“大家帶上口罩，排好隊，上工之前要測體溫”，在十美堂鎮慶復村的弘富源供港蔬菜基地裡，數十名員工正在排隊量體溫，等待進入園區上班。在不遠處的田地裡，幾名工人正有條不紊地分散作業，有的在大棚內忙著除草、有的在育苗、有的在安裝噴灌裝置，好一幅充滿生機活力的春耕生產畫面。
為了幫助企業做好復工相關工作，鼎城區人大代表、十美堂鎮黨委書記羅軍初廣泛徵求了幹部群眾意見，經過多方走訪，發現全鎮有很多春節返鄉的勞動力，由於所在企業未開工導致他們“閒置”在家中上不了班。
面臨疫情期間“供求兩難”的用人難題，羅軍初巧妙地利用農事“時間差”推出“共享員工”模式，為企業“牽線搭橋”解決用工難問題，通過對全鎮所有企業員工數量、家庭住址、健康狀況、務工季節等進行摸底，建立“共享員工”臺賬，再根據企業用工類型、用工時間來快速、精準地匹配工人。該鎮還派出黨員志願者對務工人員進行體溫檢查、消毒等，督促員工分散作業、錯峰上崗、回家就餐。“共享用工”的臨時合作模式成為了破解難題的良方。
弘富源供港蔬菜基地的負責人李小玲介紹：“前陣子都找不到人幹活，俗話說的好啊，‘人誤地一時，地誤人一年’，可不能誤了農時，幸好鎮裡幫忙解決了問題。”原來，弘富源供港蔬菜基地常年用工資源都集中在雲南，這些員工春節前都回家過年了，疫情期間，員工滯留在家無法返崗,蔬菜如不及時採摘，極有可能壞在地裡。
“幫助企業解決用工的難點與堵點，是我們工作的出發點。通過這種‘共享員工’模式，巧打用工時間差，宣傳就業不必去遠方，引導農民工就近務工就業，最大限度讓企業有工用、讓群眾有事做，確保防控與經濟兩手抓、兩不誤。”羅軍初說道。
目前，十美堂鎮已有500多名村民通過“共享模式”走上了新的崗位，大部分農產品企業已恢復生產。
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