第一種，寶媽。淘小鋪不需要囤貨，不需要發貨，不需要售後。只需要把好的商品分享給朋友就可以。自用省錢，分享賺錢，完全可以利用碎片時間來經營。寶媽可以通過淘小鋪拓展人脈，認識各行各業的朋友，還可以學習到全國最領先的互聯網營銷知識。最關鍵是寶媽本身就是最實戰的消費者，他們知道消費者的心聲，能夠把最性價比最實用的商品推薦給大家。
第二種，企業職業發展遇到瓶頸的員工，想尋求突破，實現自我價值。企業競爭力大，僧多粥少，尤其女性懷孕生子，好的晉升機會往往被搶走。他們既有能力又有人脈，苦於上升通道受阻。淘小鋪就是她們最好的選擇。不會太佔用時間，自己可以買買買省錢的同時也可以分享給他人賺錢。職場人士本身溝通能力就很強，在銷售和團隊管理有很大優勢。
第三種，實體店老闆。疫情期間受損傷最大的無疑是實體經濟尤其服務業第三產業。每天沒法開張做生意。還要負責租金，員工工資，資金鍊吃緊，連西貝這樣的企業都挨不過三個月，更何妨一些小作坊。疫情期間。其實也是商業的重新洗牌。讓舊的東西加速淘汰。新的東西加速前進。淘小鋪不需要你投入本金，不用給員工開工資，不需要店租水電燃氣費，只要一部手機挺松創業。
第四種，微商。微商本來就是思維活躍樂於接收新事物。又有一定客戶基礎。很適合做淘小鋪。淘小鋪是一項值得做的長長久久事業。不會像一些小平臺，你做個一年兩年就倒閉了。淘小鋪是阿里巴巴直營項目，背靠阿里巴巴。絕對不會倒。社交電商走的長遠，供應鏈最關鍵。一切商業的起點都是讓消費者獲利，淘小鋪商品價格低，質量有保證，優質的商品能幫你長期鎖住你的粉絲群體。不會幹著幹著就銷聲匿跡。
第五種，疫情期間無法出去工作的人員。淘小鋪加入門檻低，人人都可以參與，不需要耗費財力人力物力。他背靠阿里巴巴，交易直接通過淘寶進行，不用改變用戶習慣，好推廣，團隊易裂變。淘小鋪擁有全國最牛的培訓團隊。不用擔心自己是互聯網小白，如何經營朋友圈，如何經營社群，如何吸粉引流，團隊都會手把手教你。
閱讀更多 淘小鋪掌櫃衛姍 的文章
