津雲新聞記者 白冬梅
80後的文歡，平時喜歡穿自家品牌的休閒裝，活力十足，充滿自信。看上去像大男孩兒一樣隨性的他，卻是天津冠幫隆服裝服飾有限公司的董事長，在男裝行業已經摸爬滾打了10多年。
文歡是內蒙古呼倫貝爾人，在北京大紅門做時尚男裝，加盟店就已達到200多家，遍佈以北京為中心的多省市北方市場。一年以前，文歡帶著家人來到天津，公司總部隨後也落戶於此。
在天津一年多時間，他的公司不斷髮展，銷售額持續增長。疫情來了，雖然公司不可避免地遭受一些損失，但他依舊信心滿滿，他說，我看到了天津在疫情防控方面的力度，在我公司發展中，也感受到了天津對我的扶持和幫助，這一點讓人非常安心。
疫情終將過去，文歡認為，天津是個有力量的城市，他的機遇比損失要多得多。
從吉林到北京 在最舒適的時候下海
2002年吉林大學畢業的文歡，來到清華大學附屬中學任體育老師。那一年，距離北京奧運會的舉辦還有6年，當時70多個對北京充滿嚮往的備選學生裡最後只留下了2名，文歡是其中一個。
能在首都擁有這樣一份體面又穩定的工作，在當時不知道引來了旁人多少羨慕的眼光。然而，骨子裡的那股衝勁和想要擺脫單調生活與束縛的想法，讓文歡決定，走出舒適區，到商海里一展拳腳。
“多少也受我父親的影響，他多年經營皮毛生意。不過父親不願意我出來單幹，太辛苦了。”文歡表示理解，但腳步沒停下來。
2008年文歡開始接觸服裝行業，一開始也只是給人幫忙打雜，他的想法是，只要讓我跟著學，我可以不要工資。
“那時是跟著一家做中老年女褲的老闆幹，從批貨、賣貨、發貨，到找客戶、配貨和開單，一切都是從最基礎的開始。”這些基本的經營技巧，文歡僅用一個月就熟悉清楚了，但為了讓自己的基礎更堅實、經驗更豐富，他硬是在那裡給人家打了半年白工。
因為當時還兼任著清華附中的工作，文歡開始了兩頭跑的生活。白天在學校上班，晚上查學生的晚自習，凌晨從學校騎一個多小時的自行車去服裝市場，市場早上4點半就開門。“那時候我每天晚上幾乎都只能睡兩個半小時，好的時候中午可以在庫房裡眯一會。總之，苦，是真苦，但是現在想想覺得挺值得。”
也是這一年，夏秋換季之時，文歡決定單幹了，只是產品選擇了自己喜歡的潮流男褲。他的預判是，時尚男裝更有潛力。
過程當然不容易。因為對市場瞭解不夠深入，他一開始投進去的連積蓄加借來的20多萬，都打了水漂。“我到現在都還記得，那一年我只剩下700塊錢回家過年，面對親朋好友們不解的目光和種種質疑，那種抬不起頭的感覺真是生生刺痛了我。但父親又借給了我10萬元。”
文歡再次“殺”回北京試水，在大紅門，光是租檔口就花去了5萬。因為進的貨不多，他就把貨全部擺放在店門口，這樣能顯得貨多一些、人氣更旺一些。“由於款式新穎加上我的賣力推銷，每次進的貨當天就能全部賣光！”憑藉著對時尚的理解和潮流趨勢的把握，文歡終於把自己的服裝小鋪做的有聲有色。
大紅門十年，文歡成立了自己的冠幫隆服裝服飾有限公司，旗下包括冠幫隆、優品彙、優樂邦、哥倫布四個品牌，加盟店有200多家，在天津王蘭莊溫州商貿城就有8家店。
當然，天津的店，是文歡自己帶過來的。
從北京到天津有力量的城市讓人更有活力
2018年，隨著北京非首都功能轉移，大紅門早市所有的商戶開始陸續撤離。
應該去哪兒？作為一個成功的商人，文歡知道，接下來的選擇，對公司未來的發展至關重要。
他先後考察了滄州明珠、燕郊東貿和天津的王蘭莊溫州商貿城，最後選擇了天津。
當時文歡的考慮是，這裡離北京近，交通和物流都高效便捷，從商貿城的體量和規模上，也讓他動心。另外，作為直轄市，天津的教育和醫療，在全國首屈一指。最重要的是，2017年年底，他把兩個店鋪放在天津，發現無論是政府的支持力度，還是商貿城的運營、管理、責任心，都夠強。他告訴自己，就是這裡了。
“剛開始，就像沒家的孩子，心裡特別忐忑。一個外來戶，在天津該如何起步？但是……這裡太好了，真的，不是說客套話。”文歡說的“好”，包括五方面，一個，落戶天津，天津想辦法給他們解決，並安排專人對接；第二，子女上學，有人出面給安排；第三，無論租房還是買房，天津有關方面給大家提供各種信息，方便選擇；第四，也是最關鍵的，溫州商貿城的經營環境好，檔口面積大，跟原來比，檔次提升了好大一截；第五，商城與商戶擰成一股繩，一般情況下，商戶備好貨就行，商城有專門的團隊，為商戶開拓市場尋找客戶，在物流上，給來往大巴發補助，讓商戶的貨物運出運進都暢通無阻。
2018年9月，文歡開始陸續佈局在天津的企業，2019年4月底，文歡毫不猶豫地帶著家人和公司總部，全部搬遷並紮根天津，100多名公司員工的96%也都跟著他來了。公司持續發展壯大，單單2019年的營業額就達到了2.6億元。
“天津是我的福地，這是一座有力量的城市，讓人充滿活力。”文歡說。
只是，今年春節前開始的新冠肺炎疫情，讓文歡遭受了一些損失。“我們每年大年初八開門，年前會進600多萬的貨物，以備年後春裝上市。但從目前來看，公司可能會積壓一些貨物。不過商貿城考慮到商戶的狀況，從二月十幾號開始可以申請拿貨了，兩三天拿一次，2個人進去半小時。”為了挽回損失，文歡跟其他商戶一起嘗試線上銷售，“也賣了將近100萬的貨，商城領導還特意請來線上老師教我們怎麼做直播和社群營銷，效果不錯。”
損失是免不了的，但文歡對公司的發展很樂觀，他說，通過我以前的接觸，還有這次疫情處理，我看出天津是真正做事兒的，那我們又有什麼理由不加油幹呢？
文歡在為公司發展掌舵把控時，也沒有忘記，在疫情防控關頭，貢獻出自己的一份力量。文歡組織自己的員工和加盟商為疫情捐款，給武漢協和醫院捐出十臺紫外線負離子空氣消毒器。“天津給了我溫暖，讓我壯大，我願意把自己的這份感恩之心傳遞出去。懂得感恩，懂得回饋社會，這是一家企業該有的文化內涵。作為公司董事長，我也希望，帶著員工一起努力，提高生活質量的同時，也關注社會需求，儘自己的力量去幫助他人，提升幸福感指數。這樣感覺特別美好，真的。”文歡說。
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