搬磚女
你好，很高興回答你這個問題。
當領導給你說了一堆話，問你是什麼意見的時候，其實他已經表明了自己的一個觀點，問你是什麼意見的時候，其實就是問問你是否認可他的觀點。
這是心裡的一種潛臺詞。
希望能幫助到你。
海洋爸爸
你好，我試著回答你的問題。【谷峪觀點】：領導給你說了一堆話，問你怎樣，是要你的一個觀點和肯定。
首先先要弄明白，領導找你談話的原因。對你的談話，想要告訴你什麼，讓你幹什麼。透過問題表面看深層次的東西，才能想出對應的方法，作出正確的回答。
領導約你談話，你在他面前是與別人不同的。說明你被他看重。
領導工作忙，要向上面彙報工作，還要負責單位整體的管理。抽時間約你談話，說明他重視你。要不你說，咋不去找別人談話呢？
一、領導約你談話，想多瞭解你。
你的工作態度、工作激情、工作能力讓領導注意到了你，還有你平時的為人處世風格，讓他對你產生了興趣，想多瞭解你。
你可以把自己的想法，對企業的期待說說。為以後的工作鋪墊打個基礎。
二、領導想提拔你。
你的工作能力、協調力、還是你別的優秀點，總之讓他覺得你是個放心可用的人。
每個領導在單位都有自己的左膀右臂，信得過之人。而你的人品、出眾的一面讓他欣賞你，想把你放在更合適的位置上。
想重用你，對你來說是個好機會。人往高處走，抓住難得的機會，給自己一個更大的空間去發展。
三、領導想提示你。
最近是不是工作懈怠了，激情不夠，業績不佳，給你提醒一下，讓你儘快進入工作狀態。
想想自己最近有沒有犯錯。人無完人，都有犯錯的時候。
如果你的錯不值一提，領導也不會找你。除非是給單位造成了損失，又因為你是可用之才，領導才提示一下。
正因為重視，才會約你談話。把他的結果告訴你。然後徵求你的意見，尊重你的想法。
這是一個睿智的領導。不管是用人方面，還是提出建議時，給足下屬面子，籠人心。“人敬我一尺，我敬人一丈”，以感恩之心回之，以敬重之心待之。這樣的領導會讓屬下心甘情願的為他所用，為單位奉獻自己的價值。
領導約你談話，瞭解全局。
作為領導，總攬全局。找你談話，想通過你瞭解單位整體狀態。
瞭解屬下的工作態度、大家對工作的需求、有什麼好的意見和想法，讓企業發展更好。確定有利於企業的團隊精神，核心精神。
怎麼回覆領導的談話。
從你問話中，可以看出，你和領導還不是特熟絡。如果熟悉的話，長時間的瞭解，大概也知道他想讓你作什麼，也知怎麼回覆。
你的不確定性讓你不知如何回覆，我提幾個建議，看是否能幫到你。
一、想重用你的回覆。
領導想重用你，說明他想鍛鍊你，對你來說，是個好機會。
這時需要的先讓自己靜下心，不要興奮的表情露出，溢於言表。同時站好隊，把自己的忠心表述反饋一下。
低調行事，更努力的工作，不要宣揚領導和自己的談話內容。
說個我身邊的真事。前任領導屬於那種性格比較張揚的那種，上進心，工作態度都很好，就是藏不住話。
六年前，調整幹部時，領導找他談過話，一切都差不多水道梁成了。他興奮的說出來了，結果一傳十，慢慢傳到領導那，搞的領導很不舒服。這件事就不了了之。
後面還有一次，也是這樣。幾年間，他的幾個屬下都相繼提拔，有和他同級的，有現成為他的上級。因他為人不錯，大家開玩笑時給他點出，去年才提上去。這一耽擱就幾年。
所以，多做事，少說話。讓領導相信自己的判斷力和眼力。
二、如果是提示的回覆。
工作上的提示，那就說明你那塊工作沒有做好。沒有直接說出原因，是讓你自我反省。同時也是給足你臉面。
三、從你這裡，領導想了解更多，怎麼回覆。
領導說了一堆話，聽明白的直接回應，不明白的裝糊塗，不坑氣，要不圓滑的回答。
他知道的，大家也都知道，你也不用刻意去說。他不知道的，想從你這裡套話的內容，你就要好好酌情考慮了。
同事之間的矛盾不能說，這種小事情沒有必要。和同事相處的時間算起來挺長的，以後還要好相處，不能因點小事讓領導覺得自己格局小，說話做事大度些，領導自然會高看你。
如果是因為自己的過錯，找你說說。首先擺正心態，向領導保證，及時糾錯改正，並彙報改正的結果，直到領導滿意為止。
綜上所述，當領導給你說了一堆話，問你認為如何，是想要你的答覆，肯定。根據不同問題，給出領導滿意的答案。
我是谷峪，希望我的回答能讓你有所收穫。
谷峪
職場生活是緊湊密集的，領導更如是，也就是說，職級越高，責任越大的領導者時間管理是很緊張的，時間金貴，換句話講，領導特意發起溝通並徵詢下屬意見，大概率是話裡有話了，也就是說他心裡對整個談話是有主題和結果的，之所以溝通，要麼想得到肯定，要麼想引起下屬的反思。
反過來推導就好理解了，徵詢意見的目的是獲得更多思路，領導一般來講首先在專業領域經驗是必備的，徵詢意見的對象一般是上級、同級和客戶，為達成某項工作所做的調研和功課，與下級的更多交流是佈置工作，且徵詢意見直接開門見山，題中所述場景不適合徵詢意見。
