醫務人員、基層幹部、企業員工……第38場發佈會,聽他們講述一線戰“疫”故事

3月12日下午,市政府新聞辦召開第三十八場疫情防控工作新聞發佈會。據通報內容,截至3月11日24時,溫州市無新增新冠肺炎確診病例,無新增死亡病例,新增出院病例2例。其中,新增出院病例中,鹿城區1例、永嘉縣1例。溫州市累計報告新冠肺炎確診病例504例,現有重症病例1例,累計死亡1例,累計出院501例。

医务人员、基层干部、企业员工……第38场发布会,听他们讲述一线战“疫”故事

今天的發佈會邀請了5名奮戰在戰疫一線的工作者,他們是市疾控中心傳染病防制所所長倪朝榮,市急救中心急救醫生金浩,永嘉縣住建局黨委書記、局長、助企服務員李金星,樂清市柳市鎮黨委副書記、鎮長陳鵬,溫州長江汽車電子有限公司員工楊通亮。發佈會由市政府新聞辦副主任陳靚秋主持。

一起來聽他們分享的一線戰“疫”故事。

医务人员、基层干部、企业员工……第38场发布会,听他们讲述一线战“疫”故事

倪朝榮

市疾控中心傳染病防制所所長

作為衝在第一線的衛健力量,市疾控中心員工自疫情發生以來,全體取消休假,全員到崗。

疫情就是命令,防控就是責任!截至3月11日,疾控戰線已開展市縣兩級會商236次,疫情分析研判報告189篇,密切接觸者追蹤和管理14708名,出動流調人員3008次,檢測標本18935份,消毒面積73.3萬平方米,新冠肺炎微信推文1042篇,24小時熱線電話、網絡諮詢25164次,三返督導出動人員1437次,691人持續無休作戰50多天。這些沉甸甸的數字不是成績,是堅守!

有一段時間,家人回平陽老家生活,我因為工作就將家“搬”到了單位,每天吃、住、工作一條線,大家別笑話,這樣做還真省事不少;科室裡的同事許峰,原本已回到黑龍江老家過春節,但他大年初一又立即趕回溫州,到崗到位參加戰“疫”;管理密切接觸者的老同志金曉飛,今年已經51歲了,患有乾眼症和睫緣炎,但因為工作關係每天要用電腦10個小時以上,以致每次收工起身都眼花頭暈得厲害,但她毫無怨言,恨不得自己能重返青春,再年輕個二三十歲;還有快要退休的山若青,年前剛因為腰椎盤突出住院,醫生囑咐需要臥床靜養,但她主動請纓,當起熱線諮詢員,值班室裡一坐就是一天,每次值班下來,無論身體多難受,她都會說:“沒關係的,我可以堅持,再堅持一下疫情就會控制下去的”;密接聯絡組的高四海,每天高強度加班至凌晨,過度勞累患了“耳石症”,但症狀稍微緩解的他又馬不停蹄地投入戰“疫”……戰“疫”期間,疾控人“舍小家,為大家”的故事不勝枚舉,但每個人都堅持把自己的工作做實、做細、做好。

疫情剛開始的時候,全市只有市疾控中心一家檢測單位,標本量大、任務繁重,樣本檢測從標本整理、標本分裝、提取核酸、加樣、RT-PCR檢測、讀取結果到最後出具報告,完成整套流程需要4-5個小時。為保證生物安全,實驗室空間密閉,厚重的三級防護和長時間佩戴N95口罩,導致室內缺氧加重,而同事們伴隨著生物安全櫃“嗡嗡嗡”噪音一干就是12小時。每每實驗結束脫下厚重防護服時,才發現汗水已浸透衣襟,著實不易。

實驗室的鈄慧芬是個二胎媽媽,年三十那天,剛完成檢驗工作正在午餐的她突然接到家人電話,小兒子摔破頭需要縫針,年幼的孩子一直哭鬧著要找媽媽。都說孩子是媽媽的心頭肉,聽到孩子受傷的消息,這位媽媽恨不得以最快速度“飛”到孩子身邊。可一想到實驗室裡還有這麼多樣本等著她去檢測,還有那麼多疑似對象在焦急地等待著檢測結果時,她只好強忍眼眶裡的淚水急切地叮囑家人送孩子去醫院縫合。等她完成全部檢測回到家時已是大年初一了,孩子雖然不再哭鬧,但額頭裹著紗布的樣子著實讓她心疼與愧疚。

