轻轻河上
首先我要告诉你的是学校不是职场，更不是官场；是一个育人的地方，是一块净土，教师这个职业虽然清贫,但他要求却较高,不能说三观不正、六根不净的人不能入职，最起码也要守得住清贫，耐得住寂寞，德才兼备为人正直的人方可入内。
其次要发财，请你到生意场，要当官，请你到官场，别说学校中层职位哪个好，就是一般的老师也容不下你。
进入学校的门，就要修身养性心无旁骛，静下心来教书，潜下心来育人，职位没有高低好坏之分，只有责任与担当。
你准备好了吗？
小黑川教育漫谈
我所在的学校是一所镇级中心校，就我们学校的情况来谈谈这个问题吧。一所镇级中心校设立校长一人，主持学校全面工作，副校长三到四个，分别分管教学，财务，党建或者安全，这几个人称为校级领导。下面便是我们所说的中层干部了，我们中心校有十几个中层干部，有教导主任，总务主任，安全主任，办公室主任，德育主任，少先队总辅导员，有的主任岗位还设有副主任，中层干部还包括七八个村级小学校长。
要说这些中层干部哪个职位比较好，看要怎么说了，如果说轻松一点，自然是办公室主任和少先队辅导员，但是这两个职位都没什么权力。办公室主任就是负责上传下达，收发文件，跟校长还走得近，不过没什么具体的权力。少先队辅导员除了每年组织六一活动，入队仪式什么的活动，基本也没什么事做。
要说重要那要算教导主任和总务主任了。学
校中心工作就是教学，教导主任负责老师课程安排（老师教哪个班，哪一科），教研活动的安排，教学常规检查评估，成绩的评估等工作，这些都很老师的切身利益相关，所以教导主任在学校中层干部中算是一个实权派了。
总务主任权力也不小，学校的后勤管理，食堂，教学设备的采购更新，人员接待，核算老师的绩效工资，福利发放等。总务主任直接跟老师的生活相关，而且跟钱打交道，是老师眼中的“肥差”！
要说难干，操心又没啥好处的，就得算安全主任和德育主任了当前学校安全工作压倒一切，安全主任可以说每天都提心吊胆，一旦发生什么安全问题，第一个倒霉的只怕就是安全主任了。德育主任负责学生的政教工作，学生难教，到德育主任这里来的又都是刺头，说种了不行，怕出问题，说轻了，有没作用。这两个岗位风险比较大。
要说自由，那还得说是村小校长了，虽说也是中层，但是在自己的一亩三分地，还是有一定的话语权的，不过，现在中心校对经费卡得很紧，日子也不好过了。
最后，不管在哪个学校，有句话都是管用的，“一朝天子一朝臣”，不同的领导，工作方式不一样，所以重用的人就不一样。我们会发现，一些在没有什么权力岗位上的中层干部，因为跟领导走得近，也会变得炙手可热起来！
周老师教育谈
说句实在话，在学校只要是中层，无论哪个职位都不好。
我在一所学校历任过政教副主任、校办副主任、教师培训中心副主任、教学中心副主任、年级部副主任，一句话，除了后勤部没有呆过，学校里其他科室我都呆过。轮了一圈，最后决定学校再次竞选中层领导时，我放弃了，再也不参与竞选了，做一个普通老师挺好！
为什么说，这些职位都不好呢？
学校中层说白了就是跑腿的传话筒，作为一个中层领导很难有话语权。干得好，理所应当，干得不好，两头受气。校长批评你无能，老师怨你多事，受累不讨好的差事。
做了中层，杂事多，正事少。学校不大，事不少，我做政教部副主任时，兼管全校卫生，上级来检查，我得打电话，一个一个求班主任派学生去校园保洁。哪怕有一片纸，我都会被校长批评，为了不被批评，我常常拿着扫帚、撮箕，像个卫生保洁员。
当了中层领导，教学压力还很大。这不仅是因为学校有规定，中层领导名次至少保持在平行班级前三分之一。而中层杂事多，又常常牵扯精力，有时候正上课，一个突发事情，校长一个电话就把你拽出了课堂，等考评成绩时，又没有领导考虑这些原因了。
当了中层领导还得谨言慎行，话不能多说，事不能少做，有时候真的能把人憋疯。还是做普通老师好，既有精力教学，又有时间忙于爱好。做一个老师挺幸福的，做什么中层呢！
青衫李探花
在学校领导中，深切感受到最好的职位当属副校长:
天塌下来有人顶，地陷下去有人填。
"三味"有位同事曾是学校副校长，教学和管理能力都不错。那年，他的外家妹夫接任县教育局局长，恰巧，当时我们初中学校校长和镇中心校校长因到龄退居二钱，二个"校长"职位空缺。当时，几乎所有人算定这"二位"他必选其一。但是，结果出乎预料:他仍就在原校当他的副校长，而且一直没变。
其实，他的理由很简单:校长责任重，风险大，而副校长工作轻松些，关键不必担责。
确实，在学校(特别是中小学)领导中，虽然校长主持全面工作，权利最大，但由于是学校"第一责任人"，因此，心理压力最大。
而副校长就轻松多了:
首先，不用为学校担责，心理压力小。
其次，教学任务比一般教师至少少一倍。
三、所分管工作的具体事务下有主任、副主任去干。如学校的教学工作，教学副校长只须动手接文件、动口布置工作就行，具体实事由教务处、教研组、教师去干。政教、后勤工作也是如此。
四、实事由下级干，荣誉由自己得。一般每年度上级对学校教学科研、政教德育、后勤环境美化等各块工作会分配一定名额的“年度先进个人"，而这个机会一般由分管副校长享受了，正副主任是轮不到的。
同"三味"一起当教务主任的其他学校同事，在一起开会时，也常常诉起这门子苦。
总结起来，学校领导的处境情况是:
"吓坏校长，闲呆副校长，累死主任"!
