自從去年被曝出將專利質押給摩根大通之後，外界就對這家AR獨角獸紛紛猜疑。即便後者表示，E輪融資即將完成，但其面臨的資金、市場等壓力已然上升到新高度。
100億美元出售，對Facebook、強生有意向
根據彭博知情人士表示：融資近26億美元的AR獨角獸Magic Leap，正面臨出售公司的抉擇。
同時透露：Magic Leap正與一名顧問進行合作，重新進行戰略規劃，而規劃包括：建立合作伙伴關係，或在公司正式IPO之前出售大量股份。一旦選擇出售，Magic Leap將獲得超過100億美元的現金。
不過，這些消息僅僅是知情人士個人描述，並且暫未透露姓名，因此該消息真實度仍待確認。
Magic Leap 1企業套件
近些年，科技巨頭們在AR方向上都在加大研發投入，包括Facebook、微軟、谷歌等，並且AR技術在醫療以及其它行業應用中已經逐漸體現出價值。而目前，Magic Leap最大的兩個股東是Alphabet、阿里巴巴。
消息人士表示：Magic Leap還在嘗試和Facebook、強生等大型公司進行洽談，但與Facebook至今尚未進行正式談判。
目前，Facebook目前重點放在其VR一體機Oculus Quest業務上，一方面是新冠肺炎導致設備生產製造滯後，帶來的缺貨壓力，另一方面目前VR設備的關稅也面臨上漲。種種因素來看，Facebook對於收購Magic Leap似乎並不感興趣。
與此同時，面向消費級的AR眼鏡市場至今仍未見起色，遠遠慢於Magic Leap的預期。而在去年Magic Leap One創意者版重新更名Magic Leap 1，並推出企業版套件後，意味著Magic Leap已經將當前重點放在企業級應用市場。
彭博表示：Magic Leap、Facebook、強生紛紛拒絕回應此消息。
融資之路坎坷，E輪融資並未正式公佈
最近半年以來，Magic Leap就接連遭遇負面消息。
2019年11月12日，Magic Leap與摩根大通簽署“專利抵押”協議被網友曝光，並且正在進行E輪融資。當時，Magic Leap回應E輪融資即將完成，並且正在打造第二代設備。
2019年11月18日，Business Insider曝光Magic Leap內部郵件，顯示E輪融資已獲得5億美元融資，2名高管即將離職。
2019年12月7日，外媒The Information爆出Magic Leap One前6個月銷量僅6000臺，董事席位發生變化，公司裁員等消息。
2019年12月11日，Magic Leap One正式更名Magic Leap 1，並推出企業套件和管理平臺，大舉進軍B端應用市場。
2020年2月14日，Magic Leap CEO Rony Abovitz向外媒Mogura VR表示：傳聞銷量數據不準確，並在進行Magic Leap 2開發工作。
Magic Leap CEO Rony Abovitz
毫無疑問，這家已融資26億美元的AR行業獨角獸正在面臨前所未有的壓力，截至目前我們仍未獲得Magic Leap E輪融資正式公佈的消息。
警醒與反思，AR行業何去何從
當然，Magic Leap作為當下AR獨角獸，它的一舉一動也自然牽動著整個行業。為此，我們採訪了國內AR領域代表性的幾家公司，看看他們如何看待此事件，又如何看待AR行業發展本身。
Rokid CEO 祝銘明向青亭網表示：AR行業還需要先將落地場景養起來，我一直希望早期行業裡的玩家都能探索出自己特色的路，任何人出現問題對我們都是值得反思的。
談及Magic Leap公司，AR產業資深從業者王鵬表示：1，AR產品也一定需要尊重客觀市場，Magic Leap產品to VC，博人眼球做營銷痕跡較重，沒有結合客戶實際應用場景，不是市場導向而是閉門造車的產品；2，營銷需適度，吹牛20%就差不多了，吹得過頭而且持續不斷的吹，一旦出問題，不僅會被打臉，也會失去信譽，讓客戶投資人失望；3，玩生態玩平臺，需要投入巨量的資金，這不是一個創業公司哪怕是手握鉅額資金的Magic Leap能玩得起的，而是蘋果(ARKit)，Facebook(Oculus)這種巨頭的打法，創業公司應該避免錯進這種巨頭的戰場，而是尋找細分領域裡屬於自己的客戶；4，創業公司的管理很重要，據悉Magic Leap核心成員最開始就跟公司打官司，再加上異地辦公是極其影響效率的；5，ODG，Daqri乃至Magic Leap出問題，