目前我市疫情雖然已趨於平穩,但全球疫情仍處於快速上升期,溫州境外輸入防控壓力很大。所以,我們絕不能掉以輕心,更要咬牙堅持,因為這是我們的職責所在。

医务人员、基层干部、企业员工……第38场发布会,听他们讲述一线战“疫”故事

金浩

市急救中心急救醫生

2020年的這個春節,與往年相比,顯得特別不一樣。突如其來的新冠肺炎疫情,打破了原有的平靜與祥和。年前,我正在外參加規範化培訓,得知疫情來了,整個中心已全面動員,一線人員人手緊缺,我就在第一時間決定,儘快迴歸崗位,跟同事們並肩作戰。

作為一名年輕的“奶爸”,我剛給女兒過完1週歲生日,女兒才剛剛會叫爸爸。說家人不擔憂,那是假話,說自己不捨,那是真話。但關鍵時刻頂得上,面對疫情不退縮,這是急救人的職責,也是醫務工作者的使命。選擇了這個行業,就是選擇了負重前行。

回到崗位,我成為了中心疫情轉運組的一員,負責確診患者、疑似患者和發熱市民的轉運工作。從1月17日到3月10日,在過往奮鬥的50多個日夜裡,我們順利且安全地完成轉送確診、發熱、疑似患者累計1029人。這其中,經歷了開始的不適應、過程中的疲憊和獲得肯定之後的喜悅。戰疫情,就是跟時間賽跑,為了儘可能節省時間,吃飯是見縫插針地吃兩口,有時候上廁所也要憋著。就這樣,我們爭分奪秒往返於患者所在地和各大醫院之間,每天工作時長達15個小時以上。時間的概念,也被重新劃分了。沒有了“早中晚”的概念,而是分成了“轉運前”“轉運中”“轉運後”三個階段。一套10組件的防護服,我們每天要穿10多個小時。由於長時間穿戴二級防護,體力消耗巨大,吃飯也不規律,多名同事短時間內都成功“減肥”。

由於每轉運一名確診患者就要洗一次澡,2月5日那天,我和駕駛員連續工作了17個小時,轉運了8位確診患者,洗了8次澡,由此打破了人生的“洗澡記錄”。這麼多天裡,每一天的工作,都是大致相同的,接到通知、前往隔離點,接病人上救護車,根據病情不同給予不同的處理,最後把他們送到發熱門診或是定點收治醫院。但我們知道,對於我們來說這些相似的流程,都是在挽救和幫助一個個獨一無二的生命。

抗擊疫情,我並不是一個人作戰,身邊的同事們也都不遺餘力奮戰在一線,付出了很多。中心發熱轉運組的林金平醫生,有一次接連轉運11位發熱病人,一刻沒停地忙到凌晨1點,趁著急救車需要消毒的一點空隙,靠在單位大廳的角落就睡著了,等到救護車消毒完畢他又馬上出發;急救醫生陳克,在一次轉運一位無力行走的高度疑似患者時,他的肩膀成了老人的“柺杖”,將老人從樓上小心翼翼地一路扶進救護車,厚厚的防護服下滿是汗水;原本是行政人員的車管科科員金建興老前輩,在疫情暴發後主動請纓前往一線,駕駛救護車一次次安全妥善地將發熱患者轉送至醫院;還有駕駛員白榮捷跟身為護士的妻子,平時工作繁忙,本打算趁過年回老家好好陪陪家人的,但是疫情來了就是命令,夫妻倆至今已經三個多月沒見到自己的孩子了。

特殊時期,這樣的故事太多太多了。雖然所有人都在超負荷運轉,但大家盡心盡責,無怨無悔。一線出警,醫、駕密切配合,二線人員隨時待命,哪裡空缺填補哪裡。總值班坐鎮後方統一調派,保障一線運轉。後勤人員連軸轉調配物資力保周全。我相信,這個時候只要大家心往一處想,擰成一股繩,我們就能戰勝疫情,贏得勝利。

