CEO晨读｜三分钟和三天，一英寸与一生

——2020.02.22 晨读随笔

挑战星期天

当惯常的节奏被突然打乱时，我们在应急的紧张和慌乱当中，会对时间有与平时不一样的感觉。时间的紧迫、时光的宝贵，往往能更真切地触达我们的内心，更深层地触及我们的灵魂，让我们重新认知时间的价值与时光的意义。

电影《挑战星期天》（1999，奥利弗·斯通）讲述一位上了年纪但不服输的橄榄球队老板（阿尔·帕西诺扮演），面对激烈竞赛的巨大压力，激励和带领球队奋力拼搏的故事。

影片中，有一段在球员更衣室里，球员们即将上阵前3分钟时，阿尔·帕西诺给队员说的一番肺腑之言的片段，每每回想，总是倍感鞭策。

I don't know what to say really. Three minutes to the biggest battle of our professional lives, all comes down to today…（我真的不知该说什么，三分钟后就是我们职业生涯中最大的战斗，今天一切都来临了…）

他是这样开头的。

他接着说：

我们可以作为一个团队被拯救，我们或许将崩溃。一英寸接一英寸，一击接一击，直到我们完蛋。我们现在身处地狱中，先生们，相信我，我们可以呆在地狱里，让那些混蛋踢走我们；或者，我们寻找自己的出路，重见光明。我们可以爬出地狱，每次一英寸地爬出地狱。

*注：橄榄球的游戏策略就是一寸接一寸地向前推进

他停顿了一下，环视着队员们，更衣室里寂静无声，每个人都在盯着他看，屏住了呼吸。他叹了口气，缓缓地说道：

现在我无法为你们奋斗了，我太老了。我看了一下周围，我看见这些年轻的脸孔，我的意思是，我犯了每一个中年人可以犯的错误：我挥霍我所有的金钱，我还赶走了曾经爱我的人；最近，我都无法面对我镜子里的容颜。你们知道，当你的生命逐渐变老，很多东西就会离你而去，这就是生命的一部分。

随后，他话锋一转：

但是，只有当你开始失去一切的时候才会明白过来，你会发现人生本身其实就是一个“一英寸”的游戏，就像橄榄球。无论是游戏人生还是橄榄球，容许你犯错的空间都很小。迈出的那么一小步要么太晚，要么太早，你都无法实现目标；每一个动作要么太慢，要么太快，你就无法抓住球。

说到这里，他的喉咙里裹挟着激动的颤音，每一个字，像是穿林呼啸的响箭，带着浓郁的感染力和强悍的穿透力，射向每一个队员的灵魂：

我们的手指像爪子一样抓住每一英寸，因为我们知道，

队员们被他的话打动了，拼搏的意愿像是点着的烈火，必胜的意志像钢铁般坚韧。此刻，每个人、整个团队，都将投入战场，为每一个一英寸的前进，在绿茵场上刻下自己的足迹。

海伦·凯勒的三天光明

与球员更衣室里出征前的三分钟异曲同工的，是海伦·凯勒的著名作品《假如给我三天光明》。无论是三分钟，还是三天，它们都是人的一生中短暂的瞬间。有人随意地把它丢掉，有人任性地把它挥霍，有人吝啬地把它占有，也有人执着地将生命的崇高意义赋予了它。

海伦·凯勒出生时本是个健康的婴儿。19个月后她遭遇了一场突如其来的疾病，从此失去了听觉和视觉。陡然的打击令海伦对外界充满了恐惧，变得狂躁不安。一次偶然的机会，让海伦遇到了一位家庭教师安妮·莎莉文。

海伦在世界各地为盲人学校募集资金，把一生献给了盲人福利和教育事业，成为影响世界的伟大女性，获得多国政府的嘉奖，是20世纪美国的十大偶像之一。后来，海伦写了《假如给我三天光明》这部脍炙人口的自传体图书，以散文的形式，真实记录了她艰难曲折、丰富伟大的一生，告诫身体健全的人们应当热爱生命，不辜负时光，珍惜造物主赐予的一切。

海伦的《假如给我三天光明》是引人入胜的。书中的文字真挚、深切，对生活充满了想象力；记录的故事伟大、平凡，彰显了人类意志力。书中有这么一段话，引人深思：

Sometimes I have thought it would be an excellent rule to live each day as if we should die tomorrow. Such an attitude would emphasize sharply the values of life. We should live each day with a gentleness, a vigor, and a keenness of appreciation which are often lost when time stretches before us in the constant panorama of more days and months and years to come.

