在中國有個名詞叫“老闆”。
老闆老闆，老是板著臉，多麼形象的稱呼，老闆是企業法人，創業者的統稱。
老闆這個職業與其他職業不同，之前在網上看到一則故事，有個人問馬雲：高管與老闆有什麼區別？
馬雲說：一個獵人上山打獵，途中遇到一隻熊向他們衝過來，那個獵人開了一槍。如果那個獵人打完子彈把槍扔了，然後向山上跑就是高管。如果那個獵人把子彈打光然後拔出刀衝上去跟熊拼那麼就是老闆，因為老闆沒有退路只有血拼。
因為這份職業沒那麼多退路。
老闆，要麼成功；要麼失敗。沒有第二條路可以走。
老闆很難，很多時候你發現自己是所有人的依靠，家人，員工。
外表是有錢人但光環不能抹去心中的焦慮與恐懼……各種開支、貨款、月底工資、銀行貸款，市場銷售、各種外部打交道。以至於很多老闆忙到忘了吃飯，忘了生病，忘了孝敬父母……不知不覺頭頂禿了，肚子大了，身體不行了，依然還在應酬場上、酒桌上掙扎著，在當今賺到的也許只是積壓的庫存與不斷增長的應收帳款。
老闆的幕後真相有以下幾個方面：
抉擇之痛
企業做到一定規模，老闆自然風光，然而隨之而來卻是企業發展方向的抉擇，這種思考的痛苦是企業員工所不能理解的。企業到底要不要發展壯大？如果企業需要進一步發展，是自己來做還是請職業經理人，又面臨著處理老闆與職業經理人間的種種矛盾；
矛盾發生時，職業經理人拍拍屁股就可以走了，但是老闆卻還得撿起爛攤子。甚至觸碰了法律，最後其法律後果還得老闆自己承擔。
親情之痛
在這樣的位置上，老闆的付出比一般人多很多。算算老闆的工作時間，早上八點鐘到辦公室，中午開會或者陪人吃飯，下午接待各種各樣的人，晚上還要應酬，比普通的三陪還要痛苦，等到回家的時候，小孩睡了，太太也睡了，老闆與太太雙方的角色就像兩種職業，一個是職業老闆，一個是職業家庭主婦，由於缺少溝通，兩者間也越來越不可能產生共鳴。
除了家人，還有兄弟等。有的人做了老闆以後，由於利益的紛爭兄弟姐妹反目成仇，老闆成了孤家寡人。
有的是幾個好朋友一起做生意，開始很好，做到一定程度，每個人的想法就不一樣了，有的說我還要繼續發展，急需錢投資，不能退錢，最後是斷臂之痛。
身體之痛
寧願胃裡喝個小洞洞，也不能讓感情上出現小縫縫。很多老闆不僅工作要動腦，而且還要陪各色人等交際應酬，結果，肚子大了，頭髮沒了，身體垮了。
老闆的成功是犧牲了很多身體代價的。實際上，老闆的時間是被秘書安排的，老闆往往成了秘書的奴隸，越大的老闆越是沒有時間安非自的生活。因此像王均瑤那樣的老闆絕對是累死的孤獨之痛
老闆的交際圈很廣，但風光只在表面。與政府，永遠是官和商講不清楚小心翼翼的關係；與家人和親人，疏於溝通可能出現了裂縫；與原來的朋友，經過多年的創業，要麼分離，要麼剩下來的就是下屬關係。
企業發展到一定程度，公司的煩惱老闆已經不可能和太太談公司的事情，也不能和朋友說，因為這是商業機密。
有於老闆只能和幾個重要的骨幹討論，但是下屬相關上之間永遠板高處不勝寒。
又有老闆開玩笑，星期六星期天找職業經理人打球的人很多，但找他們的很少，因為沒有人願意和老闆在一起。不能隨便外出，不能隨便做事情，老闆的一舉一動都要考慮到企業的形象，享受不到別人所謂常態的快樂。
財富之痛
很多老闆，有了錢比沒錢更痛苦。特別是中小企業的老闆，考慮到財富的安全，穿的和吃的並不比以前更放得開。
有的老闆，逢年過節頭皮都發麻了，因為變相的敲詐隨時在發生。
有時候老闆看起來大，實際上比誰都小，黑白兩道都要去應酬，大小部門也要去“燒香”，誰讓你當老闆有錢？甚至有小混混賭錢賭輸了，看當地哪個老闆大，就直接跟他說，我在哪裡輸了多少錢，你給我拿多少錢過去。這種情況在珠三角非常普遍。安全之痛
