杰克·韦尔奇曾经执掌通用电气（GE）长达 20 年，在他的任期之中，通用市值从 120 亿美元增至 4100 亿美元，也是在他的领导之下，通用电气成为全球市值最高的公司之一。
他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。
■ 1984 年秋天韦尔奇被《财富》杂志评为“美国十大最强硬的老板”之首，因为他在 GE 内部大刀阔斧地削减工资，他担任 GE CEO 的前五年内，将员工总数削减近三成，这也是他最具争议之处。
■ 2001 年，韦尔奇从 GE 退休，获得了创纪录的 4.17 亿美元退休金。
■ 在他退休之前，时代华纳以 710 万美元价格获得韦尔奇的自传版权。
GE 以生产发电机和电动机起家，通过并购和业务扩张，把触角伸到了家电、航空、消费类电子产品、金融、医疗、媒体、安防等领域，旗下有多家子公司，虽然在不同的经济发展阶段，不断对业务进行加减，依然是全美最大的综合性工业集团。
在最早编制道琼斯指数时所选取的五家公司中，唯有拥有 140 年历史的 GE 存活至今。但是在 2018 年，GE 成为早期 12 支成分股中最后一支被剔除的股票。
要了解韦尔奇的商业人生以及 GE 这家公司在那二十年内如何复兴，可以读一读这本《杰克·韦尔奇自传》
关于 GE 在接下来 20 年经历的激荡与变化，那是另一个故事了。
韦尔奇在退休之后并不以 GE 的标签自居，他更愿意自称：作家、评论员、杰克·韦尔奇管理学院执行主席。
对于初入职场的人来说，他近年出版的《赢》更可一读。
与其读一些贩卖焦虑的成功学著作，韦尔奇的这本书更直接地指向了：如何做好你的事，如何赢。
“本书主要是为身处业务第一线的人们创作的，他们是小企业主、中层经理、车间主任、技术工人、正在找寻自己第一份工作的大学毕业生、考虑职业生涯的MBA以及新公司的创立者。我为本书设计的主要目标是帮助那些胸怀大志、热血沸腾的人们，不管他们在为何种性质的组织服务。”
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