朋友單位一同事連續拿15個月1200工資沒有辭職,然後跳漲到1萬,這是什麼邏輯?

美蛙英語


這樣的情況並不多見,從概率學的角度來看,可能是個案,如果我們拿個案來分析職場的生涯可能並不適合。但是我們並不能排除有這樣的情況,尤其隨著新媒體職業,互聯網職業的誕生,這種情況可能會越來越多。

職場的連貫性。

通常情況下,一份工作的薪資,取決於你上一份薪資的水平,當然更重要的是,要看這個的職業在行業中的地位,以整體行業的薪酬水平,以及應聘人的能力。

你的這位朋友,連續15個月拿1200元的工資,說明他在應聘這個崗位的時候,他所具備的能力以及這個崗位所需要的技能與之對應的報酬是相符合的。

這個時候是一個正常的職場邏輯體現。

不過你的這位朋友並沒有因為工資低而進行抱怨,而是踏踏實實的進行工作,這可能為他後續漲薪到1萬塊錢奠定了基礎。



能力的積累與機會。

為何可以從1200漲到1萬塊,這體現了行業特性和機會的重要性。

也許,你的朋友所在的行業出現了井噴式的需求,面臨著人才短缺,那麼加上你朋友的技能出色,因而獲得了比較好的薪酬待遇。

也有可能,你的這位朋友在平時經營自己另外的技能,例如電子競技,新媒體運營,PPT製作等,而並不是從事之前的工作。這樣當他遇到新的機會的時候,也可以遇到報酬較高的工作。

不管是哪一種,這都是自己平時的練習和積累是分不開的,換句話說,只有你的能力積累到了這樣的程度,你才能獲得相應的報酬,否則你的行業再好,你的機遇再好,當機會來臨的時候,你還是沒有準備。



尋找自己可能的方向。

那麼承接上面兩個分析,第3點我們需要指出的是,在職場中,你該如何獲得你的持續優勢,進而獲得相對較好的薪酬待遇。

第一,不管身處什麼樣的行業,都要加強自我的能力的提升,不斷積累,練習深入研究。

第二,關注趨勢,保持對趨勢的敏感度,學習與趨勢有關的一切技能,並從中尋找出自己擅長的部分。

無論如何切記避免抱著中彩票的想法,因為彩票難中,正如你不可能奢望你什麼都不努力,就會有1萬塊錢的工作。

精益制場


想起我以前有個女同事,是做公司前臺崗位的,那時候月薪就3000,籤的還是勞務派遣合同,可她一直沒有辭職,並且還在前臺這個崗位上做得非常好。

兩年後,她終於等到了機會。因為行政部原來的主管生完孩子選擇了離職,崗位就空缺出來了,領導優先安排了內部競聘的機會,她在幾個人的競爭中贏得了這個機會。

成為行政主管後,她的薪資一下從3000挑漲到了10000元,可以說是職場大贏家,讓許多同事都刮目相看。

下面,就這個話題,我個人再說幾點看法,僅供大家參考。

一、你看到的跳漲,只是一個結果,背後是量變到質變的邏輯

就像我那個同事,能從3000的月薪挑漲到1萬月薪,結果自然讓人驚訝,似乎變化有點大,但這一定不會是單純的幸運。

首先,當初她雖然是前臺崗位,但自己並不甘心一直做前臺工作,職業發展方面已經有了自己的規劃。

我記得當初有一次她還來請教我職業規劃方向的疑惑,從前臺往行政方向還是往人力方向做分別要注重什麼。從那次交談中,我感受到她是個有想法的女生,而不是按部就班,安於現狀。

其次,在前臺工作期間,雖然工作清閒,可是她並沒有放棄學習進取,平時業餘時間還在學歷提升及參加一些培訓班。

並且,公司行政部門當初工作忙,需要人手幫忙的時候她也積極願意去做事,得到了前任行政主管的好評,雖然這位前主管人已經離職,但據說離開前還是舉薦了她可以提拔。

最後,就是在人際關係方面,這前臺女生比較會做人,因為崗位性質的緣故,平時接觸領導和同事機會比較多,大家都評價她很有親和力,善於溝通。這當然也是競聘成功的一個重要因素了。

以上這些,就是一個前臺崗位躍升到行政主管的變化過程,沒有量變不可能引起質變。

二、有時候,職場上的機會是需要“熬”出來的

就這個話題而言,很多人會覺得奇怪,為啥一年多下來才1000多的工資,還有人守得住不離職?

