今天我们谈谈在疫情之后，所有企业是否都必须要转型的这个问题！
是否转型的判断标准，我认为相对简单，那就是：0收入的情况下，公司自有资金+贷款能否支撑公司6个月及以上的运转，如果能，不是必须转型，如果不能扛6个月以上，那就必须转型。
比如在有钱可赚的前提下，很多实体零售店线上并没有多少动力可做，当然我们也不否认因为基因不同，对于从来没有做过线上的零售商而言，这个确实有难度！但是现在不同了，因为疫情，店面关门打烊或者即使营业也基本没有客流量，但库存还在，店面还要交租，即使免除一个月，但是以后还是要交的。所以，在特殊情况我们依然需要产品来为我们服务，需要做转型让用户知道我们存在，并帮助他们。
那么，转型线上如何找到适合自己产品的流量呢？其中有以下几大方法：
- 1、百度的关键词规划师、淘宝的生意参谋等，这些大数据工具后台提供了数以亿级的数据，分析这些数据就知道了消费者会不会从对应的平台去寻找这类产品/服务。
- 2、做调查问卷，找到这类消费者做问卷，最后统计出来就知道了消费者平常在哪找这类产品/服务。
- 3、看看各种流量平台上是否有很多同行在投广告，如果有，说明他们在这个平台获取了客户，那么你也可以在这个平台去获取客户。
对于任何线上流量获取而言都离不了一个词：运营。而所有互联网的运营手法都值得在中小微企业重新梳理再做一遍，而这种线上玩法取之不尽。其核心流程为：引流—吸粉—卖货。值得强调的是，绝大多数的成交不是因为广告，而是基于信任。大家为什么更愿意去相信有一定口碑认知度的产品？因为这类产品具有信任背书。
在留存和变成客户的时候，产生信任才能促成交易，产生的信任的方式有很多，例如品牌效应，销售的指导帮助亲和力，产品及内容的信任，提供了需求等，在留存和转化之间更多的是服务类的工作。
有几点你要注意，
第一：要有流量池思维，有一大批客户在你的流量池，你通过培养客户，实现变现。
第二：打造个人IP思维，个人IP就是个人标签，个人品牌。打个比方，如果你打造的是育儿IP，品牌出去了，准客户第一时间想到的是你。
第三：大家记住流量就是钱，有流量后我们可以多种玩法。
在这我要提一个词。“社交电商”。未来的商业是社交电商的天下。那啥是社交电商？其实很简单就一句话，先社交，后商业。社交电商完全颠覆了以前传统的电商模式。2020年将迎来爆发式的增长。通过社交建立信任，以人为中心。然后再实现商业变现的流程。
选好互联网商业工具，不要因为一时的便宜，而丢失全网布局的大策略。未来的数据整合，汇总是最为重要的。未来的方向一定是选布局公域流量，打造品牌价值，而后做好私域流量的布局裂变。做好线上就是做好未来的生意，珍惜每一位愿意信任你的新顾客，把他们转化成老顾客，再通过他们让更多人知道你的品牌。
以上。
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