所以，此類場景下屬應反思近期工作及結果交付中可優化或待改善的部分，並且積極抓取領導言語中的重點，正向加以肯定，即給予肯定，積極回應，努力改進。
玫瑰從來不慌張bea
遇到這種情況無非有這幾種答案。
一、是他的真實意思，經過他對大家的看法加一綜合以形成他的決策。這樣的領導是一個一心一意為大家或是集體的領導，又是一個禮賢下士的領導。
二、他只是客套話，為了籠絡你，讓你感覺他重視你，讓你賣力的為他拉犁出力，這是個花脖領導，日久見其心。
三、也有可能是個庸人，平常靠吹須拍馬爬上去的，自己對自己的提法沒有自信，只是想套一下大夥的好看法轉頭變成他的以得到別人誇獎。
老農民工
至於這個問題，根據不同時間，不同人物，他有不同的意思！
第一，假如公司現在真的遇到難題了，老闆也真的發愁了，而你作為公司高層，平常，老闆又很器重你，有什麼問題都找你商量，那這種情況，別瞎想了，抓緊開動腦筋，動用一切資源，盡全力幫助公司度過難關就對了！
第二：假如現在公司哪兒都好好的，正常運轉，老闆突然給你說了好多話，然後問你怎麼辦，而你作為一名負責人的員工，做到了問心無愧，那麼，恭喜你，老闆應該是要提拔你了！
武六六
那肯定不是了。
你覺著自己的水平夠得到讓領導徵求你的意見嗎？
別天真了，能做領導的，哪個沒有自己做事的道道？問問自己，如果你是領導，你做事會沒自己的章法？
所以，領導跟你講話，不是徵求你的意見，只是讓你同意他的想法。他的想法，有時候會直接告訴你，有時候，是讓你自己體會的，這也是領導考察你是不是夠聰明。
二月河的書，你可以看看，很有意思的。電視劇《貞觀長歌》你也可以看看，會有收穫的。
職場不易，祝你好運。
兩天一本書
不好一概而論，與領導的性格、行事風格也有關係，比如，他是唐僧式碎碎念型管理者……但一般而言，如果僅是徵求下屬意見，大多不會講得如此細緻，簡明扼要說明白事就行了。所以，揣測一下，要麼，他可能是希望得到你更多的支持；要麼，也許詢問的事非常重要，他怕不講清楚點，你聽不明白或產生曲解。
打個比方，如果一個女孩問你：“我男朋友，又矮又窮又醜，我該不該和他分手？”記住，她不是在詢問意見，她只是在獲取支持，她這樣問的時候，心裡已經早有答案，只是希望把道德愧疚感推卸到更多人身上……
所以，類似這樣的詢問，你要聰明一點，給提問者想要的答案。
學會察言觀色，對話時，留意對方的微表情和小動作，即便有意遮掩，身體是誠實的，一舉一動都會出賣他。有一天如果你的死黨，問新談的女朋友你覺得怎麼樣，他說得眉飛色舞，喜笑顏開，樂得跟朵菊花似的……你還傻乎乎說“我覺得不咋地”，就太二了。
沒有人喜歡被否定，不要吝嗇自己的肯定與讚美。無論在工作中還是生活裡，對方噼裡啪啦講了一大堆，為什麼？他在乎，他在意，他甚至是驕傲……所以，先表達你的認同，再給出你的建議。千萬不要幹傻事：“我非常贊成……但是……”
一定不要說“但是”！相當於否定了前面所有的話！
你畢竟是下屬，說話要注意分寸感，你可以提出想法，你可以給予補充，委婉一點，表達你的論點時，一定要有充分的論據，透徹的分析，清晰的條理，倘若不是……最好少說話，會給領導不好的感覺。
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求職！
明哥，陳年職場老幫菜，混跡職場十八載，《明哥聊求職》作者。如果你想看幽默犀利的職場觀點，關注明哥聊求職，與你一路相伴進擊職場！
明哥聊求職
首先，老闆能和你說一堆話，說明要麼是在安排佈置任務，要麼是在畫餅籠絡人心。
如果說安排任務，很簡單，一方面是看你是否認真在聽，一方面是再考察你的能力，比如是否在聽的同時還能思考，是否有自己的思維體系能直接針對問題快速輸出，第三是表達能力，這個雖然不偏重，但若你臨場回應邏輯合理，表述清晰，自然會對你刮目相看。
但若是畫餅，更簡單，看你們的想法是否一致，自己的目的是否達到了，如果還沒達到，老闆要想著下一步棋該怎麼走。
白領不哭泣
領導和你說了很多，問問你的意見，你該作何反應，我覺得應該分幾種情況。
第一種，領導既然已經說了很多，說明他已經對這個事進行了深入的思考，他和你講，只是希望得到你的認同，好給予他安慰，證明他的意見想法是沒錯的，這時，你只需要附和就行。
第二種，既然能和你講，說明在領導心中你還是有份量的，那就適當發表一些客觀的意見，講些開放性的話，不要說結論性的話。
第三種，領導就是發洩情緒而已，很多反問句並不是真的想聽你的意見，你靜靜聽完就行了。
小米的希望
要學會尊重別人的意見，無論他的意見可取，還是不可取；無論他的身份和職位高，還是低。這其實體現了我們是否理性，做事草不草率。如果能做得到，能不囿於他的身份和職位、態度和言辭而傾聽和判斷時，我們就會顯得成熟、友善，並有親和力。