医务人员、基层干部、企业员工……第38场发布会,听他们讲述一线战“疫”故事

李金星

永嘉縣住建局黨委書記、局長、助企服務員

我的助企服務對象是凱奇集團,凱奇集團位於永嘉縣橋下鎮,是一家從事無動力親子游樂設備的全產業鏈集團公司。該企業2019年產值2.89億元,春節放假前有員工420多人。自疫情暴發以來,部分企業出現復工復產“七到位”落實難、新建辦公樓建設因疫情影響工期延誤等問題。

我入駐蹲點企業之後,第一時間就向企業提建議,企業的員工宿舍樓位於企業辦公樓後面,跟企業辦公樓隔著一條小路,這是一條村裡廢棄的小路。原先員工宿舍樓處於開放狀態,可以自由出入,不利於管理。為了對員工實行閉環統一管理,我和企業負責人一起與當地村幹部溝通,在村裡的支持下,企業封閉了這條小路的兩頭,並將企業宿舍樓和辦公區連為一體,由辦公區一個口子進出。同時,我還向企業建議安排專人負責,每天對員工的生活必需品進行統一採購配送,給每位員工發放一份防疫慰問品。企業對我的建議均予以採納並實施,這既讓員工感到溫暖,又減少了員工外出被感染的風險。我還幫助企業制定了防控應急預案,並做到應急工作跟縣、鎮的上下呼應。

另外,企業新建辦公樓受此次疫情影響工期延誤,企業又急於對新辦公樓進行裝修,爭取早日投用。按常規來講,從新辦公樓竣工驗收到裝修施工驗收,耗時較長,企業心裡很急。我為此對接了縣資規部門和我局行政審批等相關業務科室。經過協調研究後,我提出了“兩步併成一步走”的方案,即先將新辦公樓主體進行預驗收,馬上進行裝修施工,待裝修工程竣工後連同辦公樓工程一併進行最後一次性驗收。這樣做的好處是,既為企業搶回了時間,又為企業節省了建設費用。現在我就等企業拿出裝修設計方案,然後幫助企業跑裝修備案,幫助企業一步步抓落實。在我縣這次助企服務員助力企業復工復產活動中,像這樣積極為企業“開綠燈、跑審批、優服務”的事例為數不少。現在,在我們永嘉助企服務員之間,這種你追我趕,“比誰跑得快、比誰做得多、做得好”的氛圍態勢已經形成,深受企業歡迎。

在助企服務的過程中,我深切的感受到,當前疫情防控和復工復產的關鍵時刻,企業很需要我們用心的服務和大力的支持。我們一定要用真情的服務,持續的關懷,給企業一份愛的力量;我們一定要勇於擔當,樂於奉獻,和企業一起共渡難關、共克時艱,和企業一起迎來春暖花開的美好時光!

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陳鵬

樂清市柳市鎮黨委副書記、鎮長

接下來,我來講講兩個時間段:

第一個時間段,是從2020年1月22日上午8點,柳市鎮召開鎮三套班子緊急會議,正式打響新冠肺炎疫情防控阻擊戰開始。我們在樂清市委、市政府的堅強領導下,果斷地取消了包括電器文化節、柳商座談會在內的所有人員聚集性活動,動員全體鎮機關幹部和村(社區)幹部迅速進入了戰時應急狀態。前期我們承接樂清下沉的幹部力量,組織鄉鎮(社區)幹部、公安民警、村黨員幹部、村網格員、醫務人員等“五位一體”力量,對還在柳市的38.8萬居民進行了挨家挨戶的細緻排查;根據排查得到的結果,我們為4000多位需要留觀的群眾提供了最好的賓館、最規範的檢查和最溫暖的服務,一聲聲致謝、一封封感謝信成為我們工作最寶貴的回憶。“鄉自為戰、村自為戰、社自為戰、樓自為戰”的指令下達後,我們快速、合理地設置了高速、城市、村社、小區等各個進出卡口;防疫期間關於卡口的通行政策變化很快,我們也根據變化及時地對卡口管理調整,使疫情防控與群眾方便形成了較好的統一;我們倡導少出門,500多名黨員幹部自發成為了防疫代購員,不辭辛勞、來回奔波,只為居家作戰的群眾送去藥品、蔬菜等生活保障物資;我們安排了12輛宣傳車每天在各條城市、農村道路上巡迴播放防疫需知,組織100餘支鎮村聯防隊伍在城市主幹道、村社小區巡邏勸導,增強廣大群眾的防疫意識和心理自覺;我們還開通了疫情線索反映熱線,發動社會各個階層主動參與抗疫,全民戰疫的氛圍濃厚形成,勝利的天平向我們傾斜。截至3月12日,柳市已連續29天沒有新增確診病例。

