21世纪20年代，中国的改革开放已进入深水区，事业单位机构改革的号角已然吹响。开弓没有回头箭，箭在弦上，不得不发！实话实说，当前的整个地勘行业处于寒冬，因为960万平方公里的大地上已少有勘探盲区。
如今的地勘单位，主要痛点有三点：
一是地位直线下降。半个世纪的奋斗，中国矿产资源家底已经基本摸清，找矿已不是当前的重点，在这种形势下，以找矿为主业的传统地勘单位地位直线下降。
二是任务少效益差。以2012年为拐点，地质勘查投入逐年下滑，传统地勘任务减少，部分地勘单位效益和地勘人员奖金收益下降。
三是改革动力不足。地勘队伍庞大，接近退休或已退休人员占比大，历史遗留问题多，改革必然要破坏目前的稳定状态，面临阻力且风险大，各地以维持现有局面为主，改革动力不足。而且100万地矿人以观望等待为主，中国经济压力也很大，地矿人需要保证基本收益。
那么，地勘单位将会怎么改革呢？
一是早改革早受益。指望继续承接大规模基础地质和找矿工作已经无望，不管你愿不愿意，地勘改革是必然的，区别只是早晚的问题，早改革比晚改革好，因为早改革还有调整的余地，早改革有抢占红利的先机，被逼到山穷水尽不得不改的时候那就晚了。
二是分流精简人员。保留少部分公益性地质队伍，主要精力放在转企上。公益性地质队伍作为事业单位仍由国家拨款；其他地勘人员全部隶转地矿相关企业，这些企业是自负盈亏的国有企业，轻装上阵，开拓业务。
三是紧跟热点政策。紧跟热点政策，比如地质灾害防治和绿色矿山建设是热点，地勘单位要紧跟政策开展业务。
四是经营矿权矿山。过去地勘单位找到矿后很少开发利用，今后地勘单位要发挥手中矿权矿山优势，经营矿权和矿山。在经营合作过程中，企业得到了效益，地勘单位盘活了矿权。
五是输出技术服务。地勘单位与资源需求量大的下游企业合作，或与矿业公司等上游企业联合，为上下游企业找矿，并提供办证、申报、评估及建设、矿山开采、矿山复垦等专业服务，这些项目稳定，收益不菲。
作为为共和国工业化、现代化奠定坚实基础、立下汗马功劳的地矿人，抛家别子数十载、风餐露宿一辈子的他们，即将迎来人生的重大转折。
但愿他们立足当下、着眼未来，练好内功、转型发展，不要经历20世纪90年代国有企业下岗职工的垂降人生，再次成为某些社会名言的悲情印证者！
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