為全面打好疫情防控戰和脫貧攻堅戰，黎明關水族鄉積極推進掛牌督戰工作，明確責任人、時間表和路線圖，聚焦“三落實”與剩餘貧困人口脫貧短板，亮出“掛牌督戰”發起戰“貧”衝鋒號。
●建好隊伍強保障●
研究制定鄉級和村級脫貧攻堅掛牌督戰工作實施方案。鄉級成立以黨政主要領導為總指揮、11個專班為成員的脫貧攻堅掛牌督戰工作領導小組，統籌推進掛牌督戰各項工作；村級成立以脫貧攻堅隊長為組長的掛牌督戰工作組，制定倒排攻堅工作計劃，一戶一戶補齊短板，確保掛牌督戰工作取得實效。
目前，已成立14個村級掛牌督戰工作組，召開鄉村兩級調度會30餘次。
印發脫貧攻堅掛牌督戰工作實施方案
●全面摸排補短板●
圍繞脫貧目標，堅持問題導向，組織240名幫扶責任人進組入戶，對全鄉14個村157個村民小組進行“拉網式”“地毯式”大排查，認真查找剩餘貧困人口脫貧存在的短板及所有農戶發展的薄弱環節，並建立6類摸排工作臺賬。按“缺什麼、補什麼”的原則，制定一戶一策措施，一項一項抓好整改清零。同時，在普遍實現“兩不愁”的基礎上，重點攻克“一達標、三保障”面臨的困難，補齊補牢短板和弱項。
目前，找出短板和弱項共338個，已解決151個。
入戶開展全面摸排工作
●調整產業穩基礎●
堅持疫情防控和春耕備耕兩手抓，通過召開推進會、專題會、培訓會等方式，對當前全鄉產業佈局、存在問題等情況進行充分討論與分析。堅持以市場為導向，以增加農民收入為目的，以龍頭企業帶基地為主線，調減玉米等低效種植面積，重點發展桑蠶、百香果、食用菌、通草、太子參、西瓜、水家桑羊養殖等有特色的高效產業，打造種養殖業示範點。
目前，已引進金沙公司、金投公司、吉爾斯公司、沐蘭谷藥材種植專業合作社等企業，召開各類產業會議27次，打造產業基地5個，面積達1600畝。
召開脫貧攻堅掛牌督戰臺賬審定會
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監製：融媒體中心 蒙 雋
編審：融媒體中心 蒙莎莎
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