俺是梁山人
我所在学校是地处县城的乡镇初中学校，周边还有两所县属初中，有2224位学生，学校有校长、分管政教副校长、分管教学副校长、分管财务副校长，我是政教主任。学生素质，我不说大家都该清楚了。校长们平时负责开会和传达文件，我们主任一级的负责做事，辛苦、累这不打紧。去年年脚，学校一位班主任，下班回家后，晚上去参与打麻将被抓，受了处分和工资降级的处罚。年终时，发放目标考核奖时，说是她是我“森林管护区”的人，因此，要扣我的奖金。我就纳闷了，平时累死累活的工作，校长们岗位津贴150元，我是100元，校长们这走走那看看混日子，怎么班主任出事了就是我“没做好思想工作”？按照文件精神，我也有上级管护，难道他们都没责任？当了十年的政教主任，我的结论是：副校长们最轻松，平时教育局开开会，然后和校长们沟通沟通，再把作战任务下达给手下就算履行好了工作职责！还好，现在我已经打算辞职了。
朦胧又朦胧
我13年来到这个学校，15年9月当上了政教主任，说实话，油水最足最有话语权的应该算后勤主任了，政教管安全，学校各种检查大都是我抱一堆资料，虽然班主任绩效我说了算，但是现在谁还在乎多个一两百块钱，所以都是无效的，让班主任搞主题班会都是用自己的个人魅力去要求的，总之，校长得力助手，实惠没有。晋级副校长和校长还得靠。。。都懂得的。
纪钰妍
"三味"在一所农村初中做过15年的教务主任。在学校领导中，深切感受到最好的职位当属副校长:
天塌下来有人顶，地陷下去有人填。
"三味"有位同事曾是学校副校长，教学和管理能力都不错。那年，他的外家妹夫接任县教育局局长，恰巧，当时我们初中学校校长和镇中心校校长因到龄退居二钱，二个"校长"职位空缺。当时，几乎所有人算定这"二位"他必选其一。但是，结果出乎预料:他仍就在原校当他的副校长，而且一直没变。
其实，他的理由很简单:校长责任重，风险大，而副校长工作轻松些，关键不必担责。
确实，在学校(特别是中小学)领导中，虽然校长主持全面工作，权利最大，但由于是学校"第一责任人"，因此，心理压力最大。
而副校长就轻松多了:
首先，不用为学校担责，心理压力小。
其次，教学任务比一般教师至少少一倍。
三、所分管工作的具体事务下有主任、副主任去干。如学校的教学工作，教学副校长只须动手接文件、动口布置工作就行，具体实事由教务处、教研组、教师去干。政教、后勤工作也是如此。
四、实事由下级干，荣誉由自己得。一般每年度上级对学校教学科研、政教德育、后勤环境美化等各块工作会分配一定名额的“年度先进个人"，而这个机会一般由分管副校长享受了，正副主任是轮不到的。
同"三味"一起当教务主任的其他学校同事，在一起开会时，也常常诉起这门子苦。
总结起来，学校领导的处境情况是:
"吓坏校长，闲呆副校长，累死主任"!
不知，网友们所在学校是否也是这个情况呢?
三味聊教育
这个问题好，学校和学校不一样啊，像我们学校是一所高职学院，
第一，我们学院有8个系，一个士官学院，一个国际交流学院，这些教学单位，预算是独立的，是学院这个独立王国中的省，当然权力大，油水多，腐败也多，系主任副县级，他们权力很大，财政大权一身，管老师管学生，系里一切都是系主任说了算，没有任何牵制措施，有的学校有系书记，我们学院没有，一个系，系主任就是一把手。
第二，招生就业指导处处长，这个不用说了，招生就业猫腻最多，肥的流油啊，为什么张科长的老公陈处长出车祸后从总务处调到这个部门，就是安慰补偿啊。
这十一个部门油水最大，腐败问题也最多，每个学校情况不一样。
老九读书
我所在的学校是一所镇级学校，就我们学校来说，学校的面积不大，可是是一所九年一贯制学校，分为两个校区，中学部校区和小学部校区，领导很多，分管教学、政务、后勤、办公室的领导都有，我觉得学校的团委书记是最好的，其中干过团委书记这个职位的领导都升上去了，这是一个最能够镀金的职位。
小小老师的小子
首先明确，哪些人是学校中层领导。在学校里，校长、副校长是校级领导，不是中层，各职能科室的主任、副主任，才是中层。
在中层领导中，哪个职位好呢？外行人一定觉得教务主任职位最好，因为教学是学校的主要工作，教务主任就显得特别重要。其实，教务主任是外表光鲜，最苦最累，教学上的表率，可不是那么好当的。
那么，政教（德育）主任呢？这个主任在现在的教育环境下，最不好当，仅仅学生纪律这一块，就够政教主任喝一壶的。班级学生违反纪律教育不改，班主任无奈之下，只好把问题上交，就是交到政教主任这里，这让政教主任情何以堪！
最好的中层究竟是哪个主任呢？也许你已经猜到了，就是（总务）后勤主任。这个主任因为是管后勤杂务的，闲杂事务很多，所以学校对其大多网开一面，可以不上课，就这一点，就够别的主任羡慕嫉妒恨的了。
除了这方面，还有更重要的一个方面就是，学校购置设备、仪器及各种用品，都得经过总务主任。如果这个主任有心以权谋私，别看官很小，但近水楼台先得月，方便的很。
笔者所在地区，教育局明确把总务（后勤）主任，列为风险防范岗位。在学校中层这一级，网上爆出的贪腐案例，都是总务主任，别的主任想贪也贪不了。
