富士康招人的祕密: 半個月換了3批人, 都是幹幾天就“跑路”

眾所周知,現在很多工廠都出現了招工難的問題,但值得一提的是,大多工廠都把此事發生的根本原因歸結為受大環境的影響,稱年輕人普遍“吃不了苦”是主因,可事實上真的是如此嗎?

富士康招人的秘密: 半個月換了3批人, 都是幹幾天就“跑路”


以富士康這個名震世界的大工廠為例,其實很多年輕人不再願意進廠工作,工廠的管理方面有著不可推卸的責任。為什麼這麼說呢?接下來我們聽聽那些在富士康工作員工的說法,相信在瞭解事情來龍去脈後,你就會深刻明白其中的“套路”。

根據一位在富士康上班將近一個月的員工稱,他發現工廠裡一個奇怪的現象:做CNC的那個車間(開機器的),在觀察的這半個月已經換了三批人了,基本上很多人都是幹幾天就跑了,不管是工價高的還是工價低的,都是幹幾天就離職了。

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開始情況是這樣的,那個開機器的車間上班一個人管兩臺機,差不多兩分鐘左右就可以完成一個產品,工作倒也輕鬆。可是管理層覺得不能讓員工們閒著,於是讓員工再多管兩臺機器,如此一來太過勞累,員工們受不了就離職了。緊接著很快又來的第二批人,第二批員工的工資還稍微低一點,可能是因為工作壓力太大,基本上沒一個員工能堅持半個月的,過了一個星期又來了第三批人,整個車間超過一個月的老員工基本上找不到,除了管理人員,生產線員工超過一個月的基本上都找不到。

很多人看了應該也是一頭霧水,為什麼工廠管理方面要這樣做呢?頻繁的招人豈不是更難管理?而且企業留不住人又怎麼能發展呢?

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其實大家都錯了。從源頭上來說,工廠招的人不需要任何的技術,能吃苦耐勞就行,所以他和其他的一般中小企業不太一樣。為了節約成本,工廠會要求委託招聘方全是招的臨時工來幹活,臨時工和派遣工佔絕大多數,工廠也全靠每天招臨時工和派遣工來維持生產,很多應聘者來了之後感覺不合適,當時就跑了,那些沒錢的就堅持多幹幾天掙點車費,然後就辭工了。

這樣一來,工廠方面自然也不用給這些員工買任何的社保、保險之類的了,因為臨時工和派遣工並不規定購買的範圍。

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當然,這些員工離職還有一個原因,那就是工廠車間的環境不太好。開過CNC的都知道那類車間比較吵,要用那個氣槍聲音非常刺耳,然後焊燒還伴隨著難聞的氣味,對身體的健康也不太好;所以,工廠方面估計也是沒有辦法,就算招長工人家也是沒幹就天就會離職,乾脆直接招臨時工,能幹幾天是幾天,還能解決工廠的燃眉之急,倒也是可以理解的。

總的來說,像富士康這樣的工廠要想留住人,就要首先從改善工作環境以及提高薪資待遇入手,企業為員工考慮,員工才會反過來努力為企業提高效益,這樣才能產生良性的循環。


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