糖果淑
作为职业HR，看到这样的问题不得不说几句大实话。
随着二胎彻底放开，劳动法律法规的普及，女性就业的难度系数陡增。经济新常态，企业经营困难，裁员，欠薪不绝于耳。
为啥职场不愿意选女性？很简单，就是因为女性需要生育。
原本计划生育时代，生一个结束，企业没有特别介意。大多数会把一胎时间放在30岁以后。但随着二胎放开，多数人会把一胎时间放在30岁之前，以保证35岁前生完二胎。
大学毕业一般23岁左右，那么即使应届生入职，在企业提供最多五年左右，就开始进入生育阶段；如果社会招聘，对于28岁左右育龄女性，只能选择远离。
那位说，不是不许企业对女性就业歧视吗？企业也不允许在招聘中问婚育问题。但这都是面上的规则，企业招聘广告中不写只招男性，但企业在现实中女性简历直接都删了。
在企业工作二十年，见过无数育龄妇女，因为生育导致工作延缓，甚至关键时刻掉链子的事儿。作为女性，我在招聘中，也会尽可能的考虑男性，甚至两位候选人，女性能力强些，男性能力弱些，也会选男性。就是降低风险，因为我要扛部门的业绩指标。
那位说，那我给企业承诺，不生孩子。见过无数赌咒发誓说自己不要孩子，丁克家庭的。甚至有遇到过，四十多岁未婚，称自己单身主义，入职三个月内闪孕闪婚，更可笑的是向公司提孩子爹在另外城市，希望公司给调动。
企业的本质是追求利润最大化，只要合法合规，成本考虑是必然的。您非要说，企业有社会责任，生育是社会问题。那企业的纳税呢？社保的企业部分呢？都不是社会责任吗？
HR西嬿姐说大实话
“女老板对女下属不好”的刻板印象不单单是在国内有，国外也有。
蜂后症（Queen Bee Syndrome）这个词在美国20世纪70年代首次出现。1974年的一项研究发现，在男性主导的行业中取得成功的女性有时会阻碍其他女性在工作场所的进步。
不得不承认，这需要就事论事。并不是所有的女上司都会对女下属不好。我们要从上司的角度看待自身的问题。
首先，女上司不喜欢别人过度关注自己的性别，尤其是在竞争力很激烈的环境下。
因为不少下属会认为作为女性她们一定要比男性更柔和。并且她们需要打破生活中大家所认为“女性更温柔”的共识，以获得一些男性才能获得的机会。女上司对下属严格后，下属往往从她的性别角度出发，自己已经戴上了滤镜，认为“明明是女性，却那么凶”的感性角度看待问题，而没有从“我做错了什么，程度有多严重”的理性角度出发。
再者，我所认识真正的出色女性，完全不被“女老板对女下属不好”的刻板印象所影响。我之前写过一篇文章《华尔街的那些女强人：就只有勾心斗角吗？》，记录过我身边出色的女同事：越出色的女性，越不担心自己被取代，也就不存在限制下属发展的行为。
我做分析员的那个组属于行业组，当时在华尔街上也是能排进前三的，组里金融危机前有70多人，来自世界各地，男女比例约6：4，其中女性高管就有4位，考虑到一般投行里只有30%的女性，这个比例可以算不错了，而且这四位各有各的特色，在这里我先说说朴小姐的故事，剩下三位的故事，可以看我的文章，让我一一为你道来。
朴小姐是这里面做的最高的，副执行董事，她是韩裔美国人。称她为小姐是因为她应该快四十了，至今单身未婚，可谓是一门心思扑在了工作上。朴小姐人不高，喜欢穿黑色系的衣服，脸上有少许雀斑，不是美女但是很有气质。
朴小姐能做到高位的确是靠实力的。一次有一个非常棘手的项目，亚洲那边没有做好，欧洲的客户生气了，就推到了美国这里，交给朴小姐收拾烂摊子。我有幸成为了这个项目的分析员，深刻体会到了什么是敬业精神。我们需要在短短三天内重新拿出一份让客户满意的投资项目介绍，朴小姐贵为副执行董事，凌晨三点多还和我一小小的分析员一起同亚洲部和欧洲部一起打会议电话，凌晨四点多打完了，她留下来和我及另一名经理一起改文件，一直做到凌晨五点多才回家。临走时也很体贴的叫我们也马上回家睡会觉，明天稍微晚点上班。就这样三天，天天白天改文档，凌晨打电话，几乎不眠不休，硬是做出了一份全新的120多页投资项目介绍，第一轮招商就吸引了20多位买家，客户别提对朴小姐多满意了。她那沉着应战、指挥自如的气度，颇有金庸笔下霍青桐的风范。