1000多的工資,放在我們國家絕大多數的城市,都屬於低薪了,甚至連最低工資標準線都未必達到,為何還有人不放棄這樣的工作呢?

我覺得,重在一個“熬”字。

職場上的很多機會,實際上需要“熬”出來。

第一,關於加薪和升職,企業中不是任何時候都會有這樣的機會,所以還是得學會等待。

比如我就有個朋友,在一家公司幹了五年,一直沒有得到提拔,最後失望地要走了,沒想到人事告訴他這次已經列在幹部調整的名單中,即將要晉升。可偏偏新工作那邊都答應好了,不去也不合適,只能硬著頭皮離職。

第二,職業發展的機會,可能整個職業生涯就那麼幾次,並且職位越高,你需要在上一級崗位上沉澱的時間就越長。

比如一個部門經理想要晉升到副總,沒有個三五年時間幾乎是不可能的,甚至有些人就只有在中層崗位上停滯了。

三、老闆給人加薪升職,一定有他的道理,不必心態不好

很多時候,我們看到公司裡誰誰加薪了很多,或者升職得很快,心態就有點不好。

在我看來,那真的沒有必要。

第一,老闆要給員工加薪升職,不會無緣無故,一定是有其合理的理由。比如員工給公司能帶來特殊的業務資源,員工在某些方面能力突出是公司不可或缺的等等,這些背後的事情你未必都掌握瞭解。

第二,你覺得人家幸運,酸葡萄心理,卻忽視了對方本身具有的很多優勢。就好比當年我們那個前臺女同事,很多人還停留在對前臺崗位的刻板印象上面,沒有意識到她已經脫胎換骨。

第三,人在職場,本就沒有絕對的公平可言,你更多應該聚焦自己的職業發展,而不是總在盯著別人怎麼樣怎麼樣。

心理學裡頭就有個“雙圈理論”,一個是影響圈,一個是關注圈。

影響圈很大的人,很少受到環境的影響,一直聚焦自己的個人發展,從而最終影響到了別人;而關注圈很大的人,總盯著周圍人雞毛蒜皮的小事,自己的本職工作都做不好。

寫在最後

以上,就是我關於這個話題的一些思考,希望對大家有啟發。

作者:丁路遙知事,頭條職場教育領域營銷號排行榜前十,高級人力資源管理師,國家二級心理諮詢師,資深職業規劃師。歡迎點擊關注我。


丁路遙知事


我十幾年前畢業後去的XX基金,當時對基金行業一竅不通,以為是某個調味品行業,糊里糊塗就去了。

面試很順利,也很快給了offer。一週後就入職了。

第一個月,工資1100。我拿著工資條去找經理,問她是不是少打了一個0,她說,你才第一個月試用期,不著急。

第二個月,工資2200。我沒說啥,翻倍了還有啥可說的。

第三個月,工資3300。我已經竊喜了。等差數列我還是瞭解的,這樣下去還得了?

然後,3300的工資拿了兩年。是的,沒漲過工資,在一線城市,拖家帶口的3300。

但是,經理說了,良好的工作氛圍等於3000塊工資。我信了。四捨五入等於工資漲到6300。

現在回想起來,整個職業生涯都感謝那兩年。幾乎所有的投資理念,研究方法,都是那時候學會的。加上可以不停出差,去看公司,去分析行業,感覺自己充實的很。低工資帶來的不滿,最後也就麻木了。

入職兩年後,突然有一天,調工資了,從3300調到26000。那時候我已經平靜了。

所以,我非常理解題主說的情況。學習,才是你的核心價值。你的工資,總會反應出你的價值,或早,或晚。

(晴溪)


孫建波


我前公司財務部的同事就遇過一樣的情況,她當時進公司的時候在財務部做出納,其實她是想做會計的,但當時公司會計是滿員的,只招出納,她還是決定暫時做出納。

當時就是1200的工資,拿了一年半,其實半年後公司就給她轉正了,但是工資沒有漲過,就一直是試用期的工資,這樣拿了一年半。

可能是人比較老實吧,我問她為什麼不去反映一下情況,她說就是沒去說,後來才加了一點工資,不過只加了500塊。

漲工資兩個月後,其中一個會計辭職,另一個被總公司調回,財務部人員突然青黃不接,公司急得像熱鍋上的螞蟻。

領導讓她做會計,並抽調了一個前臺的收銀員臨時接替了她出納的工作,這之後她的工資直接跳漲了5倍!!!是按照以前會計崗位的工資發給她的。

所以,總結下來有這些原因:

崗位斷檔,急需替補,而你剛好是最合適的替補。

我前面說的那個出納,就屬於這種情況,或許一開始你做的不是你擅長或是你專業的工作,一旦公司出現崗位突然斷檔,這個機會就很有可能落到你頭上。

這種情況下,工資跳漲就是很正常的,一般來說,公司是因崗定酬,同崗同酬,不太會因人定酬的。

所以,面對崗位突然斷檔,從公司內部直接找接替的人,漲工資相對重新培養一個人的成本來說,前者更低,一般公司也更願意這麼做。

有新項目需要抽調人手組成新的項目組。

我前公司就因為業務拓展,開發了一個新項目,需要組一個新的項目小組專門去負責那個項目。

一個表現一直很不錯的同事被委以重任,當了項目組的leader,工資直接跳漲了3倍!所以,如果公司有新項目開發的計劃,有人因此工資大跳大漲,也是非常正常的一件事。

公司業務發展方向調整。

這種情況指的是:你在的崗位原本不是公司業務重點發展的方向,但是公司在某個時候調整了發展重點,剛好落在了你的崗位、你所在的項目組或者部門,這種時候,這個組工資都會跳漲,因為接下來的一段時間內,公司發展主要靠他們。

這種情況下,整個組會全部跳漲工資。

不管是哪種原因出現工資跳漲,都基於一個前提條件:你有能力勝任。所以,機會真的是留給有準備的人,為了一個機會,你可能要準備很久,有人還沒等到機會就中途放棄了。

所以,從這個角度上來說,機會更像是給那些一直堅持不懈做準備的人的一種獎勵!


我是@霖小姐慢半拍,關於成長,慢半拍沒關係,但別停!關注我,一起成為更好的自己!


霖小姐慢半拍


這很正常,我同學在某設計院拿了4年1500月工資。第五年直接20萬年薪。第7年30萬了。光看到別人漲工資,怎麼不想想別人的付出。他們單位年齡最小的電氣工程師,還是自己自費考的(他們單位每年都有考,考過後單位給報銷),但是他是自己考的。而且拿1500的第四年已經是科室第一設計師了。這種人才,領導能讓他走?領導也不是傻子。直接轉正,工資翻了10倍多


daniel218


很正常的行為吧。

我正式的第一份工作是05年在一所私立學校,每個月工資只有幾百塊,寒暑假因為放假還不給開支。我在那所學校工作了3年整。

在那3年裡,我正好帶了一屆學生,從頭帶到尾,同時拼命聽我認為講課好的老師的課,是我成長最快的幾個階段之一。

3年時間裡基本沒有什麼收入,後來離職去了其他機構,直接從幾百塊的收入漲到保底5000的工資,雖然沒有題主說的1萬那麼厲害,但是在08年這個收入還是挺可觀的。

所以,我認為,這裡面的邏輯其實就是積累“財富”,這個財富不是金錢而是能力,您的這位同事在這個單位雖然收入少,但是他肯定是看到了值得他學習的地方,他心甘情願的在那積攢自己的知識財富、積攢工作經驗。

在知識和工作經驗積攢到足夠量或者無法讓他繼續學習時,自然會選擇一個可以讓自己繼續學習的地方,同時可以獲得他之前學習的回報,我認為您的這位同事未來還會跳槽,在這個1萬元的地方沒有可以學習的東西后,肯定會到其他的5萬元、10萬元的地方去繼續學習。


