供稿：蕭山日報社
昨日下午，我區召開駐企聯絡員座談會。區委副書記、代區長章登峰強調，
不斷深化完善駐企聯絡制度，持續提升服務的速度、力度、精度和溫度，為“戰疫情、擴投資、促發展”勇挑重擔，為“兩戰全勝”再立新功。
丁毅攝
區委常委、常務副區長顧春曉，副區長倪世英參加會議。
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章登峰指出，近段時間，全區上下以疫情防控為重點，打了一場全民參與的“阻擊戰”；以“一促三比拼”為抓手，打了一場復工復產的“衝鋒戰”；以駐企聯絡員為紐帶，打了一場關愛企業的“暖心戰”，“兩手抓、兩手硬”“兩戰全勝”取得階段性成效。但同時也要客觀認識當前疫情防控面臨的新形勢、復工復產呈現的新特徵、疫情給經濟社會發展帶來的新問題和新挑戰。
章登峰強調，要圍繞“一四五”目標，提升駐企聯絡工作的時、度、效。按照將疫情影響降低至零點、將發展業績追回到原點這一要求，堅持問題導向、目標導向、實績導向，強化駐企聯絡制度四大功能。要結合“走親連心三服務”“民情雙訪”定向專訪等活動，把企業問題收上來、把政府政策送下去，使駐企聯絡制度成為企業溝通服務的“連心橋”；要及時蒐集、全面掌握企業擴投資、上項目情況，協調解決項目推進中的困難和問題，使駐企聯絡制度成為擴大有效投資的“助推器”；要積極營造比學趕超、爭先創優濃厚氛圍，充分展現駐企聯絡員精氣神，使駐企聯絡制度成為幹部作風比拼的“大舞臺”；要在駐企服務中提升幹部經濟管理能力和水平，並從中發現培養一批優秀幹部，使駐企聯絡制度成為經濟管理人才的“儲備庫”。
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章登峰要求，將駐企聯絡制度作為提升服務、助推發展的重要載體，加快實現駐企服務五個“化”。統籌整合資源、穩定骨幹隊伍、明確服務內容，實現駐企服務常態化；加強問題收集分析、細化服務方式舉措，加大政策解讀力度、加速政策落地兌現，實現駐企服務精準化；加快政務服務數字轉型、助推企業數字化改造，充分借力現代信息技術，實現駐企服務數字化；進一步完善體制機制、規範工作流程，形成閉環管理，強化與“一促三比拼”等載體的有效對接，實現駐企服務系統化；圍繞親清政商關係，持續更新服務理念、創新服務模式，不斷提升服務的速度、力度、精度和溫度，體現蕭山特色，實現駐企服務品牌化。
文字：姚潮龍
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