第二個時間段,是從2020年2月9日,溫州市召開市委常委擴大會議,部署打好“防控阻擊戰、發展主動仗”開始。這個會議召開後,我們迅速組建了企業復工復產工作專班,提前謀劃打贏“兩戰”的各項準備;根據樂清市委、市政府指示要求,我們有序推進復工復產工作,通過落實“健康碼+安居碼”“健康碼+樂閃通”等一系列措施,在不斷織密精密智控網絡的同時,也使疫情復工管理體制得到持續優化;在疫情復工管控的大框架下,我們構建運行“4+X”多方承諾制,通過企業、企業員工、出租房房東、網格員“4”個方面及勞動介紹所、蔬菜配送、外賣團餐等“X”家單位分別簽訂承諾書,外來員工“三色”健康碼和“一牌一冊”管理、6大路面聯控隊伍有序管理等工作得到了更好的開展。我們在落實企業復工復產“備案制+承諾制”的前提下,結合本地產業鏈完備的特點,直接讓龍頭、規上企業包辦產業鏈上下游企業及合作物流企業的復工手續,使全產業鏈得以儘快有序地復甦;我們積極開展溫州市深化“三服務”活動,組織培訓溫州、樂清下派助企專員以及117名鎮級幹部進駐企業,通過發揮各級助企員優勢,有效形成助企服務“三級聯動”機制,企業反映的900多個問題都得到了妥善解決;在針對“在外員工受當地疫情交通管控限制,缺乏返崗條件”這個共性問題上,我們搭臺,組織德力西、人民、天正等13家知名企業一起,組團趕赴安徽、河南等老員工較集中的地區開展接工招工行動。到目前為止,柳市的企業復工率、員工到崗率、產能恢復率已經全部達到100%。

可以說柳市現在已經基本上取得了“兩戰”階段性的勝利,這個戰果來之不易,大多數的柳市幹部連續奮戰了40余天,在上週末終於有了第一個休息日。但我們明白戰鬥還要繼續,發展衝刺重任在肩,小憩過後,全鎮上下已經再次以飽滿昂揚的精神狀態投入工作,我們將繼續憑藉堅硬如鐵的意志和堅如磐石的信念,確保疫情防控萬無一失,加快推動柳市經濟社會迴歸高質量發展!

医务人员、基层干部、企业员工……第38场发布会,听他们讲述一线战“疫”故事

楊通亮

溫州長江汽車電子有限公司員工

來到溫州這個城市是我起初的願望,因為我人生中參加的第一份工作就在浙江,這裡有山有水、人也有情,特別像我的故鄉,從此,心中對浙江總是念念不忘。

選擇來到溫州長江汽車電子有限公司之前,公司可以幫我解決住宿問題,並承諾通過開發區管委會幫我解決孩子讀書問題,讓我身上的後顧之憂得到了落實。到了溫州後,政府以各種人才引進政策的鋪蓋,使我對這個城市感到特別的溫馨。

“疫情”讓整個春節註定不同尋常。疫情發生以來,除了湖北和武漢的嚴重疫情受到全國人民的關注之外,溫州的疫情嚴峻態勢也時刻牽掛著我的心。每天在家鄉里,醒來的第一件事就是打開手機關注疫情的情況,關注溫州的消息。

當那天晚上看到央視主持人白巖松和姚市長連線對話後,看到姚市長把溫州的各種統計數據娓娓道來,對於溫州的情況瞭如指掌成竹在胸的把握,我心裡很是敬佩和感動。同時也堅信溫州在這次疫情當中,在各級領導的帶領下,一定能戰勝這次疫情。

在家裡的時間,除了每天關注疫情的情況之外,我還關心公司何時復工復產的消息。如果不是因為疫情,我們正常的復工時間是正月初七。可是,沒想到復工的時間一拖再拖,我的心中也跟著焦灼起來。收入按下了“暫停鍵”,房貸等必不可少的開銷,讓我更加緊張。我每天關注新聞、一直與公司保持聯繫,期盼著復工的通知快點到來。

