張一鳴發內部信稱字節跳動正思考和規劃教育等新戰略方向


張一鳴發內部信稱字節跳動正思考和規劃教育等新戰略方向

鯨媒體訊(文/小白)3 月 12 日消息,值字節跳動 8 週年成立之際,張一鳴發全員信,公佈了字節跳動組織升級以應對業務變化和組織成長的挑戰。據悉,字節跳動將任命張利東和張楠分別為字節跳動中國董事長和CEO,整體負責字節跳動中國業務的發展。而張一鳴作為字節跳動全球CEO,會花更多時間精力在歐美和其它市場。

張一鳴稱,至今,字節跳動已經成長為給全球用戶提供多個產品服務的大平臺,全球員工的規模預計將在年底前達到10萬人。除了完善全球管理團隊,他將重點關注三個方面:超大型全球化組織的管理、科技公司如何創造更多社會價值和教育等新戰略方向的思考規劃。

全員信中,張一鳴表示,教育是字節跳動跨界嘗試的新業務方向。目前在線教育還很早期,基於更深刻認識的前提,教育業務必須有更根本的創新。他對字節跳動公司的業務進展,不焦慮,有耐心。

相關原文如下:「大家應該瞭解,我一直很重視人才招聘,對個人的潛力充滿期待。我認同德魯克的說法,對於公司內部來說,公司存在的意義,是通過公司這個方式實現人們的創造力。我會再加上另外一句——讓每個人有更豐富有意義的經歷和體驗。對的,和我們用戶產品的使命一樣:inspire creativity, enrich life。2016年有一段時間,我發現公司好多優秀的算法人才都來自上海交大ACM班,我特地去上海拜訪了俞勇老師。從交大ACM班的成材率,以及後來對Minerva University的調研,讓我直接認知到教育對激發人的潛力非常關鍵,並且教育本身也還有巨大的潛力。這算是我認真思考教育業務的一個起點吧。過去兩年中,我訪談過不少老師學生,包括到不同課堂體驗不同的教學效果,但因為時間精力有限,不夠持續。接下來,我會重啟對教育的訪談觀察。最近在線輔導市場非常熱,很多人問我公司的業務進展。我其實不焦慮,有耐心,我覺得現在還是很早期,教育業務必須有更根本的創新,當然前提是我們有更深刻的認知。尤其對於已有成功業務的公司來說,啟動新業務是不容易的,有慣性也有惰性。在新的領域大膽的嘗試,是始終創業的重要標誌。」


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