因為領導原因和同事關係搞僵怎麼辦?

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作為領導應當大度,主動找員工把事情談開以便在以後的工作中互相支持。作為員工對於領導的決定,要敢於提出自己的意見,重要的是服從領導的決定。團結和諧的上下級關係是保證單位正常運行的基礎。


絕緣體164093257


這種情況特別容易發生在領導助理還有秘書身上,作為領導的秘書,茉莉是很有體會的,掉過坑的我,和大家結合實際案例分享一下做法,希望其他大神也能有更多的建議。


第一,案例分析

茉莉本來沒有做秘書的時候,也就是那種所謂原則性很強、很認真的人,這裡不得不說著一下,有時直鑽牛角尖也是茉莉的問題。就是例如一個任務出來,茉莉會要求要完美的完成,這個就是問題了,協辦的幾個部門,不一定會想做到那種效果,就是需要協調幾個部門的關係,現在茉莉也就意識到,求同存異的重要性,還有,茉莉當時還有一種不服輸的精神,希望要到各方面都滿意。現在知道是不可能的。

當時有個工作任務,客戶一直投訴,茉莉就想在自己的範圍內解決,結果就是其他部門也不配合。後來書記出面,想著大領導,大家都是戰戰兢兢的,結果書記說了事情的背景後,就說,我也是和大家一樣,都是打工仔,所以我們就一起討論好如何解決就好。

大領導的態度都沒有高高在上,其他同事自然就減少了隔閡感,大家就開動起來。

後來書記和我說,也要學會苦中作樂,還有及時找人幫忙。


第二,應對方式

1.避免搞僵關係

所以特別是做事比較著急的朋友,在職場裡面著急的心是要有的,但是態度稍微比心慢一點。你態度表現出來著急了,外部的人也還是會受到你影響的。例如茉莉提到的例子,當時協辦的業務部門的領導就是那種大老粗,他直接就說不願意辦,茉莉當時馬上就和他吵起來,但是又有什麼辦法,業務部門的協作是最重要的。

所以事後茉莉想想,當時自己的態度就應該委婉一點,無論茉莉是男生還是女生,委婉不代表退讓,該堅持的還是要堅持。

事前的控制比事後的修復的效果要好很多。

2.事後修補

因為工作還要繼續,所以事後修補是必須要進行的,除非不在那裡工作,但是為了工作,大家不值得這樣吵。

就像茉莉之前那個事情,事後茉莉還是請隔壁的部門領導吃了一個飯,不管虛情假意也好,做做樣子也好,我們以後溝通工作也比較少吵架了,反正我知道我和他很難溝通,既然吵過了,領導也知道了,所以後期不同部門的事情,有時也可以通過領導來協調一下,而且我也知道對方的底線在哪裡,在以後的工作中也是比較容易掌握尺度。

但是一定要切記,修補關係態度要誠懇,不管是哪一方先吵起來的,反正你想修補就找對方聊天,撩一下,對方就會願意溝通的,畢竟也是工作而已 ,大家置氣是沒有必要的

3.必要的時候要領導協調

如果撩了對方,對方還是不肯,那就可以找領導出來做和事佬了。但是也不能說是因為領導的原因你和對方吵架噢,領導覺得你要他背鍋。就直接說和某某在工作上有點分歧,最近好像情緒也不是很好,為了更好的開展工作,想約對方吃個飯,希望領導一起來就行。

領導自然會參加到這個飯局裡面。茉莉有兩個部門的經理,就是為了工作吵架了,兩個大老爺們 ,都不肯退讓,最後就是一方找到茉莉,讓茉莉和領導協調一下,然後他們三個就去吃晚飯了,第二天三個人笑嘻嘻的回來,所以雙方不好溝通的時候,找一個第三方,事情就好辦了。


綜合來說,茉莉還是會說,事情要在前段控制,我們要及時把問題解決在前端,所謂小不忍則亂大謀,平常日子多讀書,多修煉自己,多見見不同的人,增加自己對外界的瞭解,也能幫助自己在職場上越走越順利。


Molly小秘書


工作環境下,根本的狀態就是一個利益圈子。在這個圈子裡,他有著自己的規則,也就是每一個人都應該是要唯利是圖的,這並不是一個道德的問題,那在這樣的環境下,因為領導跟同事的關係搞得很僵,講得明白一些,就是因為領導的利益而傷害了同事的利益,我認為有兩種情況,1.你所採取的方式不對,所以才導致了你保護了領導,卻得罪了同事。2.那如果領導和同事你必須選擇一個的話,常規上來說你必須要選擇領導。

所以如果你覺得你得罪了同事,那麼心理上還有些過意不去,只能說明兩個問題。一是你內心不夠成熟,成年人的世界中沒有如果也沒有,但是更多的就是現實。二是你覺得這個同事跟你關係很好,那麼在感情上講,你的同事也應該支持你去保護你的領導。當然,如果你是有意而為之,又想滿足領導的需求,又想不得的同事,我覺得你可能想多了。

而被你得罪的同事呢,也要視情況而定,不用擔心他會因此與你為敵,在其他的情況下你可能還會幫助他,這樣的話以後你們會有相對寬鬆的接觸環境,上善若水,但是在職場當中只能如此了。


夢境之地


個人感覺沒有必要為了工作和同事把關係搞僵了。工作嘛,談的好大家一起合作,談不攏的事情先放一放。如果真的碰到了小人,那可以遠離他,規避它。當然,一個明事理的領導會極大限度的避免這些事情的發生,如果領導無能不明事理,那我們就同樣的難得糊塗,得過且過吧!


南陽新風尚


不知道你什麼單位 按我的經驗搞僵就搞僵 該怎麼辦就怎麼辦 口子不能開 後門不能走 不要試圖彌補 你得知道 有些工作就是要得罪人的 這是你存在的價值 不要試圖討好所有人 會讓你裡外不是人 學會在圓滑和強硬中找個平衡點 委屈自己扛 絕不向任何人訴苦 吐槽


溜溜溜溜溜溜溜溜溜


僵就僵唄

一個同事能把你怎麼樣?

當然儘量和平,不得不得罪也沒辦法。

總不能為了他跟領導搞僵吧。私下解釋下,不結仇就好。他不理解也沒招


小豬巴克力


領導是一時的,同事是長久的,除非你走,必須把此包袱卸載!



大同天涯客


這種事情,首先要和同事說明,他要是理解就沒事了,他要是不理解,說明這個人也不必深交沒有分析問題的能力,在一個公司領導是佔有主要決定權,任何事情都是領導辦的,你一個普通員工要麼溜鬚拍馬爬上去,要麼就是普普通通,在職場這麼多年誰不明白。不要怪領導環境身邊同事,提高自己能在這種環境中生存還是要換其他環境!


sunnylinux


珍惜緣分 得理讓人 見好就收



一葉錄州


簡單店說,都是打工的,有啥大不了的,實在不行就換地方唄。

另一方面,一般都是和領導關係搞不好,因為領導和同事關係搞不好,基本就是因為領導偏心吧,你有點吃醋或者覺得不公平,折中情況,如果時業績導向的公司,就算領導不給你資源,那你就自己努力做出業績,業績好了,領導自然劉知道孰輕孰重了。

如果那種企事業單位這種可能就不太好搞,寫東西需要情商。


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