雖然公司通知了2月18號可以正常復工復產,但是我們身在外地的員工卻因為交通的問題而不能及時返崗,不能在最困難的時候與公司站在一起,心裡很不是滋味。何時能恢復交通返回溫州,是我一直關心的問題。終於,2月19日,我接到了公司的通知,得知2月23日有專列接我們回溫州。當時心裡別提有多麼激動。我馬上填寫申請表,然後準備復工證明、健康證明等材料。然後,開始打包行李。

2月23日凌晨4點,起床吃了早餐後,我就拖著行李,坐上朋友的車出發了。一路上,我和朋友閒聊,說起溫州政府、公司安排復工專列的事,起初親朋好友都不太敢相信,直到我收到車次信息,確認出發時間,他們才相信。他們都豎起大拇指說:“溫州政府、溫州人太給力了!”

大約8點左右,我和朋友抵達貴陽北站。稍作整頓後,我於8:30正式進站,開始安檢。貴陽北站相較以往冷清了很多,但陸陸續續還是能看到復工的人員從候車廳出發,我加快腳步,走向專列檢票口。

平時我都是自駕回溫,需要16-18小時。這次政府的暖心措施,讓我們不僅節省了時間,還減少了途中的疲累,真心點贊。

專列到站後,我第一個走下車,真的沒想到市委副書記、市長姚高員會在車站裡迎接我們,還親手給我送上了鮮花和裝在信封裡的神秘“小禮物”——口罩,當時我的內心很激動,我就覺得能在溫州工作是一件非常自豪的事情,因為我們真切的感受到了溫州政府對我們的重視和關懷,讓我在務工路上,感到溫暖。

發佈會上

在場的新聞媒體就大家關心的問題

與各位發佈人進行了提問交流

1

在此次的疫情防控工作中,我們疾控中心的流行病學調查可以說是其中非常重要的一環,能重點介紹下嗎?

市疾控中心傳染病防制所所長 倪朝榮:

除了疾控中心日常行政管理工作外,我很榮幸,自己也是一名流行病學調查員。

流行病學調查就像“福爾摩斯”探案一樣,需要抽絲剝繭,順藤摸瓜,查找病人的感染來源,分析傳播鏈,排查密切接觸者,及時尋找下一個“病源可能”。一旦接到病源報告,我們必須在2小時內開展流行病學個案調查。調查時,要不遺鉅細地通過病例資料,詢問患者、知情人和接診醫生等方式,全面收集病例基本情況、臨床表現、發病就診經過、流行病學史、實驗室檢測、密切接觸者等信息,一旦信息缺失就會影響疫情研判。

同時,流行病學調查工作並不是一帆風順的,新冠肺炎早期病例確診發病時間較久、不穩定,需要患者回憶的過程較長。去過哪些地方,接觸過什麼人,接觸多長時間,這些信息對我們來說至關重要,但個別病人可能會不理解,他們認為這些詢問沒有任何意義。

我流調過一個病人,他是河北滄州的來溫人員,當他一聽我們提到“新冠肺炎”,第一反應是拒絕,會搶著說,“我從來沒去過武漢,肯定是你們弄錯了。”經過我們的耐心解釋、細心引導,當跟他分析商場人流、密閉空間等易感因素,以及因為接觸而引發的感染風險時,他們又會極度不耐煩,會和我們要求,需要去醫院接受治療,而不是聽我們詢問這些看上去毫無意義的問題。

這種時候,我們並不責怪他的不配合,因為作為專業的流調人員,能感受到他的恐慌和焦慮,當我們和他分析接觸過的人有可能會發病,而且大部分可能都是最熟悉的親人和朋友時,他的不配合情緒才漸漸舒緩。那天,流調完成後,我給他留下了電話,第二天他給我打來電話說,還有幾個密切接觸者他回憶起來了,要再補充跟我們說。

像這些案例還有很多,因為每個調查對象的情況不盡相同。我們有時還會碰到一些撲朔的謎團、矛盾的信息,需要反覆調查,才能還原感染的真相。

而除了問詢的細緻入微,流調報告也必須科學研判。開展流調,問詢只是前站,後續的分析研判更重要。市疾控中心流調組每天都要撰寫個案或聚集性疫情流調報告,對疫情的走向進行彙總分析和風險研判,並對全市疫情防控給出對策。這裡面,除了需要每一名流調人員靠專業支撐,更需要大家高度的責任感。

在這場全民共同的戰鬥裡,我們始終認為靠的不是個人英雄主義,而是每個人一致的行動和信念——不管自己會付出什麼,只要能多隔斷一次傳染、多爭取一線希望,那麼一切的努力就沒有白費。

2

前面講到你是位年輕的奶爸,在決定選擇迴歸崗位與同事共同抗疫,你家裡人是怎麼想的?還有,你能為我們講講在轉運患者過程中,你們都是怎麼與病人溝通?有沒有什麼經歷讓你印象深刻?

