小企業面試的“靈魂五問”,倒數第二條你一定要看#S60


小企業面試的“靈魂五問”,倒數第二條你一定要看#S60


這兩天上下班高峰期又開始堵車了。

正式復工沒幾天,成都就恢復了往日的熱鬧。

有人調侃,復工感染病毒的死亡率不到4%,不復工餓死的概率是100%。


小企業面試的“靈魂五問”,倒數第二條你一定要看#S60


最近流傳的一組支付寶數據,也說明了復工的迫切性。

  • 在可能損失本金和利息的情況下,理財出現大規模提現;
  • 理財出現負投放增長;
  • 花唄可用額度66%以上已經全部用完;
  • 花唄逾期未還款,已經突破兩位數%;
  • 花唄超40%以上還款為最低還款額。

正是在這樣青黃不接的背景下,小張開著他年前剛買的車,來成都找工作了。

我問他,“你怎麼現在才來,都幾月了?”

他說,

村裡封路,不讓出來。

我說,“頂著病毒出來找工作都是我們窮逼的事兒,你們富二代也來湊熱鬧啊。”

他笑著說,“還是做富一代好點。傳授點面試絕技唄,年前面的幾個小公司都沒有音訊了。”

看在還要繼續蹭車的分上,我就來好好答一答吧。

不管小企業大企業,被錄用了,你才有資格嫌棄它。

就像你得先考上北大清華,才有資格罵它一樣。

大公司誰都想去,可是畢竟僧多肉少,不一定有你的份,大部分人最終還是去了中小企業。

小公司在殘酷的市場競爭中能存活下來,自有他的生存之道。

這反映在面試上,就是今天為大家總結的,小企業面試靈魂五問。


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1.“你現在住哪裡?”


上班族最理想的狀態是錢多事少離家近。如果不行,三樣你總得佔一樣。

只要還是社畜,錢多事少是指望不上了,只能儘量做到離家近。

老闆(小公司的HR一般是老闆本人)問你住哪裡,也是這個考慮,畢竟住的近可以多加會班嘛。

根據以往的經驗,上下班通勤時間太長,會引發各種問題。

比如要早起、上下班堵車遲到、回家晚、陪家人時間減少等等。

基於現實考慮,老闆在面試時會將通勤時間作為一個參考要素。

2.“你父母做什麼職業?”


這個問題看似平淡無奇,背後可藏著不少玄機。

老闆們在社會上摸爬滾打多年,都是屬人精的。

只要知道你父母的大致情況,他們就能判斷出你們家大致的社會地位、教育背景等。

這個綜合背景很重要。

比如業務崗位,那都是要吭哧吭哧熬個兩三年才能迎來一個爆發期,你能指望一個父母公務員,家裡有車有房的人,每天拼命加班就為了多拿一點提成嗎?

這樣的人肯定有,但是概率太小。

比如財務崗,你肯定希望這個崗位的人,家境殷實,從小接受良好的教育,做事細緻認真,不會洩露公司的財務秘密。


另外,父母條件越好,在孩子走上社會之後,能夠提供的人脈,資金等資源也越多。

這樣的家庭出來的孩子不容易迷茫,對事業有比較清楚的認識,也更好相處。

即使出現糾紛,也不會死纏爛打,畢竟小公司最怕這類意外事件。

圖合同

所以,作為求職者,回答這個問題應該慎重。

3.“你準備如何開展工作?”


小公司能在殘酷的市場競爭中存活下來,這些公司的老闆一定知道客戶在哪裡,怎麼找到他。


不知道的都出局了。

他們作為奮戰在一線的戰士,對整個行業是非常瞭解的。

當問到你該如何開展工作的時候,你最好知無不言,言無不盡,儘可能說出你知道的內容。

這就要求你在面試前多收集行業信息,做到心中有數。

為什麼要單獨說這個問題呢?因為現在的求職者,工作能力不一定強,但是面試能力一定很強。

簡歷之優美,自我介紹之華麗,很容易讓人產生幻覺。

4.“第一個月沒有薪水你願不願意?”


估計這個問題一出來,很多人都想組隊來揍這個老闆了。

很多人會說,我付出勞動憑什麼不拿工資?這是剝削!是敲詐!

是這樣的嗎?是這樣的。


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但是,讓我們從企業的角度來分析一下。

首先,這是企業採取的嚴進寬出的招聘策略。

因為對於小企業而言,招聘人數少,沒有全職負責招聘的HR,面試的時候設定較高的門檻,可以篩選出意願更強烈的人。

其次,應聘者付出了極大的代價,也會更加珍惜這個崗位。

在這個過程中,還會淘汰很多錯誤估計公司情況和意志不堅定的人,選出那些沒有退路的人。


因為小公司的招聘目標往往是找到合適的人,而不是找到最優秀的人。

面對這個問題,沒必要火帽三丈。

可以拿出誠意協商,比如各退一步,試崗一週等等。

5.“底薪跟業績掛鉤,或者保證項目結果你願意嗎?”


這個問題一般針對有多年工作經驗的人。

小公司對風險非常敏感。

很多小公司是家族企業,兄弟姐妹都在公司上班,如果公司開垮了,全家人都要失業。

組織的第一任務是生存。保證自己留在牌桌上才有機會翻盤。

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所以,你沒有帶來利潤就算了,你要是還帶來了風險,那肯定是不行的。

市場上很多有一定工作經驗的求職者,選擇小公司往往是為了練手,是為了增加自己某方面的工作經驗,以此為跳板進入大公司。

用我們老闆的話說,就是企業花錢請他進來學習。

這種人會積極推進帶有風險的項目,又不對結果負責。

項目做好了,皆大歡喜。

項目失敗了,拍拍屁股走人。

這樣的風險因素,自然是在嚴控之列的。

最後,小企業這些看起來很摳門,很雞賊,甚至很無恥的面試問題,背後都有他自己的邏輯。

企業的核心問題是存活,活下來才能發展。

一切生存問題,都是經濟學問題,都是成本、效率和風險的問題。

最近支付寶呼籲大家收貨後點個“確認收貨”,以便中小企業儘快回籠資金,度過難關。

這次疫情對所有公司,對所有人都是一次考驗。

能活下來的都不簡單。

小公司不應該處在鄙視鏈的底端。

(2020年3月5日)


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