我上網看全球熱銷排名第一的《一勝九敗》時，由此我產生一種想法，並把此書買下來讀的決心。最終還是完成這一件任務，知道優衣庫熱銷全球的秘密。
馬雲曾說：我在全世界範圍內最佩服的公司有兩家，一家是星巴克，另外一家就是優衣庫。因為，這兩家企業都把事情做到了令人觀止的地步。
成功企業家馬雲這麼說，我還沒讀就感覺《一勝九敗》是一本對企業家或經營家的重要性之書，是成功的案例。
其中有幾點是值得經營者學習的範圍：
一、優衣庫的第一家店，過於火爆，他們為早上排隊的人提供早飯，與人為善，所以那家店持續火爆。
二、日本的大多數優衣庫店家是開在城市的近郊的，因為這樣做使消費者調查比較方面，然而城市裡由於人流量大，反而不容易調查。
三、大多銷售都是有地域性的，優衣庫先在日本的關西地區火爆，然而到了關東地區卻被人誤解成了關西的廉價貨品，遇到這種問題在所難免，他們就要證明他們的貨品是物美價廉的。
四、國內和國外的情況也不一樣的，優衣庫首先在倫敦地區開店，盲目擴大，結果入不敷出，所以最後只剩下了倫敦郊區的4家店。國情不一樣，人們的消費觀念不一樣，所以有些東西只是原樣copy的話，不會有好的下場。
五、同樣柳井正起初以為在紐約開個事務所，讓設計者觀察紐約最流行的東西，好轉移到日本去，但是得到的結果不是很好。因為觀念不同，尤其是東亞與歐美的審美觀是不同的。
六、柳井正在優衣庫系統內也是之行優勝劣汰的觀念，開得好的店能存活下去，開得不好只有關門，這樣能讓他們自己尋求變化，而不是總公司一直保護著你。
七、每一次成功都可 能導致你的保守，保守是進步的最大敵人之一，不思進取就會倒退，逆流行舟不進則退。盲目的反省也不是個辦法，真正的去思考，找準原因才是重點。
以上七點是才是《一勝九敗》走過無數個彎路後，才能踏上坦途。所以《一勝九敗》告訴我們，一切失敗，都是成功最好的鋪墊。前提是，我們需要不斷思考，足夠聰明、足夠冷靜、細緻觀察、不斷調整、直到找到成功的鑰匙，戰勝失敗。
閱讀更多 海漫威 的文章
