第二篇 魔鬼式的投研交易訓練，才能百鍊成鋼
頭六個月裡，我把小哥每天的晨會當做自己表演的舞臺。因為前期的積累和準備比較多，每次輪到我發言都充滿了熱情。
但是六個月以後，身心的疲憊不堪就湧現出來了。每天晨會的感覺就像是進高考考場，而且自己還是一個班上的吊車尾。
到了一年以後，覺得自己像是東莞的技師，被領班推進會議室等待小哥翻牌子，即使我使出渾身解數也勾引不到小哥的動心。
那種感覺就像被客人蹂躪舒服完了還要替客人收拾他的身體遺留物品，再微笑的鞠躬：記得給好評，歡迎下次光臨。
再後來，我就感覺自己像角落裡面的60號技師了……，只能偶爾被些小白寵幸一次。
而且我還沒有她那麼幸運，沒有人送溫暖給我。
在徐翔這裡，這種痛苦只會更深，好比在你凍得發紫的胸口再放上一塊乾冰。
那為啥會有這種錯覺呢？
首先，你以為看到前面說碼字碼個10小時就完事了嗎？
根本沒有！
我們還要聽各種各樣的路演，參加盤前盤後永遠開不完的會議，週六週日還會安排大量的培訓課程讓我們深造學習。
我們這些研究員每天的工作強度和工作時長，和小哥徐翔比起來都完全不相上下。
最多的時候，我一個月跑了20家上市公司，全國各地到處飛，感覺成了空中飛人。
而且基本沒有時間住酒店，來來回回20趟中，有10幾趟的晚上在飛機上睡覺的。
這一個月從上海飛昆明，之後再馬不停蹄飛西安然後回上海，回去碼兩篇研報。
基本上一天碼一篇1萬5千字研報碼到吐，吐完了擦乾嘴巴繼續碼！
碼完繼續吐！
在徐翔這裡，你可以吐，但是不能停！
其次，即使我們碼出研報也沒完事。
我們每天的晨會有1個小時左右的時間，小哥只給我們每個人5分鐘時間來闡述自己的研報內容和觀點。
這也是我們每天唯一能讓小哥正面聽我們闡述的表演時間，只有五分鐘。
要將1萬五千字的內容按要求講得他完全聽懂、聽好，也是巨大的挑戰。闡述完你把研報交給助理，下午覆盤之後他會拿起研究員的研報翻一翻，然後把出研報的研究員叫到他辦公室裡面準備回答他的提問。
他要看上了，會多問幾句，沒看上，基本上他就對你說一個“不”字。
而且，即使他有興趣多聊幾句，也不是件輕鬆的事情：他會一直追問下去讓你回答不上來。
他總能把我們這些研究員逼到極限，就當你快要窒息的時候再把你救回來。
他總能一次又一次刨根究底的要求修改，把你逼到崩潰想懸樑自盡卻又找不繩子！
回頭來看，坑是自己挖的，技師是自己選的，走到這一步除了咬牙堅持我還能怎麼地呢？
這個過程其實可比大學裡面搞論文答辯難度大多了，還要每個星期搞幾回！
這也讓我想起大學期間籃球隊訓練每週的一萬米體能訓練。每次跑完一萬米都累得氣喘吁吁，走路都覺得輕飄飄的，回去洗完澡都吃不下晚飯。
到了小哥徐翔這邊，我就有了隔天就萬米長跑的錯覺。
有時候不得不佩服小哥的管理藝術，以至於我在後來基金經理位置上，把這種訓練用於自己交易員研究員的時候，他們時常表現出和我一樣的絕望。
也正是有了這樣的絕望，才更加的適應黑暗，從而更渴望光明。
除了我的研報考核越來越差，實習一年以後，我的實盤交易也更加蠢到極點。
當時幼稚年輕而且沒有任何身心準備的情況，在極限壓力下根本談不上任何有水平的操作。
當時我們整個產品加自營資金規模大概7-80億，小哥分給我的權限是7000萬，只要是小哥同意買的股票，進入股票池後，我們所有研究員都可以買。
但是他會要求我們在特定的時機去滿倉或空倉。事後看，這種滿倉空倉都是非常了不起的準確。
其他時間內，我的操作真是讓人大跌眼鏡，一開始我會買個2000萬起步，經常是買了就跌到10%止損割肉，扛不住賣了之後就大漲到漲停。
別人嘴裡的打臉很多就是說一說，不會真動手，我是真扇自己大耳光！每天打臉打到自己臉都腫了！回家從冰箱裡拿冰袋給自己敷上，下定決心明天不要再打臉。
結果第二天又是臭到臉都不要的操作！恨不得又扇自己耳光。
打到最後，打臉打到一買只敢買一兩百萬了……，不是我慫，我是真對自己下手，我臉疼啊。
好在當時2011年全年大熊市，3100跌到2100點，膽大的也割肉，膽小的也沒拉開身段。又跟著小哥的票買了一波。
之後再也不敢操作股票，只敢買債券，這才勉勉強強沒有被徐翔掃地出門。
沒有高強度的魔鬼訓練，怎麼能培養出行業精英級的研究員？即使在小哥這裡淘汰的，在外面大把有同行搶著要。能長期待在小哥這裡的，日後都成了各大基金的香餑餑頂樑柱！
也正是因為如此，即使飽受摧殘我也一直堅持不懈，我的力不從心也逐漸顯現出來，直到一年後絕望情緒徹底爆發。
未完待續第三章
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