在我工作的经历中，有遇到智勇双全，体贴下属的“霍青桐”，聪明伶俐家庭事业两不误的“黄蓉”，多才多艺的“小昭”和妩媚动人的“阮星竹”，投行里的女强人，也能在金庸笔下女性形象中找到共鸣。
并且，我希望大家能用更加丰富的维度去看女职人，而不是单单的“女强人不近人情”等偏见概括了女上司这一群体。这样也能帮助我们，无论是男性还是女性，在未来成为杰出的管理层人员。
顾而言之
希望能够帮助你
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 360, "thumb_url": "2425900016a7d0eaef82f\
创业小洛
不可避免的原因
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 360, "thumb_url": "24259000169aa5f84dac9\
蓉漂阿锋的vlog
自己是弱势群体的时候，就想要社会给予更多的优惠。以获取自身的利益最大化。而当了老板之后，又以老板的角色为基准。以获取自身的利益最大化为前提标准。进行选择。如果她选择女性的话那她会被干掉，所以为了让她的企业能够生存下去她必须选择男性去为她打工才能获取最大化的利益。也因为只有女人才最懂女人。所以女人的那些套路她都懂，既然知道招女工会惹来那么多幺蛾子，那干嘛还招女工呢？所以造成这种局面的根本原因就在于这个是女性自己作的。刚开始她和你们是同一阵营的，所以你们没有利益冲突埃及，一但她成了企业家，那她将会以自身的利益为重。重新选择站队选择麻烦比较少的工人为她提供服务。女工的麻烦太多，所以直接忽略掉不要。而相对而言麻烦比较少的男工，干活积极性高，劳动强度大。幺蛾子又少的男工是所有企业的首选。而如果工厂老板是男性的话，女工才能够拥有更多就业机会。至于原因就是受到同性相斥，异性相吸。男女平等。男女搭配，干活不累这些东西的影响罢了。否则他们连女工都不会招。
高压锅底料
女老板歧视女员工，依我个人之见，主要有下面两个原因。
第一原因是因为“同性相斥”，女人的敌人依然是女人。
在很多时候，女性对待陌生的男性都非常善良温和，体贴待人，可是常常对自己的闺蜜和陌生的女生却抱以莫名浓重的敌意。从表面上看，很多人认为这是同性之间容易相互攀比，女性之间容易比鞋、比包、比衣服、比化妆品、比男朋友、比家世等等，男生之间也有类似的情况，因此人们称其为“同性相斥”！
看多了古装剧，人们都对古代的生活形成了固定的印象，那就是在古代，走到哪里都是一群女人在打架。 在宫里要宫斗，在家里要宅斗，出门还有圈圈绕绕的一系列关于女人的争斗戏码。但是只要你用心观察，其实现实中却不止是古代，在如今的生活中，女人的敌人依旧只有女人！在企业也是如此，女老板歧视女员工是出自本能。
第二个原因是，女老板歧视女员工，依然是出自利益考虑。
女性就业歧视是一个社会普遍问题。这主要是为了避免因女性生育而影响公司正常运转。作为女老板，其自身一路打拼而来，深知经营企业的不易，如果招聘过多的女性员工。势必会影响到级企业的运转效率，效率降低，效益自然而然降低，女老板也是商人，唯利是图是商人的本性。
一孩政策下，企业对女性员工休产假带来的损失是可预期的，毕竟绝大多数女性职业生涯中只休一次产假，休完了就可以安心工作。但两孩政策放开后，短短几年内企业可能要承受女性员工休两次产假，一些中小企业出于用人成本考虑难以接受。 两孩政策放开之初，多年积压的生育意愿将在几年内集中释放，对于企业来说“生育风险”更高。对于女员工，公司既要给很长时间的产假，又要交各种保险，还要找人顶替她们的工作，这对公司来说都是实实在在的硬成本。考虑到公司运营成本，女老板自然而然歧视女员工，甚至不会招聘女员工。
我的一个朋友就遇到了这样的问题，她的单位提拔干部，工作一直深受赞赏的她因为还处在育龄，领导认为她可能会生两孩，就转而提拔了一个年轻小伙子。在职场上，女性要付出超过男性的努力，才可能换来相对平等的职场地位。