教培行業於盼


分享一個同事的經歷。

當然,那還好他月薪3000,並沒有1200那麼低,這個確實很少見。

他第一年剛畢業去實習,實習期3個月,2400一個月,一般都是80%在實習期。

後來順利轉正之後,工資變成了3000,之前的實習期的20%也是補給他了。

之後的一年,他就拿了一年的3000塊錢。變成了銷售助理

但是這個期間,他就像海綿一樣,瘋狂的吸取知識,瘋狂的學習,遇到問題總是想辦法解決,去面對。用自己的真誠,努力,贏得了不少客戶的信任。

大概一年的時間吧,慢慢的做的有點小有名氣了。

然後就有一些公司拋來了橄欖枝,待遇翻了三倍至多。再加上一些提成,基本上月入過萬了。

其實很簡單,貴在堅持,工作中要能夠沉澱自己,不斷學習,你的價值達到一定的時候,薪資必然是暴增長。

希望有幫助,幫忙關注哦


情定新加坡


08年7月入職某中央大型國企的在長沙的三級下屬公司,從技術員做起,那個時候到手工資是1500,也不知道是個什麼水平,據說北京總部的一個處長到手也就是5千多。後來給老總當秘書,去業務部門當主管(年收入五六萬),再當部門領導(年收入十五萬左右),18年開始擔任了公司的副總,年薪三十萬左右(稅前)。可以說十年都青春都在這一個單位了,現在的收入能勉強撐起一個小家庭。收入在長沙應該是中等水平吧,國企的管理條條框框真的是壓力很大,不過還是打算再幹幾年。期間見過太多的同事進進出出,有很快混的風生水起的,也是越混越差的,終究大部分是還是平平庸庸。說這麼多還是想說的是一點,不管在哪裡做什麼,有能力是一方面,更重要的是堅持。職場中運氣很關鍵,但機會是給有準備的人這句老話更重要。


人醜多讀書屮


先來講一個自己身邊真實發生的案例。

上家廣告公司的時候,遇到一個做業務的同事,自己也開過公司當過老闆,本地人、拆遷戶、家境相當殷實,但是到公司應聘時僅僅是公司業務部的一個普通員工,實習期工資800,轉正工資1200。

在進入公司的半年期間,基本沒為公司拉回什麼新的客戶,業績基本沒有什麼貢獻,又習慣性的遲到早退,考勤扣除之後每個月到手五百左右。

所有人都覺得他這樣幹下去根本沒有什麼意義,但是他卻一直堅持著幹了大半年,臨近年底的時候突然接二連三的為公司拉回了很多大單,老闆也是樂得合不攏嘴。春節過後他和老闆談了幾次話,具體談的什麼內容不知道,只知道在那之後他成了公司業務部門的負責人,待遇直接上到了15000。

沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨,不管是站在老闆的角度還是員工的角度,必然有著自己的訴求。

站在員工角度,當前雖重要,未來更重要,只要有優秀的平臺,良好的晉升渠道,值得等待

站在員工的角度,尤其是很多年輕的求職者,他們並不看重目前一個月能拿到多少錢,看重的是公司的平臺怎樣,在公司繼續堅持下去是否有著良好的晉升空間和發展前景,只要達到相應的標準和要求就可以得到相應的報酬。

在很多大型企業裡這種現象是較為普遍的,每年都會吸收很多新的畢業生進入企業實習,並不會為新進入的人員提供多高的報酬,但是隻要你達到公司的要求,按照公司的晉升路徑一直堅持,終能獲得相應的回報。

站在企業的角度,只要員工能為企業創造足夠的利潤,就願意提供與之匹配的報酬

其實大部分企業的態度也是很明確的,我們寧願養一個月薪30000的能人,也不願意留十個月薪3000的庸才,只要能為公司創造足夠的利潤,別說月薪10000,就是100000都 沒有問題。

對於題主所說的現象,站在 公司的角度無外乎兩方面考慮,第一點是員工經過一年多的沉澱,積累了足夠的知識,經過了足夠的成長,終於成為企業的棟樑之才,這一點是企業主動願意給的。

第二點是當員工成長到一定程度之後將會爭取與之匹配的報酬,如果企業不能匹配,就很可能造成人員的流失,企業不得已而為之,這一點是員工主動要的。

綜上,題主所說的情況概況起來無外乎兩點:1、員工有著足夠的野心和耐力;2、企業和管理者也有著一定的格局。
一個忍的住,一個捨得給,一個敢爭取,一個敢給予,如此而已。

創意民工


一個人在公司的工資低,辭職跳槽到別的公司之後,工資成倍的翻,可能的原因是,工資給的低的公司,整體工資比外面低,工作比較閒;出去工資高,是因為工作工資高的一般都需要加班,工作比較忙。

同事因為是特殊工種,提前退休了,退休之後再家閒不住,就出去又找了個工作,工資翻了幾番,但是需要經常加班,他說他要再幹5年,再買套房子。


剛來現在公司的時候,同事就說,這裡留不住年輕人,因為工資太低了,養不了家,出去賴好找個工作工資都翻倍。這是事實,公司工資低,有時候發的工資扣完保險,比城市的最低標準工資都低,但是這個公司雙休,基本不加班,出去再找的工作,確實高,但是加班是家常便飯。

總之,所有的問題都有答案,工資低,不加班,工資高,需要加班,一份付出一份辛勞,是整件事情的內在邏輯。


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