市急救中心急救醫生 金浩:

由於疫情來勢迅猛,我顧不得多想,很快就做了回崗的決定。為了不讓家裡老人擔憂,我只把這一決定告訴了妻子。然而一向支持我工作的妻子考慮到疫情的嚴峻和危險,最初也很反對。但當她看到我微信工作群的群名叫“英雄出征群”時,她感受到了這一職業背後的責任和擔當,最終還是給予了我最大理解和支持,唯一的要求就是拍一張全副武裝的照片給她,讓家裡人放心。

作為急救工作者,我們的任務往往跟緊急、危重這樣的字眼相伴。很多時候,當事人看到我們飛奔而來,就像抓住了救命稻草。這份信任,讓我覺得自己身上的責任重大,患者把他的健康甚至生命託付給我們,那我們就必須義無反顧。

常常去幫助,總是去安慰。急救工作,不僅需要熟練運用專業知識,還要儘量緩解病人的情緒。疫情期間,大部分患者為輕症新冠肺炎或者發熱疑似,在做好基礎監護和救治工作外,我會和病人更多地進行溝通交流,通過安慰和鼓勵,讓患者不孤單、不恐慌,在病魔面前更勇敢、更堅定。

雖然過去了一個多月,但我依然記得第一天轉送確診患者的情景。那是大年初二,一位確診患者需要送往六院進一步治療。剛剛走上戰場的我心情有些複雜,交織了緊張、激動,也有些不安。然而當我穿戴完一整套防護服,就有了一種前所未有的安全感,我知道,那是對團隊的信心,對安全措施的信心。那位確診患者也令我印象深刻。救護車上,我仔細詢問了他的狀況,他明顯表現出了慌亂,不知道自己即將前往何處,不知自己的病情將會如何發展。我看著他的眼睛,從生命體徵聊到目前大概診治方案,聊到日常生活,一路上安撫著他直到交接醫院。分別的時候,他對我說了句“謝謝”,我覺得這一句謝謝已經勝過千言萬語。

另外一次,是去市區某隔離點轉運一位確診患者。那是一位只有10歲的小男孩,他的父親已確診,母親正在隔離觀察,他一人被隔離在酒店。男孩看起來還很懵懂,不知道發生了什麼,看到我們這些人全副武裝,他特別害怕,當時我就鼻子一酸。在去醫院的路上,我特意找了他感興趣的話題,比如過年有去哪裡玩呀,壓歲錢收了多少,喜歡吃什麼零食之類,剛開始他回答的有些膽怯,後來漸漸放鬆下來。當我問他“你長大想做什麼?”,他不假思索的說,“想做叔叔你這樣帶面具,穿白衣服的人!”,那一刻我感動了,我知道也許他並不清楚我們在做什麼,但他知道我們是在幫助他。將小男孩送下車時,我拍了一下小男孩的肩,和他擊了個掌,給他加油,也是給自己打氣,那一刻,覺得彼此都有了力量。

在這裡,我要感謝每一位配合我們工作的患者和市民,感謝你們的支持、理解和配合。請你們放心,也請你們相信,只要我們共克時艱、眾志成城,勝利就在不遠的前方,春光也將依舊明媚!

3

疫情期間,你在駐企服務的過程中,有哪些印象最為深刻,或者最為感動的事情?