哪個老闆在經營當中一點不得罪人？因此，老闆總是在擔心著自己的生命安全，甚至於在家裡都安排保銬。有的老闆連洗頭吃飯等所有活動都有自己固定的地方，他無法享受常人多姿多彩的生活。
很多老闆特別是中小企業老闆對子女的教育方式已經變成了一種畸形。他們不敢讓自己的小孩和別的小孩一起玩，把子女送到貴族學校，不是考慮學校良好的教育環境，而是考慮到安全係數高，子女送進去，大門一關出不來就安全了。
星期六星球天很多老闆還把小孩帶到身邊去上班，不是有意培養他們，而是把小孩放到什麼地方都不放心。他們的出身註定了他們的命很嬌貴。
變態之痛
珠三角老闆圈子裡流行著一句話：老闆不是人乾的。中國的老闆們特別是中小企業的老闆越來越過不上正常的生活，包括不正常的人際關係和不正常的心態。
比如，有的老闆會包養二奶。從某種意義來說，這可能是他們對自己壓抑生活的一種發洩渠道，但事實上這又是一種不正常的生活。這種東西往往是用金錢交易得來的，不是真正的感情。這樣的做法其代價對於老闆來說可能非常大，輕的因此被敲詐勒索，重的是老闆把這個人引進公司，成為二當家，那麼將有可能給整個企業的經營管理造成很多裂縫。
比如，有的老闆玩六合彩，賭博，甚至吸毒了。就是有了錢不知道做什麼，吃喝婕賭過度的享受，有的老闆非常迷信。常常有老闆莫名其妙的賺了錢，又莫名其妙地讓自己的企業垮了臺。正因為缺乏思考問題的眼界，老闆就像古代人一樣，搞不懂自然現象的時候只有求助於迷信崇拜。
責任之痛
誰都可以死，偏偏老闆不能死。不管什麼老闆，大大小小，總是有幾百人幾千人幾萬人等著找他要飯吃，如果他的離開導致企業的破產，那麼很多人都面臨著重新選擇崗位，甚至對整個產業都可能產生影響。
無形中老闆對社會做出了巨大的貢獻，但是正是這些使命使得老闆不得不面臨其他的痛苦：社會的仇富心態和自己的身心疲憊。
每個人總有疲憊的時候，社會的責任、市場的競爭、各種人際關係都迫使老闆們無法自由地退出自己的職業舞臺。
當年巨人的失敗，所有的人都在罵史玉柱，他所承擔的負債壓力和社會壓力不是常人可以想像的——曾經一晚上就抽了五包煙
學習之痛
老闆本身需要改變學習，但是一個成功的人往往會用過去的經驗來衡量今天的經歷，以前這麼做可以成功，那麼現在是不是也可以這麼做？然而一個渴望超越自己的人其實不得不面臨改革自己的痛苦。
現在我還經常看到很多老闆的辦公室掛著“天道酬勤”那是農耕文明留下來的東西了，作為老闆思考的不是天道酬勤。還有愛拼才會贏，贏在執行，都太土了。
這些東西天天看，會干擾老闆的思維，天天在做事的層面上打轉轉。這些字都該扔掉，“贏在執行”送到中層管理的辦公室，“天道酬勤”掛到一線車間去。
一份耕耘，一分收穫。那是農業文明時代。
四兩撥千斤，是工業文明時代，是企業家行為。
空手套白狼，是互聯網時代，是資本家的行為
過去我們唱歌喜歡唱《愛拼才會贏》、《明天會更好》。在這個時代我明確告訴大家，愛拼才會輸，明天不會好。市場只會越來越糟。
現在溫州的鞋廠即使全部倒閉，全世界人也依然有穿不完鞋。
即使杭州所有的服裝廠停產三年，中國人依然有衣服穿。現在不是產品過剩，而是產品氾濫。
有人預測接下來會有50%的公司會倒閉，但比這預測更加嚴重的現實是：接下來90%的公司都要倒閉，
我身邊10個老闆9個都倒了，還有一個沒倒了苦苦撐著。
這就是現在的現狀，所以不要希望用以前的方式方法再回到昨日的輝煌。
現在要思考：時代變了，不要在對過去戀戀不忘了。
~~未完 待續~~
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