還在為領導聽不進你的“逆耳忠言”發愁嗎?是時候學會這幾招了

據記載,夏桀是夏朝最後一位皇帝,由於他暴虐無道,朝廷內外的矛盾日益激化。夏朝宰相關龍逄看到這種情景,難免會憂心忡忡。有一天,他忍不住向夏桀勸諫道“天子謙恭而講究信義,節儉又愛護賢才,天下才能安定,王朝才能穩固。哪知陛下奢侈無度,嗜殺成性,弄得百姓都盼望你早些滅亡。陛下已經失去了民心,只有趕快改正過錯,才能挽回人心”。然而,以夏桀的脾性,不但聽不進關龍逄的勸告,反而對他懷恨在心。

在以後的日子裡,夏桀不但沒有任何轉變,反而變本加厲,建造了歷史上臭名昭著的“酒池肉林”。眼看皇帝如此作為,忠心耿耿的關龍逄並不死心。後來,他又獻黃圖冒死進諫,結果夏桀惱羞成怒,不但焚燬了黃圖,而且以“妖言犯上”罪將關龍逄囚禁致死。

縱觀歷史,如果我們留心,一定會發現很多因為勸諫不成反而慘遭殺害的歷史悲劇。因此,“忠言逆耳”成為了眾所周知的道理,得到了廣大人民的認可。

還在為領導聽不進你的“逆耳忠言”發愁嗎?是時候學會這幾招了

良藥苦口,忠言逆耳

為什麼“忠言總是那麼逆耳”?

在當代社會,作為下屬,向上司提意見再也不用冒著“被殺害”的風險了。然而,如果不懂得如何提意見,即使你的用心是好的,也有可能被領導視為對他的“冒犯”。那麼,不光你的意見不會被採納,還有可能被領導“穿小鞋”。工作中,很多時候我們覺得自己的意見明明是正確的,為什麼領導就是聽不進去呢?

這是因為人都是感性的動物,人人都愛聽好話,都希望自己的觀點得到別人的贊同。如果對方對我們的觀點提出不同的看法時,我們很容易認為對方是故意冒犯,是在對我們發起挑戰和攻擊,然後迅速進入到戰鬥狀態。一旦我們將對方擺在了“敵人”的位置,此時,無論對方的意見多麼合理,我們都很有可能產生牴觸甚至強烈的“反擊”回去的意識。此時,無論對方說的是不是“忠言”,對於我們來說,都是一種“逆耳”的存在了

在職場中,上司和下屬之間的地位本身就是不平等的,領導默認自己享有更為“權威”的地位

。如果下屬提意見時,再不注意方式方法,一旦激起上司的反感,乃至於厭惡,輕則會被“穿小鞋”,重則可能會被“掃地出門”

還在為領導聽不進你的“逆耳忠言”發愁嗎?是時候學會這幾招了

下屬和領導,本身的地位就存在一定的不平等

作為下屬,應該如何向領導提意見?

作為下屬,在明知領導的決定會給公司造成損失的情況下,如果我們不能表達出自己更合理的意見,那必然是對公司的“不忠”。如果給領導提意見是不得不做的事情,那麼我們就要考慮選用更為合適的提意見方式了。在提意見這件事上,要想取得更好的效果,我認為“同理心”是必不可少的所謂“同理心”,就是站在對方的位置上思考,這樣對方才能更容易接受。如果說“同理心”的說法太虛的話,那麼下面幾條意見可能更具可操作性。

1.選擇適當的時機向領導“進言”

一般來說,作為下屬,應該選擇上司心情好和有閒暇的時機提意見,這樣意見被上司採納的幾率更高。

2.選擇合適的場合

對上司提意見,切記不要在公共場合進行。這是因為領導總是“愛面子”的,在公開場合向領導提意見,不僅有損上司的面子,而且成功率也很低。在選擇場合時,我們應當選擇一些比較私人的場合,比如領導的辦公室裡

3.不要全盤否定

在與上司提意見時,一定不要全盤否定上司的方案。要積極尋找上司方案中的閃光點,在肯定的前提下,對某些局部的問題提出建議。這樣能讓上司覺得你們是向著共同的目標前進,你的出發點只是想把方案做得更加完美,任務完成的更加出色,而不是與上司唱“對臺戲”。

4.簡明扼要,切中要害

在與上司交流時,應該儘可能

簡明扼要的闡述你的觀點,採用上司能夠理解的語言,讓上司一聽就明白你的想法,切忌囉嗦,或者使用模稜兩可的語句,如“也許”、“大概”、“應該”等。

5.關注對方,態度誠懇

向上司提意見時,要注意說話的態度和敬語的運用,儘量恰到好處地表達出你的意思。在交談時,儘量表現出你的坦率和誠意,這樣即使對方不完全贊同你的觀點,也不會影響到他對你個人的看法。

還在為領導聽不進你的“逆耳忠言”發愁嗎?是時候學會這幾招了

提意見,儘量選擇上司空閒的時候,在上司辦公室裡進行

結語

俗話說,“會說的惹人笑,不會說的惹人跳”。中華文化源遠流長,文字和語言更是博大精深。很多時候,明明我們是出於一片好心,但由於不會表達的原因,反而讓對方對我們心生厭惡。這種情況,在向上司提意見的時候,表現得更加明顯,要不歷史上也不會出現那麼多因為“勸諫”而被無辜殺害的大臣了。其實,只要我們注意提意見的時機、地點、方式和方法用我們的真誠的態度來打動上司,我們完全可以讓我們的“忠言”變得不那麼“逆耳”,甚至有可能是順耳!

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