好好做事吧中年
現在除了已經陸陸續續復工了，個體戶可以先復工，隨然短期不能恢復到以前。但是可以先把老顧客都聯繫一下，掌握需求量。做好準備
綜安駕校曾小姐
整體來說，企業在疫情期間不僅要加大內部管理，還應適當尋求政府幫助。患難時刻，既要保證公司的可持續運營，也要保證公司員工的忠誠度與利益。疫情是短暫的，企業卻要長青。具體措施列示如下:
一. 內部
1.業務方面
a 在途業務:核查年前業務合同條款內容，有無疫情影響條款。如約定交貨時間在疫情期間等狀況。根據業務核查情況早做應對。
b 預期業務與未來業務:業務部門與各合作伙伴保持緊密聯繫，以備復工之後能快速建立合作關係。
2.資金方面
檢查公司現金流情況，視情況對未收回款項加大催收力度。以保證現金足夠對應員工薪酬、物業等方面的固定開支。
資金不足情況下收集市場信息，考慮各種融資與資金補助渠道。
3.員工管理方面
a.員工開銷方面:資金十分緊缺時，可考慮優化員工、工資延後發放等策略。但此舉不宜輕用。會放員工放心。一定要做好安撫工作與後期補償措施。
b.員工儲備方面:趁疫情期間，可通過電話視頻等各種在線方式，加大員工培訓力度，對未來做準備。
c. 採取員工值班制度，維持公司運轉狀態。
4.防疫措施方面
擬訂公司防疫管理制度，並提前為員工儲備好防疫物資。為復工的員工解除安全隱患。
二. 外部
目前政府出臺了許多幫助中小企業度過疫情的政策，可適當向當地政府尋求幫助。
二丫子hby
蟄伏過“冬”蓄勢待發
用戶227867699788
穩紮穩打，堅持下去同時需要提高服務質量，開發新產品研發。
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