永嘉縣住建局黨委書記、局長、助企服務員 李金星:

從正月初二開始,我多次聯繫凱奇集團的主要負責人。在疫情防控和復工復產期間我入駐蹲點,深入調研並提出建議方案,進行精準幫扶。無論是疫情防控還是復工復產,企業是責任主體,助企服務員起到幫助和指導的作用,我們一直加強和企業的溝通,這樣我們助企服務員的幫扶就更有效了。凱奇集團在疫情防控和復工復產期間就是做到上下同心,敢於擔當,主動作為,工作又主動又到位。

比如凱奇集團常務副總經理董小平,在疫情防控和復工復產期間,積極協助配合企業主要負責人。從車間、辦公樓到宿舍,裡裡外外,對每項工作都認真檢查,嚴格落實,緊盯不放。最令我感動的是,董小平經常忙起來顧不上吃飯和休息。白天給員工測了體溫還不算,晚上還要測,他每天晚上都親自帶隊,到員工宿舍給員工測體溫,做好每個員工的健康登記,加班到很晚。

還有我印象比較深刻的是,針對企業員工缺口比較大的情況,我給企業提出了“以工帶工”的建議,鼓勵企業老員工帶新員工。企業馬上出臺了一個政策,即每位老員工帶新員工跟企業簽訂1年以上勞動合同並繳納社保金的,帶一個新員工給予2000元的獎勵。企業因此招到外地新員工60多人。為了使新老員工順利返崗,我第一時間和我縣派往貴州、雲南、四川、江西、安徽、湖南等六省的勞務對接接返工作專班聯繫,希望得到工作專班的支持,這六大勞務對接接返工作專班,在當時的特殊情況下,在外地非常辛苦,住不上像樣的賓館,吃不上熱飯,洗不上熱水澡,白天還要深入到當地農村一線做協調工作,真的非常辛苦,他們為我縣的復工復產做了大量工作,在他們的支持和幫助下,我們企業的外地員工才得以順利返回。我們每個人,企業也好,政府也好,都立足在自己的崗位上認真做好每一件事,才能如此快速的完成每一項工作,團結讓我們變得很強大。

正是企業負責人和助企服務員共同的努力和付出,企業才能在短短的時間裡,既做好防疫,又迅速復工復產。目前,企業的員工數量和產能都已基本恢復到春節放假前的水平。隨著全市疫情的好轉和經濟的全面復甦,相信我們的企業接下來會越來越好,繼續為我們溫州的經濟發展做出貢獻。

4

自新冠肺炎疫情發生以來,醫務、警察、基層一線幹部衝鋒在前、英勇奮戰,傾力守護人民群眾生命安全和身體健康。在這場戰“疫”中,您作為抗疫一線領導幹部,有沒有什麼事情讓您印象深刻或者特別感動?

樂清市柳市鎮黨委副書記、鎮長 陳鵬:

開展疫情防控工作以來,柳市的幹部積極加班加點,主動承擔重任,不分日夜地和疫情賽跑。對這些,我們都覺得很正常,特別是關係到群眾安危,一線的幹部就要有不怕苦、不怕累的奮鬥精神。但是我們也怕過,因為防疫很多時候不得不面臨極大的人身風險。

我們知道疫情發生的很突然,前期防護物資是比較緊缺的,口罩有時候沒辦法正常保障,防護服更加是稀缺裝備。但是在鄉鎮的各項防疫工作中,有一項是要求確診病例相關的密切接觸者統一到集中隔離觀察點進行醫學留觀。因為密切接觸者是除確診病例以外最可能攜帶新冠病毒的群體,而這項工作一開始,將心比心,密切接觸者一定會考慮一些問題,比如出家門有病毒感染風險、集中隔離點可能不安全等等,心裡肯定是非常抗拒的,這會需要我們到現場做大量思想工作,對一些沒有自備車的對象也需要我們親自接送到集中留觀點。沒有防護服,這個風險太大了!但大家心裡都清楚,這是必須要完成的任務,這也是為了廣大群眾的生命健康,作為一線的黨員幹部,我們不上,誰上。當時會上有個同志開玩笑說:防護服沒有,那就穿雨衣吧,大家聽著都笑了。會議結束,所有人都開始連夜開展工作,不過除了戴著口罩以外,很多人都穿上了雨衣,雖然他們都知道也許這樣做並沒有真正的防護效果。但是在我看來,那天晚上,他們身上的雨衣就是最美的戰衣,我認為這就是他們革命樂觀主義精神的體現,也是他們堅守不退、鐵軍意志的體現。

他們像一個個戰士,總是習慣性地挺身而出,沒有一點拖沓;同時他們也是一個個普通人,內心都有牽掛,因為我知道很多幹部因為擔心給家人帶來風險,連續二十多天都睡在辦公室,一直到前段時間疫情穩定了才敢回家。疫情面前,這是一種職責所繫的使命情懷,這是一種重任在肩的為民情懷,這是一種捨我其誰的擔當情懷。所以我也經常感慨,鄉鎮幹部是萬金油,是最可愛的人,不管是攻堅克難,還是到了危急時刻,哪裡需要,哪裡就有我們的身影。

5

長江汽車電子是本次“疫情”首批獲得復工資質的企業,在復工期間安全、生產都是極為重要。能否談談你在復工期間企業都有哪些變化,以及到了溫州,復工後的感受?