假如人们都能因为想到“也许明天我们的生命将会终结”，就珍惜过好每一天，这不失为一个非常好的信条，这样的生活态度鲜明地强调了生命的价值。遗憾的是，世人往往任由岁月蹉跎、斗转星移，在每每瞻观未来的时日当中忘记了珍惜。

海伦说：

如果我要有哪怕3天的视力，有多少事我该看啊! 如果由于某种奇迹，我获得了能看见的3天，随后又沉陷于一片黑暗，我该将这段时间分为三个部分。

第一天，我想看到那些给予我善良、温柔和友情的人们，他们使我的生命值得活下去。第一天会是很忙碌的，我要把我所有亲爱的朋友们都叫到我这里来，长久地注视着他们的面庞，把他们内在美的外部证据深深地印在我的脑海中。在能看得见的第一天晚间，我是不能入睡的，我脑海中充满了白天的记忆。

第二天，我会随黎明一道起床，看那黑夜转成白昼的激动人心的奇迹，我要怀着肃然敬畏的心情去看那太阳唤醒沉睡大地的壮观景象。这一天，我要用来匆忙地扫视这个世界，它的过去和现在。我想看人类进程的展示，时代的万花筒。

第三天，接下来这一天的早上，我再次迎接黎明，迫切地要发现新的愉快

午夜，我那短暂的失明后重见光明的状态就终止了，永恒的黑夜重又回到我身上。但我的脑海里充满了这么多美好的记忆，以至我没有什么时间去后悔。此后，对每个东西的触摸都将留下一个强烈的记忆。

在橄榄球队的眼中、在海伦的心里，时间就是这样被仔细地盘算着，时光就是这样被敬畏地珍惜着。三分钟，三天，一英寸，一生，都要让它充满活力，富于创造，都要让它充盈自己，惠及他人。

时间管理VS精力管理

面对时间，我们常困顿于有效的管理。其实，真正对做事效果起作用的，并非在于对一件事投入了多少时间，而是在这件事情上，投入了多少有效的精力。时间管理实际上是精力管理。时间管理的核心，即是内修外练的积极、旺盛、章法、专注这四个维度的精力管理。积极指的是保持良好的心态；旺盛是身体状态的衡量，坚持锻炼，拥有强健的体魄；做事遵循客观规律，掌握科学方法；让自己在繁杂的工作中、嘈杂的社会里专注于所做的事情。每一寸，每一分钟地做好。

精力管理实际上是人生管理。要想使精力持久地处于高位，则需保持让心态、体魄、方法、定力处于不断地修炼和提升之中，比如坚持锻炼身体，笃定乐观放达， 善用PDCA和三省乎己来完善自身，善用系统思维和兼收并蓄来提升自己。这些因素的管理，事关人生的状态与发展。必须有坚定的信念和远大的目标。

人生管理实际上是使命传承。坚定的信念和远大的目标受使命驱动。使命就是要深刻而清晰地回答这样一个问题：人为什么而活着？为一己之乐？为民族兴亡？为人类发展？人有三命，性命、生命、使命。浑浑噩噩与动物无别，活得是性命。朝作暮歇而生老病死，活得是生命。天下兴亡故匹夫有责，活得是使命。

一英寸是窄小的，但它是丈量人生的尺度；三分钟是短暂的，但它是生命勃发的摄影。让我们重新认知时间的价值与时光的意义——也是生命的意义。想想那些在新冠病毒疫情中逝去的生命，想想那些为拯救更多的生命而奋不顾身的人们，哪有什么岁月静好？我们活着，是因为有人在披荆斩棘，在赴汤蹈火。

像尼采说的那样：每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负。

吕建中博士

吕建中博士是可持续商务战略和企业社会责任（CSR）的先行者和思想引领者，在该领域有丰富、系统和前瞻性理论体系及实践经验。他积极倡导可持续发展思想，带领一大批CSR经理人和公益人不断创新，为推动公益和CSR发展做出了杰出贡献。他是CSR思想实验方法论的创立者，全球报告倡议组织董事会成员、中国CSR智库副理事长、中国工经联工业企业社会责任智库专家、《南方周末》CSR研究中心专家，中国CSR百人论坛发起人、深圳智造战略咨询委员会委员、上海外商投资协会监事长、中国匠心企业家组委会常务副理事长；曾任美国商会（上海）可持续负责任商务委员会联席主席。担任天津南开大学客座教授、子牙学宫理事。

吕博士现任英国伟尔集团（The Weir Group）中国总裁。

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