並不能證明AR行業走下坡路。只能說明一個亙古不變的真理，即公司的本質還是要做好產品，服務好客戶，迴歸商業。客觀地看，這兩年從光學方案，落地場景，實際產品和出貨量來看，行業都是在逐漸進步的。關於本次傳聞的100億美元估值，王鵬還講到：Magic Leap這個品牌現在看來價值一般，那麼收購進去核心價值可能就是專利和技術人員，但這些值不值100億美元，是要打個問號的(那些技術在Facebook、蘋果、微軟內部估計都有)。Facebook當時收購冉冉升起的Oculus，總體加起來不過20多億美元；谷歌收購摩托羅拉也僅125億美元，而Magic Leap又如何跟摩托羅拉對比，我認為這個價格誰也不會出手。
0galsses CEO 蘇波表示：Magic Leap作為AR行業明星創業公司，也可以說是領頭羊，尋求出售顯然是放出兩個信息，公司自我造血能力出了問題和準備及時止損套現離場。
做企業有句話叫，要把企業當孩子養，當豬賣。能賣給巨頭繼續讓這個孩子成長同時又可以套現離場這也是創業公司一種不錯的結局。當然最好的結局是能夠獨立IPO上市。在公司還沒有頹勢的時候看到未來的風險，比如自我造血的能力、研發、市場運營等，而斷然決定尋求買家，這樣的例子在國內有對比案例，就是摩拜和ofo，前者早一年以三十多億美金出售，而後者猶猶豫豫完美把自己和所有投資人砸在了創始人的手裡。
蘇波還認為：1，這將開啟AR創業公司出售、被收購的元年，更近一步印證了大者恆大這一在信息化時代巨頭們的發展邏輯；2，最近5年內AR創業公司一定都會慢慢聚焦，結合自己的特點和資源找準定位，而不是去從研發到市場全面鋪開，聚焦再聚焦垂直在垂直。
亮亮視野CEO 吳斐向青亭網表示：我非常希望該事件能給AR行業甚至科技創業領域足夠警示，那就是永遠都要遵循技術和產品變革的客觀規律，守拙才有機會出奇。一個產品從醞釀出生到成熟落地必須遵循客觀發展規律，但是媒體、資本市場都認為不夠性感，所以不少公司放棄或不重視辛苦又漫長技術和產品投入，花巨資做視頻、酷炫的demo、展會、漫天的PR，忽悠大家AR消費者時代馬上到了，這是有一定的欺騙性質，或者說連自己也都被騙相信了。Magic Leap走了，他的學徒們還在跟進。
AR並不是一項技術、一個產品，它代表的是一類新的交互方式。這類交互的本質是人通過數據與世界交互溝通的手段，它的每一次效率的大幅提升都伴隨著一次重大技術變革，計算機、互聯網、移動互聯網都是如此。吳斐講道：AR交互變革不可能孤立發展，需要整個產業發展的推動，包含視覺、語音和傳感器輸入、光學、聲音等，需要每一個產業鏈每個環節的高度協同，同時需要通過後臺服務實現真正的交互，比如視頻、視覺、雲存儲與計算等。這方面，
Magic Leap過於貪大，芯片、光學、產品、前端、內容、後臺同時展開，寄以一己之力撼動整個行業，正應了道德經的那句話“將欲取天下而為之，吾見其不得已”。談及產品本身，吳斐認為：技術產品必須以商業驗證為準繩。任何技術都不值得被低估與神話，所有的技術發展最終都要回答終極問題，如何為人所用。這對於AR從業者來講，就必須做到“知行合一”。華為有一個口號叫做“沿途下蛋”，非常有道理，每一個階段，產品都要將現有產業鏈最好的技術整合後找到合適的商業落地場景。這裡面有一個很重要的點，那就是技術發展方向必須以商業驗證為衡量，切忌“站在岸上學游泳”太久。很顯然，Magic Leap關門研究太久，等產品拿出來的時候，世上已千年，早都跟不上變化了。
最後，吳斐總結到：曾經很長一段時間，Magic Leap是業內不可一世的神話，他的投資者名單不乏業界頂尖機構，以至於直到今天都沒有人敢於挑戰，依然相信“肯定有什麼殺手鐧”，我為此感到難過。但我也很欣喜的瞭解到，很多低調、務實的機構已經系統性的、成規模的在AR產業上下游深度佈局，越來越多的從業者開始“從小事做起”不再浮躁，時間會給這樣的公司最好的回報，讓我們拭目以待吧。
參考：bloomberg
閱讀更多 青亭網 的文章
