很多创业者，在融资过程中总是会被问到一个问题：如果你们的项目，被腾讯跟进了怎么办？

一些没想明白的创业者会就此蒙圈，一些巧舌如簧的创业者可能表面上回答了这个问题，但并没有回到项目本质上。

近几年，流行把一些很厉害的公司称作独角兽公司，比如滴滴出行、大疆无人机、科大讯飞等等。我们都知道，独角兽公司很难被复制，是那种即便腾讯跟进了也未必会输的公司。

作为一个创业者，如果不想在竞争中输掉，首先要看到公司的发展本质，那就是做一家能够“垄断”公司，这样你很难被复制，且能够在竞争中拥有绝对的话语权。

在创业之初，创业者就应该把“垄断”的属性融入到公司的产品当中，这样你将有极大的概率生存下来，并且在竞争中赢多输少，练就一个“不死之身”。

那么，如果让自己的公司变得具有“垄断”属性呢？其实“垄断”企业有这么四个特点：

绝对的技术壁垒

我们都知道，在互联网公司之间，貌似没有绝对的秘密可言，你的产品功能、商业模式都有可能被迅速复制。这也是当年团购行业出现“百团大战”的原因。

但一般情况下，你的公司很难被偷走的就是技术和品牌。

我们先说技术壁垒，它其实分两个层面来说，一个是你公司的技术就是其他公司望尘莫及的，借助你们的技术开发出来的东西就是领先行业的。

另外一个是你的技术所带来的优势。如果你所创造的产品相比过去，至少有10倍以上的优势，那么你将迅速崛起。比如支付宝，他的支付效率、转账效率要比原来跑银行提升太多，那么就会迅速形成商业竞争优势。

具备网络效应属性

在互联网创业，如果你的产品不具备这个属性，那几乎很难生存。这也就是为什么一见投资人他们就会问你的项目怎么获取用户的原因。

一旦一个人使用你的产品，周围其他人可能也会立刻使用这款产品，那就证明这款产品具备非常好的网络效应。

改变我们生活方式的一些产品，他们都具备这个属性，且非常优秀。比如共享单车（改变最后一公里距离选择方式）、外卖（改变订餐方式）、滴滴出行（改变出行方式）、微信（改变沟通方式）等。

说到底，如果你的产品只能服务有限的一些人，没有大幅度改变人们原有的生活方式，那很难成为独角兽公司，更别说是“垄断”公司了。

产生规模经济

所有垄断企业最终都是要打造一个边际成本接近零的生意，也就是说增加或减少一个用户对于成本几乎没有影响。

试想，微信如果减少一千万用户或增加一千万用户，对他们目前的成本影响大吗？但增加10个理发用户和减少10个理发用户，那对一家理发店的影响是否就非常大了呢？

如果你做一款产品，能够尽可能多的满足用户，让尽可能多的用户成为你的产品使用者，此时你的公司才会产生规模经济效应。

打造品牌优势

打造品牌优势对于今天要讲的内容来说，是理解成本最低的，大家都知道一旦形成了品牌，那么使用品牌的边际成本几乎就是零，将会大幅提升企业的营收。

迪士尼的电影营收并不是公司整体营收的大头儿，但迪士尼非常重视电影的部分，因为迪士尼电影会源源不断的为他创造具有品牌价值的人物，这些人物IP会陆续为其带来更多的收入，这就是品牌的力量。

当整体经济形势不好的时候，最先死掉的公司可能就是那些制造商，他们产品做得好价格还不贵，但一旦经济形势不好他们就没有压价空间了，最终走向死亡。

这就是为什么我们容易见到百年的品牌，却难看到百年的公司。可见品牌的力量到底有多强大。