用責任和擔當築就疫情防控最堅實“後盾”——記湖南聯通物資採購與管理部謝葉輝

用責任和擔當築就疫情防控最堅實“後盾”——記湖南聯通物資採購與管理部謝葉輝

謝葉輝堅守在電腦前開展防疫物資採購統籌工作。

紅網時刻通訊員 紀鎮洪 長沙報道

謝葉輝,湖南聯通物資採購與管理部商城組組長,省機關第三黨支部組織委員。自疫情發生以來,她主動請戰,第一時間站到了防疫物資保障的第一線,主動擔任防疫防控物資保障工作省分接口人,成為省公司與集團、供應商、市州分公司之間溝通的重要樞紐。她把防疫防控工作作為踐行初心使命的主戰場,紮實組織開展防疫防控物資的保障工作,努力為公司防疫防控構築牢固防線,成為了公司疫情防控工作最堅實的“後盾”。

主動請戰 堅守崗位

這個春節,謝葉輝多了一個工作角色——“在線客服”。大年初二起,她就整天坐在電腦前面,一雙眼睛緊盯著集團聯通防疫物資接口人微信群,只要集團發佈物資上架信息,她就第一時間通知到各市州分公司接口人。對沒有及時報需求的分公司,她逐個打電話通知。庫存物資有限,時間就是生命,“搶單”工作更是爭分奪秒,從接收消息——發佈通知——收集需求——上報集團/供應商,經過摸索,她不斷地改進工作方法。

她還是“總表姐”和“統計員”,為了確保物資採購工作有序有效,白天她忙於與集團、供應商、市州分公司對接,晚上彙總當天物資保障工作進展情況,逐一核對全省物資需求、落實和缺口數據,針對物資缺口情況確定第二天的“搶貨”策略。

快速響應 優化流程

根據總部《關於切實做好防護設施設備採購支撐工作的通知》要求,謝葉輝對全省的防疫物資採購支撐工作快速進行了部署,下發了《關於切實做好防護設施設備採購支撐工作的通知》,優化採購流程,開闢綠色通道。採取統一採購與線下采購相結合的方式,省分統一線下收集需求,再統一上報下單,縮短溝通成本;電商採購實行先發貨後補單,減少審批成本;物資按需實行省內調配,使分公司可以在兼顧成本與需求的前提下,迅速落實總部防疫物資採購策略,確保緊急情況下防疫物資的儲備。

熱心服務 全情投入

對市州分公司的同事來說,謝葉輝是“指導員”,她不僅要千方百計指揮調度、協調貨源,努力保障防疫防控物資支撐,還要耐心解答市州分公司防疫防控物資採購中遇到的困難和疑問。謝葉輝還充當著“內當家”的角色,總能看到她在群裡面提醒大家要理性採購:“耳溫槍不建議大家採購,要跟人體接觸,而且還要更換耳套,耗材成本太高”“買500ML比90ML的更划算”“這個價格太貴了,真心不建議買”“大家別搶單成癮,要的不要的都買買買”……她事無鉅細,用專業的知識和熱情的態度為市州分公司提供周到的服務。

為了做好防疫物資的保障工作,她把照顧兒女的重任交給了自己的愛人,一心撲在防疫防控工作最前沿。當領導同事誇獎她時,她說:“比起疫情期間仍堅持在一線工作的營業員、呼叫中心的客服代表,這點累不算什麼,我只是為防疫工作盡一點自己的努力。作為一名黨員,我一定要將防疫防控的物資保障工作做實做細,堅決助力打贏這場防疫阻擊戰。


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