要做一个综合的统筹安排。
1. 从业务上来说
销售部单独出来，在业务上更有利于专业化和市场渠道的拓展。公司出于发展业务的需要，有可能会单独成立销售公司。
2. 从税务上来说
税务上的情况往往比较复杂。有可能是为了享受税收优惠或者解决企业的现实问题。比如，笔者之前碰到过一家公司，设立之初当地有很多的优惠政策，那么单独成立公司，可以取得更多的税收返还，是可以将集团整体的税负降低的。所以，企业选择了单独成立公司。
3. 从企业的整体规划来说
有些企业在发展之时，往往有着整体的规划和布局。比如，成立一家投资公司，在其下面再成立各个子公司。那么这时候，销售公司可能只是其中的一个环节。这时候，企业的整体布局考虑的因素较多，包括股权结构、风险、税收、未来发展等各个方面。
所以，很多企业家可能往往拥有不止一家公司，一般设立这些公司的目的，也不仅仅是单方面的原因。同时，随着时间的推移，很多事情可能还会发生变化，所以，组织结构也还会有调整。但是如果能在企业成立之初，做好战略、业务、税务等多个方面的考虑，则在后期调整时可以更好地掌握主动权。
财会小童
这种操作很常见，大致有以下几种考量:
1.将制造和实体运作基地与市场操作分离！一方面，将市场操作层面的事(尤其是市场费用)控制在销售公司，一旦暗箱操作被曝光，不会伤筋动骨！另一方面，实体运作层面一般都带着资产，更多时候是重资产，对外时不够灵活，比如资本运作与转型升级等成立销售公司就可以弥补其不足！再一方面，成立销售公司有利于利润的转移和税收的筹划，销售公司一般建在税收优惠政策多的地方就是这个原因！
2.或者是不良的股东金蝉脱壳的前期准备！通过利润转移和规模转移，丢掉原来的债务等包袱！
3.成立销售公司也有利于建立健全有竞争力营销政策，从而扩大销售规模并吸引和留住人才！实体企业普遍的薪酬体系大体定型，而且普遍偏低，在此体系内，不利于建立有竞争力的政策，更不利于推进和实施！
管理是海洋
1.股东太多，用一个子公司来装超过7人以上的股东，根据公司法股东不能超过7人，但是可以代持，可以参考华为的做法，虽然任正非的股权很低，但是他可以代持很多人的股份。
2.公司的业务发展需要，把重点的业务搬到新的公司，尤其以销售类公司，这样新公司的账本就很好看，这样的公司会吸引更多投资者，更适合上市。
3.这个销售公司可能是新的组织架构，而不是原班人马，因为合作久了，有些合伙人会存在利益分歧的想法。有些股东是保守管理法，每个月有的分红就开心，但是也有为了公司发展，想继续拿出利润的一部分来投资新项目，这个新公司可以专门拿来做这个方向的项目。