溫州長江汽車電子有限公司員工 楊通亮:

我們公司正式復工時間是2月18號,但在正式復工前公司已經啟動“停工,不誤工”方案,提前與客戶對接瞭解各個項目的緊急程度,同時安排寄送筆記本電腦到相關同事家裡,以便能順利在家裡開展工作,確保緊急項目有序進行。

我們科室的設計師金文勇是公司與韓國現代項目的主要對口人,因回湖北黃石後無法正常返溫,但為了滿足客戶項目節點,在他家裡的電腦安裝了遠程辦公軟件,以便可以遠程操控公司的電腦,同時每週會跟他視頻會議溝通,確保項目的順利開展。高級經理郭慶鐵,大年初一就已返回溫州,在街道辦安排的統一隔離14天后,主動報名返回公司辦公,協助遠程在家辦公的同事處理事情,在疫情態勢剛緩和的時候,因項目的緊急需要,便自告奮勇返回公司處理發貨的事情。還有,各主機廠瞭解到我們公司生產線員工大部分為湖北籍,不能正常到崗,主動為我們公司分擔壓力,一汽大眾佛山生產基地派送了157名,廣汽、江淮各派送30多名優秀技術人員支援產線復工生產,共克時艱。我們每個人都在為防疫和復工復產做出自己的努力。

剛開始我家裡人聽說公司開始復工了,擔心返溫後是否需要隔離,我正常上班後是否會被感染之類。但是復工後,看到公司在門口和生活區都設定紅外測溫儀裝置,所有人員配戴口罩有序排隊進行體溫測量、出示健康綠碼才能進入,同時公司每天還會安排專人消毒,定時測量體溫,食堂分餐而食。而且我所在部門結構研發中心每週發放一次口罩,確保每人每天一個得到及時更換。有了這些充足有效的應對措施,我們公司的復工安全得到有力的保障,家裡人也更加的放心了。我也對我們公司對溫州充滿信心,大家萬眾一心眾志成城,一定能戰勝這場“戰疫”。

現在隨著“疫情”得到有效控制,我們溫州整個城市也開始有了活力,開始步入正軌,心裡特別開心。其實在溫州兩年多的時間,這座城市給予我們的關心和溫州人的熱情都讓我們深受感動。溫州,我的第二故鄉,我想在這座城紮根,想為這座城奉獻自己的力量。就如那首歌說的“溫州不一樣”,待甌江兩岸春暖花開,我們再相擁而笑。

在發佈會上

他們還各自分享了最想說的話

永嘉縣住建局黨委書記、局長、助企服務員 李金星:

最想說的話

在企業疫情防控和復工復產的關鍵時刻,我們助企服務員一定要全力以赴,竭盡全力,做好助企服務工作!

市疾控中心傳染病防制所所長 倪朝榮:

最想說的話

我希望境外新冠肺炎疫情儘快控制住,工作、生活重回正軌,大家摘下口罩,能夠自由的呼吸空氣,可以放心的和親朋好友聚會。自己可以好好休息幾天,多陪陪家人和孩子,回平陽老家一趟,跟家人好好吃上一頓團圓飯!

市急救中心急救醫生 金浩:

最想說的話

陪著家人、抱著女兒,去想去的地方,吃想吃的美食!

樂清市柳市鎮黨委副書記、鎮長 陳鵬:

最想說的話

習近平總書記指出,“對廣大基層幹部要充分理解、充分信任,格外關心、格外愛護,多為他們辦一些雪中送炭的事情。”這是習近平總書記的一句話,也是我們鄉鎮幹部最想傾訴的心聲。

溫州長江汽車電子有限公司員工 楊通亮:

最想說的話

希望能夠抽時間考證書繼續充實提高自己,另外,我們在湖北地區的同事能夠平平安安,湖北加油,希望疫情能快點結束,我在溫州等你們回來。

看!溫州市疫情防控作戰圖

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